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文档简介

5要素1 负责人与职责(1.2.2)有限公司安委会文件联瑞安字201401号2014年安全生产工作计划1、 指导思想 坚持以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理;承诺守信、关注健康、持续发展”的方针。开展安全生产年活动主题“安全责任,重在落实”的安全工作主题要求,严格安全标准化日常工作流程机制和“一岗双责”安全意识责任教育。严格遵守各项安全操作规程,进一步强化过程监督,在安全标准化达标基础上进一步提升安全管理水平,确保安全生产管理目标全面实现。 二、安全生产目标1、无火灾、无爆炸、无死亡、无重大责任事故;2、事故隐患整改率100%; 7、安全生产管理规章制度执行率100%; 8、安全设施完好率100%; 3、员工岗前生产教育培训率100%; 4、关键装置重点部位检查到位率; 5、安全培训合格率100%; 6、特种作业人员持证上岗率; 7、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。三、活动主题 “实施标准、强化培训、消除隐患、过程受控” 四、组织机构 安全生产领导小组继续开展“安全生产年”活动,全面负责 “安全生产年”活动的组织与领导。 组 长: 副组长: 成 员: 领导小组下设办公室,办公室设在安全科 根据生产进度安排,安全科将本次活动分为三个阶段开展。(一)宣传阶段(2月3月) 1、组织学习 1、由安全科组织学习2013年继续深入开展“安全生产年”活动方案文件精神,对安全生产年活动进行工作部署,动员全体员工全员参与; 2、贯彻学习以“安全责任、重在落实”重要活动内容; 3、安全科策划、办公室负责制作“安全生产年”活动主题布标及宣传牌; 4、由安全科负责利用宣传栏,结合“安全生产年”活动主题,制作两期安全知识宣传栏; 5、根据公司要求,结合安全年活动组织项目部各部门学习安全标准化手册; 6、针对公司目前使用特种设备,由安全科制作部分安全操作手册下发至相关部门及人员; (2)全面实施阶段(4月12月) 1、落实安全生产责任,严格安全问责制 制定安全生产责任书,明确各部门安全生产职责及要求,对安全生产管理目标进行层层分解,由总经理与各科室及现场管理部门签订协议书,突出强调各部门第一责任人安全生产责任心,安全部门根据签订的协议书按季度进行考核,对发生安全事故的协作部门及现场管理部门,根据安全管理目标考核制度,对违法违规、失职渎职的个人,要严格追究责任、严肃查处。 2、安全标准化工作 组织学习“安全生产标准化通用规范”,结合公司管理特点,按照安全生产标准化工作网络,落实标准化实施各部门职责及要求,强制执行安全标准化管理手册的各项要求,按季度抽查各部门实施情况,将检查结果纳入安全季度考核,以此为平台继续推动整体安全管理水平提高。 3、突出预防为主,着力做好事故防范 一是围绕应急预案,加强预案的培训、演练,保证预案的有效性。本年度将防洪度汛作为工作重点,安全部门编制防洪度汛专项措施,明确防洪度汛目标及职责要求,根据措施要求制定应急演练程序及方案,6月组织相关部门进行应急演练及总结,此外生产部根据生产、维修等情况有针对性的开展消防演练、车辆事故应急救援演练等,确保出现异常情况能够及时、有效的启动应急预案,避免灾害发生和减少灾害损失。二是进一步深化隐患排查治理工作,加强超前防范和源头治本,各部门根据安全标准化管理要求中隐患排查治理标准要求,按月定期开展本部门隐患排查治理工作,并建立检查台账,根据各部门检查情况,重点加强生产设备、场内交通、高空作业、预防自然灾害四个方面的专项整治工作。三是认真开展“安全心中有数”活动,各协作部门、现场管理部门第一责任人及兼职安全员要全面、及时了解和掌握本部门安全生产状态,切实做到心中有数,安全部门要掌握本项目安全生产状况,并由有针对性开展安全管理工作。四是按照2012年危险源辨识清单及控制措施要求,各部门在安全生产过程中应重点监控,实施动态管理,从事前预防上做好各项工作、加强过程监控,继续开展反“三违”活动 一是要继续加大安全生产制度执行的监督检查,加强对安全生产全过程监控,继续开展日常安全监督检查、月安全综合检查、专项安全检查,通过安全生产检查,及时消除隐患。二是继续深入开展反“三违”活动,将对屡禁不止的“三违”行为和各类违法、违规行为和现象进行曝光和重罚,对发生事故的部门加大查处力度,按照“四不放过”原则,严肃查处每起事故,各部门第一责任人应高度重视,发现隐患必须即刻纠正和督促整改,同时加强员工安全教育工作,以提高员工遵章守纪的自觉性。 5、加强安全教育培训,提高全员安全意识 在认真做好入场三级安全教育同时,各部门应继续深入开展班前五分钟安全教育、日常内部安全教育工作,同时安全部门根据公司2013年度安全培训工作实施方案,有针对性的重点加强特种设备操作人员、维护人员、指挥人员及一线作业人员的安全教育培训工作。此外,以“安全生产月”为契机,充分利用音像、安全宣传栏、安全宣传手册等形式普及安全知识、法律法规,提高全员安全意识。6、加强安全生产工作联动机制建设 充分调动各专业、各部门的联动机制,加强协调配合,实现一个部门主管,相关部门全力配合,形成抓生产、抓经营、抓技术、抓质量、抓人员管理同时抓好安全生产工作局面。 7、开展安全生产评比活动 为推动本次活动的顺利开展,提高全员参与积极性,安全部门采取“优中选优”的原则表彰在本次活动中先进部门和个人。 (3)总结阶段(12月) 安全科根据本实施活动方案和具体措施执行过程监督检查情况,加强过程资料收集及整理,及时总结活动开展过程较好和

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