国际工程管理案例分析

某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为l999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示：在施工过程中，发生如下几项事件：1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天;2，1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天;3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天;4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：(1)增加合同工期13天;(2)增加费用11.8万元。问题：1.施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么?2.计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。3。如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?标准答案：1.(共12.0分)事件1费用索赔成立，(1.0分)工期不予延长。(1.0分)因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。(1.0分)事件2费用索赔不成立，(1.0分)工期索赔不成立，(1.0分)(答索赔不成立也可得分)，该工作属于承包商采取的质量保证措施。(1.0分)事件3费用索赔成立，(1.0分)工期予延长，(1.0分)因为设计方案有误。(1. 0分)事件4费用索赔不成立，(1.0分)工期可以延长，(1.0分)因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。(1.0分)2.(共6.0分)1999年4季度监理工程师应批准的结算款额为：P=710(0.15+0.28116.8/100.0+0.18100.6/100.8+0.13110.5/102.0+ 0.0795.6/93.6+0.0998.9/100.2+0.0493.7/95.4+0.0695.5/93.4)(4.0分)=7101.058 8751.75(计算过程正确，结果略有误差可得分)(2.0分)(如果不用调值公式，而是将其计算过程分解，分别按每项计算后累加，其结果正确可得分。)3.(共2.0分)所发生的维修费应从乙方保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。(2.0分)某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第标段造价为4150万元，第标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。1.A监理公司承担了第标段的监理任务，委托监理合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。问题：1、请计算此附加工作报酬值(保留小数后2位)。2、为了作好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：(1)编制资金使用计划，确定投资控制目标;(2)进行工程计量;(3)审核工程付款申请，签发付款证书;(4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析;(5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认;(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。问题：请选出以上措施中哪些不是投资控制的措施。3.第标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：(1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完：(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。保留金按每月产值的l0%扣除，直至扣完为止;(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第I标段各月完成产值见下表：问题：支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在第4、5 ,6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?标准答案：1.(共4.0分)第标段监理合同报酬为60万元;附加工作报酬=25天60万元/190天(2.0分)=7.90(或7.89)万元(2.0分)2.(共4.0分)第(5)、(6)两项不是投资控制的措施(选出一项得2.0分，共4.0分，错选不得分)。3.(共12.0分)根据给定的条件，C公司所承担部分的合同额为4 150-(275+340+180)=3355.00(万元);(1.0分)C公司应得到的工程预付款为：3 355.0025%=838.75(万元);(1.0分)工程保留金为：3 355.005%=167.75(万元)。(1.0分)监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：4月底为480.00-480.0010%=432.00(万元);(1.0分)4月底实际签发的付款凭证金额为432.00(万元);(0.5分)5月支付时应扣保留金为68510%=68.50(万元);(1.0分)635-63.56月底工程保留金应扣为167.75-48.00-68.50=51.25(万元);(1.0分)所以应签发的付款凭证金额为：560-51.25-838.75/4=299.06(万元)。(1.0分)由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不支付。(1.0分)7月底为430-838.75/4=220.31(万元);(1.0分)7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为299.06+220.31=519.37(万元)。(1.0分)8月底620-838.75/4=410.31(万元);(1.0分)8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为410.3l万元。(1.0分)(由于工程预付款和工程保留金计算错误而导致后面相应月支付计算错误，但其计算过程正确的最多可得3.0分。)某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如下图所示。合同工期为190天。开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划：(一)施工方案：施工流向：从第1组支架依次流向第20组。劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。技术间歇：柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。(二)网络进度计划(时间单位：天)问题： 1.什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图中各举一例说明。2.该网络计划反映1组支架需要多少施工时间?3.任意相邻两组支架的开工时间相差几天?第20组支架的开工时间是何时?4.该计划的计划总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?5.该网络计划的关键线路由哪些工作组成?标准答案：1.由工艺过程(或工作程序)决定的先后顺序关系(1.5分)为工艺逻辑关系。例如：基I(一)-柱I(一);(1.0分)由组织安排(或资源配置)需要的先后顺序关系(1.5分)为组织逻辑关系，例如基I(一)-基I(二)。(1.0分)(举例回答能正确表达工艺逻辑关系或组织逻辑关系的也可得分。)2.一组支架需36天。(1.5分)3.相邻两组开工时间相差8天，(1.0分)第20组的开工时间为8X19=152(天)(或第153天)。(2.0分)4.计划总工期为152+36=188(天)，(3.0分)监理工程师可批准，(0.5分)因为满足合同工期要求(或计划工期小于合同工期)。(1.0分)5.由总进度网络计划关键线路图所有基础工程、(1.5分)第20组柱(二)(1.5分)及其养护(1.5分)第20组托梁(1.5分)组成。建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。经总监理工程师审核批准，土建施工单位又将桩基础施工分包给一专业基础工程公司。 建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同和设备安装合同。