旅游心理学模块三_第1页
旅游心理学模块三_第2页
旅游心理学模块三_第3页
旅游心理学模块三_第4页
旅游心理学模块三_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目一认识技能 任务一什么是技能 任务二操作技能是如何形成的 项目二如何进行操作技能训练 任务一影响操作技能形成的因素分析 任务二技能训练的方法和要求 项目一认识技能 以小组为单位 找一个已经学过旅游服务技能为例 讨论一下这个技能从初学到熟练的过程 谈谈学习这个技能的心得 学习成果以电子幻灯片 PPT 的形式在课堂上进行演示 时间控制在5分钟左右 任务一什么是技能 本任务要求掌握技能的定义 了解技能的分类 一 技能的定义技能是通过练习巩固起来的活动方式 二 技能的分类操作技能是一种表现在外的动作活动方式 心智技能是人脑内部的认识活动方式 任务一什么是技能 操作技能与心智技能的区别与联系 人们通常说小孩子要 学 走路和 学 讲话 那么行走和语言都是技能吗 说说你的理由 任务一什么是技能 任务二操作技能是如何形成的 本任务要求了解操作技能的形成阶段以及各阶段的特点 任务二操作技能是如何形成的 一 模仿学习阶段初学技能时 首先是老师或技术熟练的师傅进行动作示范 然后学习者进行模仿 通过对标准示范的观摩 初学者感知具体的动作要求 为进一步模仿打下基础 任务二操作技能是如何形成的 二 熟练阶段初学者在模仿的基础上将操作技能的系列动作经过有目的 有计划 有步骤的反复练习 使之逐步达到准确 协调和自动化 操作技能是达到熟练阶段应具有以下几个特点 1 动作完整协调 2 多余动作和紧张性消失 3 速度快而品质优 任务二操作技能是如何形成的 任务二操作技能是如何形成的 在操作技能的模仿学习阶段 一定要认真学习和观察 掌握正确的动作要领 不能学坏了 手势 请结合上述案例谈谈你的看法 任务二操作技能是如何形成的 项目二如何进行操作技能训练 找一个班上技能学习比较好的同学 观察他 她 在技能练习时的表现 再向他 她 谈谈学习的心得 对比一下看看你在技能训练时需要在哪些地方进行改善 任务一影响操作技能形成的因素分析 本任务要求了解影响操作技能形成的因素 一 客观因素影响操作技能形成的客观因素主要是指要学习技能本身的复杂程度 使用工具器械状况 以及工作条件和环境等因素 1 技能的复杂程度 2 工具器械的性能 3 环境因素 任务一影响操作技能形成的因素分析 二 主观因素影响操作技能熟练的主观因素主要包括练习者的生理因素和心理因素两个方面 1 生理因素 2 心理因素 任务一影响操作技能形成的因素分析 著名足球明星贝克汉姆每次在球队训练之后都要加练至少50个定位球 NBA篮球明星乔丹平均每天练习投篮七百多次 这些球星的刻苦训练对你有什么启示 任务一影响操作技能形成的因素分析 任务二技能训练的方法和要求 本任务要求了解操作技能训练的科学方法 一 技能形成的途径和方法掌握各种技能的基本途径是练习 多练是技能形成的有效方法 但并非所有的练习都能达到同样的效果 例如有些练习可能使我们较快地掌握技能 而另一些练习的收效则比较慢 成功的练习不仅仅是机械地重复 而应当在熟练者的指导下 有目的 有步骤地进行 因为机械重复往往缺乏明确的目的和必要的指导 任务二技能训练的方法和要求 二 科学地进行技能训练的要求为了成功地进行各种技能的训练 我们必须注意下列几点 一 要明确练习的目的和要求任何练习都有它特定的目的和要求 我们在技能练习前必须明确练习目的和要求 明确掌握这种技能在工作中的作用 二 掌握正确的练习方法和有关的基本知识每次练习时掌握正确的方法就可以避免盲目尝试 要知道纠正一个错误的动作习惯比形成一个正确的动作难得多 三 有计划 有步骤地进行练习1 练习必须循序渐进 先易后难 先简单后复杂 2 对练习者必须提出一定的速度和质量要求 3 要正确安排练习时间 4 练习的方式要多样化 5 要及时知道每次练习的结果 任务二技能训练的方法和要求 任务二技能训练的方法和要求 在操作技能的学习和训练中 你还有哪些有效的方法 任务二技能训练的方法和要求 任务二旅游心理的学习方法 1 什么是技能 操作技能和心智技能有哪些区别又有什么联系 2 试从自己的生活中选取一个操作技能形成的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论