![2015年度(试剂物控部产成品库组长)工作总结[范本]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/c331a498-9b88-4a63-a108-af92770d5177/c331a498-9b88-4a63-a108-af92770d51771.gif)
![2015年度(试剂物控部产成品库组长)工作总结[范本]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/c331a498-9b88-4a63-a108-af92770d5177/c331a498-9b88-4a63-a108-af92770d51772.gif)
![2015年度(试剂物控部产成品库组长)工作总结[范本]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/2/c331a498-9b88-4a63-a108-af92770d5177/c331a498-9b88-4a63-a108-af92770d51773.gif)
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2015年度(试剂物控部产成品库组长)工作总结时光荏苒,转眼前2015年已经尾声,为了更好地做好本年度及2016年工作,现将2015年110月份工作情况总结如下:一、工作计划完成情况:一年来,我部门在全体工作人员的共同努力下,较好地完成了2015年度工作计划。作为成品库组组长,能够严格监督库管员开展的各项工作,认真审查库存商品帐目登记情况、密切监控各项指标数据、牢牢把握库房环境安全管理,科学有序存放库存商品,组织工作人员及时完成试剂产成品标识码卡印工作,加强出入库产成品的审查,特别是加强退货和报废产成品的重点管理,积极主动与试剂质量部及成品控制部沟通协调,确保各类产品的出库、退货登记数据及时准确,努力提高工作效率,挖掘所属工作人员的工作潜力,最大限度为公司发挥工作潜能。特别是在人员的管理上,注意人性化管理,搞好小组间工作人员之间的团结友爱,打造一支过硬团队,为完成全年工作计划打下良好基础。二、未完成工作的原因及解决措施:本年度工作任务基本完成,仅有一次出口产品报商检时,出现一次批号报错的情况。解决措施:一是要加强对员工的培训工作,尤其是入职培训,努力做到新人人新手不新,老人人老经验足。二是提高思想认识,把库门视为国门,质量信誉当做自己的生命,做一名合格的管理员。三、成功经验分享:成功经验:积极培养团队意识,加强团队协作能力,结合人性化管理,把公司生命力与个人成长是一个不可分割的整体灌输在所属工作人员的头脑中,强化质量意识,加强库门与国门的意义对比。四、存在的问题及不足:存在的问题,从目前主要是今年发生一次库管员辞职造成账目混乱的情况。起因是一名库管员突然辞职,辞职后未对自身工作进行交接,直接造成该库管员所负责的产成品账目不清,对工作造成一定影响。对此类的现象以后是否还会出现,出现后如何预防和补救,这是一个值得思考的问题。2019年6月精
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