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文档简介

推广系统新员工培训心得 华南推广系统新员工培训心得xx年5月20日-23日,本人参加了为期三天的华南大区推广系统新员工培训,三天的培训内容包括以下几点,有增强团队配合协作的拓展训练,有针对品牌及渠道模块的专题培训,还有针对提高执行力的生动培训,最后还包括各区域优秀案例分享及探讨。 在几天的专题培训以及与同事的交流中,使本人收获颇丰,以下将针对各模块阐述我的体会 1、拓展活动增强团队意识在第一天的拓展活动中,活动项目都是以团队协作配合为完成目标,让参与人员更清楚团队所能发挥的作用以及团队中个发挥对结果的影响作用;同时也使我们了解工作中出现的问题的部分原因,提醒我们面对工作需学会任务分解,了解工作开展要点,做到先正确理解,而后准确的沟通,最后是坚决的执行。 2、加深对品牌及渠道的认知在第二天的培训课程中,针对品牌以及渠道两大模块进行学习。 首先是品牌部分,内容包括品牌的定义,红牛自身品牌特性,品牌的推广几传播,最后是如何去做策划。 其中的策划部分让我学习到了一个活动从前期的策划,到导入再到后期的执行手册及执行,这一些列的动作是活动落地的要素,而活动执行手册的拟定是活动有效执行的重要前提,使活动能够按计划、按预期执行。 第二部分是关于渠道部分,记忆较为深刻的是关于红牛渠道分布,以及渠道中的目标、结构、方向、原则以及步骤的阐述,是我对渠道有了一个较为全面的认识。 3、案例分享研讨,相互学习共同进步连续两天晚上的案例分享讨论,让我了解了各分公司的精彩案例,从中也学习到了各区域根据当地文化及消费群体所指定的活动方案;目前的趋势更趋向与线上及线下活动同时开展,线上引导线下,线下配合线上,是活动影响力充分扩大。 4、提升工作执行力在最后一天的课程中,主要是围绕如何提升执行力这一课题开展。 课程生动活跃的授课形式,使我们的情绪被充分的调动起来,也了解了提升自身执行力的要素及方法,我想在接下来的工作中,可以充分运用到。 对于本次培训的总结,可以引用刘经理的总结来诠释。 第一个是学以致用,将本次培训中所学习到的东西应用到工作中,对工作的开展起到积极作用。 第二个是增加横向交流,在本次的培训中有各分公司的同事,希望在本次培训结束后,依然能够尽可能多的与各区域同事进行交流,达到共同进步。 第三个是延续激情,本次的培训充分调动的大家的工作热情及创造力,希望能将这种工作热情尽可能久的延续。 最后,针

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