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文档简介

2006年个人工作总结我是今年5月份才来四川新津津诚纸业工作的,时间过的飞快,转眼来咱们津诚纸业已经近8个月了,回顾过去几个月的时光,自己主要经历了一下几个工作阶段:第一阶段:约一个月时间,全面熟悉公司生产情况。我5月份来公司后,受到公司各级领导和广大职工从生活到工作方面各方面无微不至的照顾,给人一种到家的感觉,全然没有一种背井离乡的优愁,每每想起这些,心里总存温暖和感激。在全面熟悉公司生产方面的情况时,我曾暗下决心,改变以往在国有企业的工作作风,丢掉思想袍袱,脚踏实地,面向基层和生产一线的职工交朋友,尽快熟悉公司的人和事。这段时间正好赶上2#机毛布掉毛,各报社因纸质量全面告急,我先后多次和其他同志一起到川报跟班,去棉阳等地报社看纸的质量并与大家一同分析原因,同大家在工作中逐步熟悉。第二阶段:兼任制浆现场主管,从6月初到9月月底大约4个月的时间。由于当时公司的现状,我来公司尚不到1月的时间,生技部即让我兼制浆现场主管,虽然我刚来时间不长,人员也不熟悉,特别是语言不通,在担心很难跟职工细致交流的情况下,我还是挑起了这副担子。我兼任制浆现场主管这段时间,正是天气最炎热的时期,随着造纸车间生产逐月正常,产量稳步提高,对制浆车间无论从浆的数量上还是质量上,都是一个很大的考验,而那时制浆车间生产还极不正常,特别是2#线浮选脱墨槽总是爱堵,几乎天天要组织人员掏文丘里,那段时间为了组织好人员和克服大家恹烦的情绪,自己常常和大家一起掏文丘里。为了解决这一问题,不管会上还是会下我曾多次向公司反映要高度重视制浆车间的工作。在当时的情况下,必须下决心解决文丘里堵塞问题,否则生产就不能正常进行,并应从流程上注意筛选的孔逢结合问题,选用的筛子最好是自洗式的。经过大家的共同努力,终于有了增加孔筛和用盐酸冲洗脱墨机流程的决策,随着这两项决策的施实,现在脱墨机几乎不堵了。制浆车间的生产也同造纸车间一样逐步趋于正常。我任制浆现场主管期间,努力注意调配好人力资源,确保生产正常进行,因为今年夏季是四川几十年不遇的炎热天气,人员生病请假很多,给制浆车间生产带来很大压力,自己那时基本一直在现场,可以说对职工身体状况及职工家里是否有事等情况都了解的比较透彻,做到心中有数,说起来,那时相当一部分职工带病坚持工作,有个别同志在迫不得已的情况下还上了连班,这确使人很感动,这既是对津诚纸业公司的支持,也是对我工作的支持。第三阶段:在生技部担任工艺主管及协助王助理管理生产。可以说,我基本上刚刚走上这个工作岗位,只工作了约1个来月时间。在这个岗位,自己一方面努力熟悉全公司的工艺情况,尽快适应工作角色的转变,在日常工作中,重点做了一下几方面的工作:1、制订了制药车间生产自制PAC工艺规程,以指导制药车间的生产。2、在稳定生产工艺,方便生产等方面深入基层,从实际出发总结经验,并推动大家的经验尽快用于生产。在此仅举二例,以示说明。例如曾向公司积极提出建议,将2#线碎解白度从原公司制定的58SR61.50SR,提高1度,即提高到5962.50SR,以稳定纸张白度,降低增白剂的用量.再例如建议给2#抄前池加装自动停泵控制装置,方便了职工操作,同时也减少了漫浆的机会,从另一方面节约了浆料。3、努力抓好5S管理工作:因为王助理工作很多,很忙,因而公司现场5S管理工作经常由我来代理督促,在工作中我努力做到5S检查工作的制度化,注意发挥基层管理干部的积极性,使5S管理工作保持稳定和有所推进。4、对公司的技术改造和工艺优化也积极地提出建议,有些建议也被采纳。5、在完成好本职工作的同时,发挥自已的特长,从另一方面为公司做一些工作:我搞计算机多年,并参加多次全国计算机考试,因而对计算机可以说比较熟悉,来公司后修好了公司原报废的电脑,用于生技部的日常办公,厂里搞的监控系统,软件系统也是我安装的,而且我实际上担负起了软件系统的维护工作。监控系统原要求要有一台专用的电脑,我后来经过改进,使监控系统的电脑既能用于监控又能用于办公,两个可以同时进行而互不影响,这等于为生技部多置一台电脑。从我来公司时生技部无一台电脑,到现在没有多花钱,却有两台电脑可用,办公条件改善了。总之,自己整天工作在生产现场,也干了一些工作,但总觉的很不够。谈到明年的设想,我认为应从一下几方面改进自已的工作:1、 在规范工段各班的操作上下功夫;我们现在虽然有了较为完备的作业指导书,但是各个班,各个人的操作还是有差距,这些差异虽然不大,但还是经常造成产品和工艺参数的变化,明年这个现象要极大改观。2、 加强工艺执行的检督检查:我们现正在制定工序工艺检查表,明年要使这项工作制度化、常规化,并要和处罚相结合,以确保产品质量的稳定和出现问题时能以最快的时间发现问题。3、 在工艺优化上下功夫:生技部按现在公司的要求是工艺实施单位,我们一方面要严格执行工艺操作规程和作业指导书,另一方面应认真总结生产工艺执行过程中的各种问题,及时总结及时汇报

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