在工程延期方面，合同中约定，业主违约一天应补偿承包方5000元人民币，承包方违约一天应罚款5000元人民币。 该工程所用的桩是钢筋混凝土预制桩，共计1200根。预制桩由建设单位供应。 按施工总进度计划的安排，规定桩基础施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工在5月13日才开工；5月13日至5月18日基础工程公司的打桩设备出现故障不能施工；5月19日至5月22日又出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。 问题：1、在上述工期拖延中，监理工程师应如何处理？ 2、施工单位向建设单位索赔的程序如何？ 3、设备安装单位的损失应由谁承担责任，应补偿的工期和费用是多少？ 4、土建施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少？ 参考答案： 1、对于上述工程拖期，监理工程师可做出如下的处理： （1）从5月10日至5月13日共3天，属于建设单位原因造成的拖期，应给予施工单位工期和费用的补偿。 （2）从5月13日至5月18日共6天，属于施工单位的原因造成的拖期，由施工单位承担发生的费用，工期不予顺延。 （3）从5月19日至5月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，工期给予顺延。 2、施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔：（1）索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知； （2）发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料； （3）监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予签复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据； （4）监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可。 3、设备安装单位的损失应由建设单位负责。因为设备安装单位与建设单位有合同关系，它与土建施工单位无合同关系。 设备安装单位应获工期补偿3+6+4=13（天）。应获费用补偿为95000=65000（元） 4、应予以补偿的具体数额为：土建施工单位应获得的工期补偿为3+4=7（天）。 土建施工单位应获得的费用补偿这35000-65000=-15000（元），即应扣款1.5万元。某项工程，钢筋混凝土搭板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土工程量为840m3，底板底标高-6m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24小时连续施工需4天。问题1.施工单位在合同协议条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告，报告请求延期10天开工，其理由为：（1）电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕；（2）由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场；（3）为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。监理工程师接到报告后应如何处理，为什么？2.基坑开挖进行18天时，发现-6m地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作：（1）通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。（2）通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为5天交图。确定局部基础深度加深到-7.5m，混凝土工程量增加70m3（3）通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。1）监理工程师应核准哪些项目的工期顺延？应同意延期几天？2）对哪些项目（列出项目名称内容）应该经济补偿？3.工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。施工过程中监理工程师进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。对此事故监理工程师应如何处理？ 4.业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。（1）按照合同规定的责任，试车应由谁组织？（2）监理工程师应如何处理？1.监理工程师接到报告后应该：（1）予以认可，因外网电力供应由业主负责。（2）不予认可，因属施工单位自有机械延误，应由施工单位负责。（3）不予认可，因准备辅助施工设施属施工准备工作的一部分，应由施工单位负责。监理工程师应同意延期4天开工。2.（1）应核准延长工期的项目天数为：地质勘探时间：2天。修改设计时间：5天。增加浇筑混凝土工作量时间：1天，即70（840/12）=1加深土方开挖的时间：4天2+5+4+1=12（2）应核准经济补偿项目：增加土方工程量费用；增加混凝土工程量费用；监理工程师对核实的人工窝工和机械停工费用应批准经济补偿。3.监理工程师应报告业主，督促施工单位重新安装合格的钢窗框，并检查验收，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。4.（1）试车应由业主组织；（2）监理工程师应督促施工单位更换部件，经检验认可后报告业主重新组织试车，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证金的截止时间为2011年5月30日，该投资公司于2011年3月6日发出招标公告，共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2011年6月2日提交投标保证金，开标会于2011年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选，最后确定第2家施工单位为得分最高者且中标。投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2011年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件： 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项平行工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。 事件二：乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于2011年8月28日进场，但因出租方原因当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。 上述事件中，A、D两项工作均为关键工作（即影响工程的总工期），没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间（即不影响工程的总工期）。问题：1、 第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标产生什么影响？为什么？2、 第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金如何处理？为什么？3、 上述投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。4、 乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？说明理由5、 合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工费标准为18元/工日，施工管理费、利润等不予补偿。该工程中，乙方可得到合理的费用索赔额是多少？某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为l999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示：在施工过程中，发生如下几项事件：1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天;2，1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天;3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天;4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关