20 xx—20 xx年地产办公室工作总结（1200字）.doc

20xx20xx年地产办公室工作总结（1200字） 腾冲县兴华开发有限责任公司室20xx年 20xx年地产综合办公室围绕本部门工作职责，在公司领导的正确领导下，其他部门的支持配合下，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：1、地产综合办公室配合地产公司领导参与、修订、拟定了地产公司各项规章制度，做好了各类文件和报告的文字工作的起草，较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。认真做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作。2、地产公司的各类印章、证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。办公室也积极完善了公司各类印章管理工作，并制定了详细的印章管理制度及使用流程，对所有文件、材料必须报告领导同意才能盖章，未出现印章管理失误现象。3、办公室积极配合销售部、招商部、业务部，各项工作的开展。配合招商部、销售部到外进行推介会、外展工作；配合业务部到各单位办理各证（暂定资质证、工程施工许可证、工程规划许可证、房屋预售证）。3、完善了地产公司电脑分配到个人管理工作任务。4、对办公室设备（电脑、电话、打印机、传真机、复印机）进行了及时清理维护，使办公系统得以运行正常。5、配合公司董事、领导参与、修订拟定了项目地工程施工合同，并参与了合同签订。6、及时有效的处理了领导交办的各种临时工作。 地产综合办公室由于人员少、工作水平差（包括本人）工作量大、责任重、涉及面广，为保证高质量的完成日常工作，办公室员工没有怨言，迅速开展工作，较好完成各项任务，也受到了公司领导的肯定，同时也锻炼了自己，提高了能力。在这一年的时间里，地产综合办公室人员为公司的发展付出了很多的努力，取得了一定的成绩，同时我们办公室负责的一些工作也存在许多问题和不足：1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用，各个部门之间的协调仍不是很顺畅，在明年工作中要加强综合协调作用，争取做到各个部门之间的协作配合。2、自己的学习还不够努力，学习还不到位，工作标准未能达到公司要求，以后的工作要认真努力学习，实现自我管理、自我激励与自我发展。3、公司绩效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地产公司领导完善绩效考核制度，从制度执行中对岗位职责、工作完成情况等方面对部门及员工进行全面考核。通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升地产公司部门和员工的服务水平、业务水平。20xx年工作计划1、完善绩效考核制度，逐步推进绩效考核工作，实行月度、年度部门及全体员工的考核，提高工作效率。2、严格执行公司各项规章制度。在20xx年工作中要求严格执行各项财经制度手续工作，杜绝一切采购、招待费事后补办，严格按照差旅费150元/天，车费以车票为准的财经制度执行。3、完成公司领导交办的其他工作。总之地产公司综合办公室是综合管理部门、服务全公司，是沟通内外，联系各方面的枢纽。综合办公室由于大量的日常繁杂琐碎事务性工作较多，我们将进一步在工作中提高效率，冷静办理各项事务，努力提高地产办公室的工作水平。以上是我负责办公室工作的小结，工作有些地方不尽人意，但在各位领导以及同事的支持和关心下，工作定会一天比一天好，一个月比一个月好，一年好上加好。谢谢大家，最后预祝各位在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业更上一层楼！ 地产办公室20xx年x月x日 第二篇：20xx年第一季度房地产公司办公室工作总结 1500字 20xx年第一季度今年第一季度，室围“办全、办细、办快”三大工作职责，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况小结如下：一、回顾第一季度办公室的工作，基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作：1.行政工作方面第一季度，根据总公司内部的结构调整，草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料；完成公司的营业执照、组织机构代码证的资质年审，办理站西公馆项目规划前期的审批手续。协调科室之间的工作，传达、督促办领导批示及交办的事项；完善行政文件的收发，文书处理，印章管理（登记备查）；将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号，方便各部门查阅和使用。完成一季度公司及本办各类文书档案的分类归档工作；负责公司的后勤和车辆管理工作。对公司的印章及证件设定专人管理，并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达2.总务工作方面组织协调公司的日常总务工作；单位来人来访的接待和外联协调工作；完成第一季度公司日常办公用品的采购、发放、调配工作；征订20xx年公司报刊杂志；负责办公区域的环境卫生，以及公司的安全管理工作。3.人事、劳资工作办理失业人员登记证，拟定公司的人事制度，招留任用；整理公司职工的人事档案和业务技术档案4.策划工作整理公司的系统VI识别，筹备五一房展会的宣传资料5.完成领导和上级主管部门交办的其他工作。二、存在的不足回顾一季度来的工作，我们之所以能够较圆满地完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其他各个部门的配合与理解；三是办公室同事的团结协作、努力工作。在成绩的同时，还应该看到存在的不足，一是考勤执行不准确，请销假或外出手续不规范，不利于全年考核，二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的，一是公司往来人员流动性大，难于管理；二是公司各部门业务往来人员没有明确的到访流程，如：来访人员办什么事情，应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够，参谋的意见不多。四是文件的收发传阅流转不及时，归档欠规范。三、第二季度的工作计划办公室是综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在第二季度的工作中，加强内部管理，努力提高工作质量。讲求规范、组织协调，努力提高办公室的工作水平，继续发挥总经理参谋助手的作用。1、在办公室形象上进行了积极转变，办公环境方面要求做到干净整洁，一切尽然有序。以体现办事干练，高效的工作作风；在工作风格上更加热情周到，礼貌周全。2、是依据每个部门的工作内容及实际情况制定出详细规范的到访人员流程。3、是精心组织各项年审、年检、证件的更新工作，确保不拖延其他部门的工作。4、是做好日常工作，提出合理化建议。（一）行政1、认真组织公司各类证件的年检，审核，培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和年审工作。2、跟进办理站西公馆项目的前期审批手续3、加强公司常用证件及合同资料的管理工作，对撰写综合材料做到认真修改、校对，提前呈领导审阅。4、完善公司的人事、劳资管理工作5、积极搞好后勤保障，用车安排到位、文印工作运行良好（二）总务1、指定专人负责考勤，严格执行公司考勤及请销假制度，使年度考核有据可依。2、实行打字员岗位责任制，外出打印及制作资料实行报批手续。3、加快文件流转，对传阅件及时回收和文件归档。4、精心组织公司的各项活动，争取每个细节考虑周到，准备充分。（三）策划1、确定公司LOGO和VI识别系统2、顺利完成五一房展会（四）积极做好日常工作及完成局领导交办的工作。 入职公司已三年多，在这三年中，身为办公室人员，我紧紧围绕着公司的管理理念和经营方针开展和部署工作，将办公室做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援。同时也结 办公室个人年终总结gt办公室个人年终总结一以下是个人工作总结报告希望对大家有所帮助回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求