会计从业资格《会计基础》考点：财产清查结果每日一练(2016.5.13).doc

会计从业资格会计基础考点：财产清查结果每日一练(2016.5.13)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）1、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于()。A.单-货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付-个完整的子部件D.由采购商负责交付-个完整的子部件参考答案: C答案解析:本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。2、甲公司为有限责任公司，由国家授权投资的乙机构、国有企业丙和民营企业丁共同出资设立，其注册资本为4000万元。其中：乙机构出资2000万元;丙出资1200万元;丁出资800万元。甲公司2012年的年度财务报告显示，其有公积金1000万元，公益金500万元，未分配利润600万元。根据上述数据资料，可以界定甲公司国有资产的数额为()。A.1050万元B.1680万元C.3050万元D.4880万元【正确答案】D【答案解析】本题考核国有资产的界定。国家授权投资的乙机构出资2000万元和国有企业丙出资1200万元总共3200万元属于国有资产，企业的公积金、公益金和未分配利润中，国家授权投资的乙机构和国有企业丙按照投资比例所占的份额，应该界定为国有资产，即(1000+500+600)(2000+1200)4000=1680(万元)，所以甲公司国有资产的总数额为3200+1680=4880(万元)。3、某服装生产企业为了做大做强，专门成立了-个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50%，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有()。A.该企业的研发能力是企业成功的关键B.研发能力是该企业的核心竞争力C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核企业核心能力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处，所以研发能力成为该企业成功的关键，选项A的说法正确;企业生产的服饰，产品价格比同类商品高出50%，都常常出现供不应求的局面，所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值，选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师，相对于其他竞争对手而言，是有比较大的优势的，同时。对手也难于模仿或复制，所以研发能力是该企业的核心能力，选项B、D的说法均正确。4、在“战略钟”竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略参考答案: B答案解析:本题考核基本竞争战略的综合分析“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：-是高值战略(途径4)，二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。5、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是()。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为参考答案: C答案解析:本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。6、美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这-标志。据此，该企业采用的品牌策略是()。A.不同产品不同品牌B.组合品牌C.单-企业名称D.以上都不正确参考答案: C答案解析:本题考核品牌策略的相关内容。单-的企业名称是指企业对所有产品都使用同-商标，该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志，因此采用的是单-企业名称。7、甲公司是-家主营汽车玻璃的上市公司.该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是()。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具参考答案: A答案解析:本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关性可以从多个方面体现：产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。该公司是-家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。8、下列各项中，属于财产所有权的原始取得的是()。A.小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物B.小张继承父亲的一处房产C.小王在山中抓到一只野兔D.小赵借到同学的一台电脑【正确答案】C【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占，是所有权取得的一种情形。9、下列有关诉讼时效起算时间的相关内容中，正确的有()。A.甲与乙2009年1月1日约定，当甲的房屋卖掉变现取得房款后，就立即归还其所欠乙的50万元债务，但甲在2009年5月1日取得房款后仍未归还乙50万元，此时乙对甲的诉讼时效期间是从2009年1月1日时开始计算2年B.丙在2009年1月1日与丁发生口角并将其头部打伤，在1月2日时丁被医院确诊为中度脑震荡加颅脑损伤，此时丁向丙提起诉讼的时效起算时间为2009年1月2日开始计算的2年C.A在2009年3月1日走夜路时被人蒙住头部痛打，3月2日被人发现后紧急送往医院，当天确诊为眼眶骨折加内耳振荡，经家人和警方长时间调查走访，在2009年10月1日时确认为B因私人恩怨将A打伤，此时A向B提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的1年D.C与D于2009年3月1日签订独占实施许可合同，约定C独占D的一项专利技术，独占时间为1年，但D在2009年10月1日将该技术又许可给E使用，此时C向D提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的2年【正确答案】CD【答案解析】本题考核诉讼时效起算时间的规定。根据规定，附条件或附期限的债的请求权，从条件成就或期限届满之日起算，选项A中2009年5月1日条件成就，应该从当天开始计算诉讼时效。10、下列关于企业文化类型的表述中，错误的是()。A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点C.任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案: C答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。11、下列选项中可以体现出公司经营哲学的有()。A.公司对利益相关者的态度B.公司提倡的共同价值观、政策和目标C.公司的组织结构D.公司的管理风格参考答案: A,B,D答案解析:本题考核公司的使命与目标。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。