买手店服装店创业融资攻略.doc_第1页
买手店服装店创业融资攻略.doc_第2页
买手店服装店创业融资攻略.doc_第3页
买手店服装店创业融资攻略.doc_第4页
买手店服装店创业融资攻略.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

买手店服装店创业融资攻略英国时尚协会 (BFC) 联合伦敦商学院 (LBS) 发布的最新报告Commercialising Creativity(将创意商业化),为时尚行业的创业者提供了一份详尽的生存指南。其中,对于时尚产业的融资路径有非常系统的阐述,尽管其中的一些情况是英国和西方独有的(如银行账户透支,政府担保的企业融资计划,时尚创业基金等),但基本的逻辑和原理有普遍的参考价值。创业初期,多数设计师都会通过一己之力筹集启动资金,通常来自家庭和朋友。如果你幸运,还会从银行获得一点透支额度(但通常不会很高,在中国更是难上加难) 这种额度通常都有上限限制,并且不会随业务的增长而相应提高。“发票融资”(学名“保理”)是西方国家新锐设计师通常采用的供应链融资手段,前提是设计师已经与可靠的服饰零售商达成供货协议,且已经完成生产、发货并向对方开出发票,不过零售商通常享受60天或更长的帐期 为了尽早回笼现金,支持下一季产品开发,设计师可以凭借合同,发货证明和发票,从银行或保理中介机构提前收取货款,但必须扣除相应的贴现费用。保理最大的优点是与业务规模紧密相连,按比例增长;缺点是费用不菲 不仅贴现率较高,而且一旦与金融机构签订保理协议,他们通常会按月收取额外的固定费用,而不管你是否真的使用了该额度。“反向保理”指达到一定经营规模,拥有良好信用的设计师帮助上游生产商获得供应链融资,前提是双方签订了包含一定帐期的供货合同,金融机构将根据设计师的申请,利用设计师在金融机构享有的信用额度,在扣除贴现费用后,提前支付生产商货款。设计师的生产合作伙伴也是一个不错的融资来源,与上游企业绑定利益,可以获得有力的流动资金支持。设计师在业务发展的早期和中期,通常都不具备股权融资的能力,为支持产能和零售网点扩张,银行贷款或银行信用额度是主要的资金来源。但贷款,尤其是长期贷款,通常需要担保抵押,对于没什么家底可以抵押的设计师来说,政府支持的企业融资担保计划(EFGS)是一个不错的选择。在EFGS 框架下,英国政府为时尚创业者的贷款需求提供75%的担保,银行则承担余下的 25%。当设计师的业务逐渐成熟,进入发展的关键时期,通常需要重新思考公司架构,引进外部的股权投资者:天使投资人,风险投资基金和私募股权投资基金是不同成长阶段潜在的三大主要投资方。除了资金,投资方还应该为品牌带来急需的技术、商业敏锐度、管理经验、业务规范和财务纪律。只有那些拥有美好的成长前景的设计师品牌,才会吸引到股权投资者的注意投资者通常会期望在五年时间内实现 10倍的增值。不过时尚产业极大的不确定性,缺乏固定资产冲抵投资风险等特点,都为品牌企业估值造成了很大困难。除了机构投资者外,欧美还有不少专门针对新兴时尚品牌的个人投资者 :如,美国 Theory 的投资人 Andrew Rosen,意大利 Diesel 的创始人Renzo Rosso等时尚业大佬,以及其他热爱时尚的高净值富裕人士,行业高管等。不过,独立设计师想要获得这些大佬的青睐并非易事,而且,为了分散投资风险,这些大佬通常不会把鸡蛋放在一个篮子里,而是采取组合投资的方式,投资一批潜力品牌。和说服个人投资者相比,获得企业集团投资的难度要高出 N倍。不过,最近几家声名显赫的奢侈品集团LVMH, Kering等,都开始关注年轻设计师品牌,为未来的发展储备力量。一旦获得邀约,几乎没有设计师可以拒绝这千载难逢的好机会,因为这些奢侈品集团可以提供: 经验丰富、才干卓越的管理团队的支持 对品牌的有力背书,以获得更高的公众认知度 在商业地产、保险、供应链管理和融资等方面的强大后盾天下没有白吃的午餐,设计师在引入股权投资者时,要清楚了解相应的代价,设计师将有可能牺牲控股权,决策权,甚至有朝一日被迫与自己的同名品牌一刀两断(Jimmy Choo, John Galliano等都是前车之鉴)。设计师需要有非常现实的态度,做好充分的准备 清晰的商业计划,切实的财务预测,可操作的战略方案和远大的发展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论