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文档简介

一个职业经理人的职场败笔(5)五、同事这东西在D公司老板更迭的过程中,伴随着一批又一批人物的粉墨登场,每一次危机事件中,人性中被平日里隐藏在一张张笑脸后面的东西就暴露出来了。几乎每天,我们都要面对自己的同事,一个TEAM的,一个部门的,不同部门的。在职场的生态中,我们需要与同事的交流,得到认可,获得支持,交流信息。同事间到底能不能向同学那样建立友谊?这是很多人讨论过的课题。很难说的清楚的一个课题,每个人的环境不一样,每个人的世界观人生观也不一样,公司的背景情况也在不停的变化。但是有一点可以肯定的是,当危机来临时,人的本能是自保。这时即使平日里称兄道弟,酒肉穿肠,一旦自己的利益受到威胁和损失,如果牺牲别人可以确保自己,一般人都会做出正确的选择。大家都是普通人,都要养家糊口。也许恶毒的想法在自己遭遇不公时人人都会有,但是恶毒的事情不是人人都做的出来的,这就是人与人之间的区别。我们能做到的事情是自己尽量不做或少做伤害别人的事情,但是你无法保证其他人不做伤害你的事情,你也无法控制其他人伤害你的程度。职场上发生什么事情都不奇怪,存在即合理,但是这个理并不一定是天理,很多情况下是歪理,邪理,邪恶现实有时是我们脆弱的心灵必须面对的。我们总在有意无意的向身边的人泄漏着自己的信息,而我们身边的人也在有意无意的向更多的人泄漏着经过加工的别人的信息。没有永远的友谊,只有永远的利益。大家出来混,来到这个职场,不是为了寻找友谊,是为了找饭票。友谊只是饭票的附加品。世界上是有友谊的,但是在职场中是稀缺品。保护好自己是“丛林法则”的第一要事,活下来你才有机会参与进化,而不是成为其他动物的食品。职场的丛林中,同事就是和我们一起在林子里找食的动物,有时我们相安无事,各自吃食;有时一起对付外来抢食者;有时又为了一口食互相撕咬。同事之间的关系永远处于一种动态的平衡中,在角色的不停变化中寻求个人与团体妥协。六、也许可以读一读的几本书野鸭先生的故事讲完了,由于他的错误和失败给D公司带来的伤害却很难用量化的数据来评价。相信野鸭先生的同类们还在无数的公司里上演类似的一幕幕。多数情况下,你无法选择你的上司,如何才能在这个职场中生存的更从容一点呢?必须承认,有些人天生是职场上的优胜者,很多事情都能无师自通;但是更多的人是要在经历无数的曲折之后,才能明白职场上运作的规则。书店里,谈励志讲成功的“国产大师”们之作遍地都是,舶来的创纪录销量的也不可胜数,本来在职场上奔波的我们有时间看本书就很难得了,如果不幸看了一本烂书,损失将是双倍的,因为本来这点时间可以看点有用的书的。相信大部分的老板们内心深处还是抱着“民可使由之,不可使知之”的想法,一旦员工的思想得到解放,洞悉职场的潜规则,老板们以后还怎么玩?但是讲真话的人还是有的。职场动物进化手册,雾满拦江的作品,此人也是天涯的写手之一,我最早接触到他的这本书是,没太注意,在一个朋友家里看到的,上厕所时拿来翻了几页,然后竞放不下了。这本书以寓言加写实的方式将职场中的人群划分,员工心理,老板心理等等逐一分析了一遍,可以说是职场培训的入门书籍。适合在工作3年左右的基层员工阅读。像青蛙一样思考还是雾满拦江的作品,该书属于进阶培训的教材,可能没有动物那么好看,很多话说的也是云里雾里,但是该书还是探讨一些职场中思维方式的问题。适合企业中中层管理干部或有志于管理工作的人阅读。对雾满拦江的作品争论很多,有人认为他些的东西揭露了太多阴暗的东西,但是没有人否认他说了一些实话。作品中很多案例是他的亲身经历,值得借鉴。修炼我的职场十年谢耘作品,该书也是在天涯上红极一时的作品,确切的说,文笔很好,很多问题分析的也很透彻。如果说雾满拦江的作品更多分析了阴谋,谢耘的作品则是阳谋。阴谋并非是贬义词,阴谋可以理解为只能自己慢慢体会,或者和少数知心的朋友私下里探讨的问题。阳谋则是从宏观的角度去分析问题,是可以在公司大会上振臂高呼的东西,可以和老板一起扯淡的话题。阳谋是堂堂之鼓,正正之旗,阴谋则是含枚夜行,生擒单于的奇兵。所谓“以正合,以奇胜”,孙子的这几个字还是很有分量的。逃离外企,俞雷作品,俞雷属于实战派人物,近年对营销理论也很有研究。该书在市场上卖的不是很好,说实话,思想深度比起雾满拦江的作品还是差一截,但是该书客观的反映了外企中各阶层人群的生存状态,外企的朋友会有强烈的共鸣。书中还有一些应聘外企中高级职务对简历,面试等环节的描写,很有现实参考意义。以上四本书都是国内的青年才俊的作品,他们将自己的成败得失的经验拿出来与大家分享,同时自己还有银子入帐,确实是双赢的好事啊!我相信以上几本书如果是你的上司看到了,多半是不会推荐给你看的,或者你就是公司的主管,是否愿意推荐给你的下属看?其实大可不必做自欺欺人的事情,对于职场规则,大家了解的越多越透彻,越会促进职场效率的提高,同时避免灾难性的双输局面。前面提到了老板们给大家推荐的几本烂书,因为这些书内容其实很浅薄,基本上一句话可

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