精美商业计划书模版ppt课件

商业计划书 BUSINESSPLAN 亚马逊 目录 CONTENTS 1 2 3 4 项目介绍 行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势 团队介绍 发展历程 组织架构 团队成员 企业荣誉 产品运营 产品介绍 销售渠道 技术核心 推广渠道 风险管控 风险预测 解决方案 融资计划 SWOT分析 PART1 项目介绍 行业前景 需求分析 商业模式 核心优势 行业前景 我国的适龄人群有7亿 常用消费人群9000万 在今后几十年 我国人口和育龄人群仍呈上升趋势 对避孕药具 包括避孕套 的需求总量肯定呈增长趋势 2015年中国避孕套年消耗量已达71亿只 成为全世界避孕套消耗量最大的国家 从2013年至2015年的数据来看 中国避孕套销售一直保持15 以上的增长速度 市场潜力在百亿元以上 据中国艾滋病防治协会数据称 全球3500万艾滋病感染者中 中国占57 5万例 现存艾滋病人数居全球第12位 避孕套仍然是预防艾滋病传播的首选用品和防止传播的最有效措施 这是中国避孕套行业发展的一大良好动因 需求分析 安全套行业需求走势及预测 42 44亿 24岁至29岁的年轻人是安全套消费市场的主力军 总计占比42 据三胜咨询机构数据分析 预测在2017年整体安全套市场行业收入将达到44亿元 市场需求每年呈15 的速度正常 市场缺口十分大 盈利空间明显 现在是填补空白的良好契机 34 18 盈利模式 盈利模式主要分为四个方式 OEM产品订制 自主加工能力建立强大的成本优势 KA分销和3000家医药联盟作为传统销售渠道 建立品牌知名度 B2B电商平台 自助售货机以及电商B2C旗舰店实现线上线下良好互动 盈利手段 广告位出租 产品技术革新 增值服务 会员充值 佣金收取 租借资质 盈利模式 早期的互联网企业 其盈利基本都来自于 流量 广告 模式 产品缺乏技术创新 更新缓慢 产品同质化严重 将某项非核心技术 产品或服务利用新方式加以修正改善 以创造更高的价值 资质 挂靠 是指被挂靠方通过出租 出借资质证书等方式 并收取管理费 是商业活动中的一种劳务报酬 在商业活动中为他人提供服务所得到的报酬 到货后您可以按照充值卡上的说明进行自助充值 充值成功金点将会立即到帐 核心优势 成本优势 技术创新 行业地位 稳定客源 十六年的销售经验以及十年的生产经验 PART2 产品运营 产品介绍 销售渠道 技术核心 推广渠道 产品介绍 移动下载 类目丰富 在线支付 完美的手机购物流程 从购买到支付轻松搞定 手机商城和PC商城的会员资料 商品信息 订单管理等所有数据同步 集结网络最丰富的强势类目 精选最优质的卖家和商品 达到最广泛的买家覆盖率 几乎98 商品都有返利 多元化的满足用户不同面的购物需求 在线支付是指卖方与买方网络进行交易时 银行为其提供网上资金结算服务的一种业务 为企业和个人提供了一个安全 快捷 方便的交易方式 销售渠道 手机用户 游戏用户 电视观众 本产品 不对产品本身进行增值 而是通过服务 增加产品的附加价值 对本产品来说 销售渠道起到物流 资金流 信息流 商流的作用 完成厂家很难完成的任务 增值服务 会员付费 入驻商家 技术创新 电子商务 ElectronicCommerce 是利用计算机技术 网络技术和远程通信技术 实现整个商务 买卖 过程中的电子化 数字化和网络化 推广渠道 会员拉人 通过建立会员系统 把产品打造成客流量稳定 建立完善的日常运作平台 手机下载 通过建立会员系统 把产品打造成客流量稳定 建立完善的日常运作平台 软文推广 通过建立会员系统 把产品打造成客流量稳定 建立完善的日常运作平台 通过建立会员系统 把产品打造成客流量稳定 建立完善的日常运作平台 搜索推广 PART3 团队介绍 发展历程 组织架构 团队成员 企业荣誉 发展历程 爆发 壮大 发展 成立 2000年11月正式建立 亚马逊 安全套品牌 十六年以来一来始终注重于安全套的生产与经营 目前产销量达5亿只 2007年11月 天津施梦乳胶公司成立 在自主品牌实现产销一体的同时扩大OEM业务领域 公司发展势头强劲 与全国近3000家药店和医药联盟建立合作伙伴关系 在医药领域赢得良好口碑 2015年底建立激乐子品牌 开始电商直销的模式 与阿里 他趣等线上平台合作 实现线上线下完美结合 品牌影响力大大增加 2016 2014 2007 2000 组织架构 组织结构是企业的流程运转 部门设置及职能规划等最基本的结构依据 常见的组织结构形式包括直线制 职能制 直线职能制 矩阵制 事业部制等 团队成员 企业荣誉 PART4 风险管控 危机预测 解决方案 财务计划 SWOT分析 危机预测 解决方案 成本增加 如何解决成本增加问题 建立价格审核制度 压缩人工成本来对应 用户流失 如何解决用户流失问题 绑定会员 建立会员更新机制 流量减少 如何解决流量减少问题 创造内容 不间断进行流量变现的调整 行业转型 如何面对行业转型问题 紧跟市场步伐 随机应变做出调整 恶意竞争 如何面对恶意竞争问题 保持行业领先地位 建立创新机制保持活力 融资计划 第一期 第一期 5000万 200万 第一期投资将于2015年5月13日进入 用于XXX开发与推广 第二期预计将20