“百日安全无事故”活动措施.doc

“百日安全无事故”活动措施 为确实保障我区2011年后100天安全生产无事故，我区积极响应矿党政号召，坚持抓干部作风，坚持抓基础管理、现场管理，积极推进“手指口述”在日常工作中的开展，狠反习惯性三违。特制定如下措施： 一、目标 （1）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故，消灭重伤以上人身事故，消灭二级及以上非伤亡事故。 （2）实现安全质量标准化、瓦斯治理和安全示范矿井建设规划；隐患整治达到规划目标。 二、狠抓干部作风建设 1、队及以上干部严格执行矿有关规定，确实、保质保量完成跟、带班任务完成三、三制下井任务及其他有关规定。 2、狠抓干部执行力的提高，对井下隐患，发现问题及时尽早处理，不能现场处理的要“三定”处理。 3、狠抓干部安全意识的提高，对井下存在的问题，该停产时坚决停产，推行不安全就停产的理念。 4、狠抓干部责任意识的提高，对井下涉及职工的安全的事项，队干部必须尽职尽责，在安全宣讲、职工教育、职工行为规范方面狠下功夫，大力宣讲国务院23号，班前会讲一起事故案例，改变职工行为存在隐患所带来的一切不安全因素，提高职工自保意思。 5、确实提高班前会质量，班前会必须由队正值主持召开，每班必须将一起事故案例，每班至少讲两条习惯性三违。队组值班人员至少在班前会5分钟之前到达会议室，并将备课本事前填好，做到班前会心中有数，有的放矢。对于队组有特殊作业时，必须确实讲明现场作业环境存在的隐患，处理办法等，坚持先安排隐患处理，再安排井下生产。 三、以质量标准化管理为平台，狠抓基础管理、现场管理 百日安全无事故活动期间，各队组生产现场严格按质量标准化要求作业，保持现场无隐患，保持沿线清洁，保证设备运行正常，保证支护质量符合规定要求，具体如下： 1、皮带管理：保证皮带运行正常，各部零件不短缺，杜绝皮带别铁棍、构木。 2、设备管理：所辖区设备必须保证完好，完善各种保护灵敏、可靠，掘进机的照明灯坏了要及时更换，停机后截割头要改变我们不习惯落地，退出5米并闭锁。 3、沿线管理：工作面沿线的卫生，防尘设施装好，各部大小线按标准整掉，及时抽排积水。 4、支护质量：严格控制空顶，加强验收力度，不能出现一根锚杆松动及勾顶、盘帮松动，工作面顶板隐患未予处理继续作业时，立即停止生产，架棚支护按标准严格执行。 5、火工品管理： （1）、队组必须由两人共同背运火药； （2）、现场火药箱、雷管箱必须上锁； （3）、火工品按规定退库； 6、备品备件的堆放：各队备品备件堆放要按类分开整齐码放。 7、狠抓薄弱环节 （1）、机电、准备的小运输作业； （2）、零散人员的管理（火工品背运工），开皮带工等； （3）、三类人员：刚毕业的学生、复转军人、技校生。 8、加大对大、小事故的预防 （1）、防治水，有疑必探，先探后掘，确保安全； （2）、顶板事故的预防，抓好顶板离层仪的使用。 四、积极推进手指口述 手指口述工作是职工在日常工作中，通过自身手指、眼看、口述来确保自身作业规范的综合性素质工程，对于改变职工行为，提高职工素质有着无可替代的作用，特要求如下： 1、每班班前会必须播放手指口述10分钟，班后播放30分钟； 2、井下以班长为带头，确实推行； 3、各队加工排版，在各工种点推行； 4、凡检查必须有一班组长参加汇报； 5、各队积极造塑典型，推出自己队组手指口述能手。 五、狠反习惯性三违 1、对于矿下发300条，必须做到背熟、记熟，并在实践中记录克服改正； 2、队技术员每月一考中，至少要求职工默写60道习惯性三