物业公司保安员绩效考核办法

物业公司保安员绩效考核办法（试行） 第一章 总则 第一条 为提高公司保安员工作积极性，加强保安队伍建设，有效考核保安员工作绩效，督促保安员遵章守纪，提高公司安全保卫工作水平，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各项目部保安员。 第三条 考核原则：公平、公正、公开，有奖有罚。 第四条 考核每月进行一次，以评分方式进行，每月1号6号综合办汇总并公示考核结果。 第五条 考核以保安员每月日常工作内容为考核对象，考核结果与工资直接挂钩，每扣一分兑现扣减工资一元。第二章 绩效考核第六条 保安员考核内容（一）仪容仪表：按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；言谈举止得体、文明执勤；注重礼节礼貌，热情接待来访人员。 （二）工作纪律：严格遵守公司规章制度，履行安全保卫工作职责；严格遵守考勤制度，不迟到、早退，按时、积极参加业务训练；认真负责、按时执勤，坚守岗位、不擅离职守；不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事；服从命令、听从指挥，品行端正、诚实守信。（三）安保工作：防范意识强，时刻保持高度警惕，安保工作严密，当班期间无偷窃、火灾等安全事故发生，维护业主工作、生活环境安全和财产安全。（四）团队精神：团结协作、互助友爱、有效沟通，积极主动配合工作安排；遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。第七条 保安员考核流程 （一）保安员绩效考核由保安队长评分、综合办考核组评分两部分构成，不设保安队长的小型项目由项目负责人负责评分。 （二）保安队长（项目负责人）评分：保安队长（项目负责人）按照保安员绩效考核表每周对保安员评分，月末将评分结果报至综合办。 （三）综合办考核组评分：综合办考核组（含公司领导班子成员、综合办负责人、非本项目经理等）按照绩效考核表每月对各项目部保安员进行随机抽检一次，评分结果汇总至综合办。（四）综合办考核组汇总全部评分结果作为保安员兑现工资依据。 第八条 评分标准 保安员绩效考核采用百分制，每月根据考核内容和考核程序进行评分，具体评分标准详见保安员绩效考核表，各项工作标准均无扣分上限。 第九条 评分方式 评分采取无记名评分方式。以各项目部为单位保安员绩效考核第一名者将作为年度“优秀员工”公司予以奖励。第三章 特别奖惩规定 第十条 特别奖励规定 （一）保安员有下列事迹之一者，通报表彰并一次给予奖励50-200元： 1、工作尽职尽责，阻止违规违纪行为或阻止公司财物被盗者。 2、维护公司利益，事迹较为突出者。3、其他值得嘉奖表彰的事项。 （二）保安员有下列事迹之一者，通报表彰并一次给予奖励200-500元： 1、遇有意外或突发事件，奋不顾身、见义勇为，保障公司和业主利益者。 2、为维护公司利益和业主安全，冒险执行任务或排险，使公司或业主避免重大损失者。 3、为维护公司利益和业主安全，阻止或制止违法犯罪，使公司或业主避免重大损失者。 4、其他足以为其他保安员做表率的事项。 第十一条 特别处罚规定（一）保安员有下列情形之一者，属严重违规违纪，公司可依法与其解除劳动关系，并视其情节追究法律及经济责任： 1、当班值勤时酗酒、赌博。 2、对业主或同事言语行为轻浮、下流或粗暴无礼情节严重者。 3、对来访人员或业主故意刁难、索取好处情节严重者。 4、不交接工作，擅离岗位或玩忽职守，影响恶劣或情节严重者。 5、欺上瞒下、暴行犯上，不服从管理或有行为不轨或发生打架行为者。 6、未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆，造成公司损失者。 7、因工作失职造成公司严重损失者。 8、明知故犯，造成公司利益受损者。 9、监守自盗者。10、员工绩效考核连续三个月最后一名。11、其他严重违规违纪或违反国家法律法规者。第四章 附则 第十二条 申诉制度 若保安员对绩效考核评分或特别奖惩结果有异议，可向综