分部工程验收会议流程_第1页
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文档简介

分部工程验收会议流程及检查分组人员名单一、验收会议流程1. 监理部收到施工单位验收申请后,组织监理、施工单位组成验收组。2. 参会单位人员介绍。3. 监理说明本次工程验收范围(车站名称)和验收内容(土建)。4. 施工单位汇报工程自检情况。5. 驻地监理汇报工程监理工作情况。6. 总监理工程师布置验收工作安排:介绍验收分组情况,对各验收组提出工作要求,向施工单位提出验收配合要求(分组配合人员,照像、记录的相关人员等)。7. 检查组开始检查。8. 各检查小组汇报检查情况及发现的问题。9. 总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。10. 施工单位表态。11. 勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。12. 建设单位对本次工程验收发表意见。13. 总监理工程师宣布验收结论。14. 市监督站对本次工程验收点评。15. 监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。二、检查组人员名单及分工1观感组:(11人,其中:监理7人、施工单位配合4人) 。组长:组员:分工:3人负责工程观感质量检查记录中“混凝土观感”的检查,3人负责工程观感质量检查记录中“防水观感” 的检查,1人负责工程观感质量检查记录中“其他观感”的检查。(附表2)2实测实量组:(17人,其中:监理8人、施工单位配合9人) 。组长:组员:分工:4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查(附表3)。4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查(附表4-5)。3内业组: (18人,其中:监理8人、施工单位配合10人) 。组长:组员:分工:按照分部工程质量控制资料核查记录(附表6-8)及分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录(附表9)、4.其余参建单位人员根据专业特点,自愿参加分组检查。5.各组检查结果汇总后填写 分部工程质量验收记录

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