厂长、副厂长岗位责任制_第1页
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文档简介

1/5厂长、副厂长岗位责任制1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,2/5对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。设备副厂长岗位责任制1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作,确保设备的正常运转。2.负责工程技改工作,保证设备与生产发展相适应。3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。6.负责审核各种检修计划。7.负责审核备品备件及材料供应计划。8.负责审核有关设备管理的各种报表。9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。11.负责维修人员的安全文明生产工作。生产副厂长岗位责任制1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、3/5技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。厂长、副厂长岗位责任制相关内容:学校安全工作部门负责人职责一、学校生活教师安全职责:(一)管理教师要爱岗敬业,有较强的责任心,按时上下班,认真交接班。有问题尽量在本班中解决,实在没处理完的,换班时要及时向下一个班的老师交待,并提出解决的办法。.技术负责人岗位责任制1、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参4/5谋,协助矿长搞好本矿安全生产工作。中学办公室主任岗位职责1、协助校长处理日常行政事务,负责和上级部门联系,及时传达领导意见;协助协调学校各部门工作,及时向校长反馈信息。2、在校长和党支部的领导下,负责做好落实知识分子政策的各项具体工作,做好人事安排的具体工作。党史研究室工作人员职责主任岗位工作职责1、负责党史研究室全面工作,保证党的路线方针政策的贯彻执行,并向县委党史工作领导小组汇报工作;。2、主持召开职工会议,组织制定、实施本室规章制度和较长期的工作规划、年度工作计划;组织政治理论、业务学习,.工会劳动争议调解委员会工作职责(一)劳动争议调解委员会职责:l、调解本企业内发生的劳动争议。2、检查督促争议双方当事人履行调解协议。3、对职工进行劳动法律法规的宣传教育,做好劳动争议的预防工作。主管会计岗位职责所在部门:财务部直接上级:财务部长本职:负责公司的成本核算和管理工作,负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价,利润及投资收益管理,固定资产购置、核算和盘点,负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐.档案管理员岗位职责岗位名称:档案管理员直接上级:文秘科科长工作目标:负责公司的档案的管理工作权5/5力和责任:1负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、当档保存;2做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;3负.安全质量部部长工作职责所属部门:安全质量部直接

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