12、某服装生产企业为了做大做强，专门成立了-个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50%，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有()。A.该企业的研发能力是企业成功的关键B.研发能力是该企业的核心竞争力C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核企业核心能力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处，所以研发能力成为该企业成功的关键，选项A的说法正确;企业生产的服饰，产品价格比同类商品高出50%，都常常出现供不应求的局面，所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值，选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师，相对于其他竞争对手而言，是有比较大的优势的，同时。对手也难于模仿或复制，所以研发能力是该企业的核心能力，选项B、D的说法均正确。13、根据相关规定，下列选项中，不属于从需求角度界定相关地域市场一般考虑因素的是()。A.关税B.转产的额外费用和风险C.环保因素D.技术因素【正确答案】B【答案解析】本题考核相关地域市场及其界定。本题选项B属于从供给角度界定相关商品市场一般考虑的因素。14、下列关于JIT的说法中，正确的有()。A.仅在需要时才取得存货B.-旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误参考答案: A,B,D答案解析:本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。15、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算参考答案: A答案解析:本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。16、M公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司-直非常重视客户，需要从客户的角度考虑-些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额参考答案: A,D答案解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。17、下列有关诉讼时效起算时间的相关内容中，正确的有()。A.甲与乙2009年1月1日约定，当甲的房屋卖掉变现取得房款后，就立即归还其所欠乙的50万元债务，但甲在2009年5月1日取得房款后仍未归还乙50万元，此时乙对甲的诉讼时效期间是从2009年1月1日时开始计算2年B.丙在2009年1月1日与丁发生口角并将其头部打伤，在1月2日时丁被医院确诊为中度脑震荡加颅脑损伤，此时丁向丙提起诉讼的时效起算时间为2009年1月2日开始计算的2年C.A在2009年3月1日走夜路时被人蒙住头部痛打，3月2日被人发现后紧急送往医院，当天确诊为眼眶骨折加内耳振荡，经家人和警方长时间调查走访，在2009年10月1日时确认为B因私人恩怨将A打伤，此时A向B提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的1年D.C与D于2009年3月1日签订独占实施许可合同，约定C独占D的一项专利技术，独占时间为1年，但D在2009年10月1日将该技术又许可给E使用，此时C向D提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的2年【正确答案】CD【答案解析】本题考核诉讼时效起算时间的规定。根据规定，附条件或附期限的债的请求权，从条件成就或期限届满之日起算，选项A中2009年5月1日条件成就，应该从当天开始计算诉讼时效。18、下列选项中可以体现出公司经营哲学的有()。A.公司对利益相关者的态度B.公司提倡的共同价值观、政策和目标C.公司的组织结构D.公司的管理风格参考答案: A,B,D答案解析:本题考核公司的使命与目标。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。19、A企业欠B企业100万元，C企业作为连带保证人与B企业签订了保证合同，后来A企业向人民法院申请重整。在重整计划执行期间，B企业为了保证自己的权益，约定A企业只需要偿还70万元。若A企业履行了承诺，偿还了B企业70万元。则下列说法正确的有()。A.剩余的30万元，A企业不用再向B企业偿还B.剩余的30万元，C企业不用向B企业偿还C.剩余的30万元，由C企业偿还D.剩余的30万元，由A企业缓解后与C企业共同偿还【正确答案】AC【答案解析】本题考核重整计划的效力。债权人对债务人的保证人和其他连带债务人所享有的权利，不受重整计划的影响，可以依据原合同约定行使权利。20、下列关于民事法律行为特征的说法正确的有()。A.民事法律行为以设立、变更或终止权利义务为目的。此处的“目的”指的是当事人实施法律行为所追求的法律后果以及行为人实施行为的动机B.民事法律行为是有目的的行为，是当事人欲达到一定法律效果的行为。此处的“目的”仅指当事人实施法律行为所追求的法律后果C.单方行为只要求当事人一方作出意思表示即可成立，而多方法律行为，则强调行为人意思表示一致才能成立D.继承开始后，继承人放弃继承的，应当在遗产处理前，作出放弃继承的表示。没有表示的，视为接受继承【正确答案】BCD【答案解析】本题考核民事法律行为的特征。民事法律行为是有目的的行为，是当事人欲达到一定法律效果的行为。此处的“目的”仅指当事人实施法律行为所追求的法律后果，不包括行为人实施行为的动机。21、下列关于企业文化类型的表述中，错误的是()。A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点C.任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案: C答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。22、下列属于风险管理策略组成部分的有()。A.风险偏好和风险承受度B.全面风险管理的有效性标准C.风险管理的时机选择D.全面风险管理的资源配置参考答案: A,B,D答案解析:本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分：(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。23、下列关于合格境内机构投资者(简称QDII)制度的管理环节中，属于国家外汇管理局职责范围的有()。A.境外投资业务的市场准入B.投资品种的确定C.QDII机构境外投资额度管理D.资金汇兑管理【正确答案】CD【答案解析】本题考核合格境内机构投资者制度。我国的QDII包括三类机构，即商业银行代客境外理财、保险资金境外运用和基金管理公司等境外证券投资。根据职责分工，银监会、证监会、保监会分别负责银行、证券和保险等境外投资业务的市场准入，包括资格审批、投资品种确定以及相关风险管理;国家外汇管理局负责QDII机构境外投资额度、账户及资金汇兑管理等。24、S公司是-家服装企业，曾经-度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.-体化战略参考答案: A,C答案解析:本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A正确;差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确;集中化战略针对某-特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确;-体化战略不属于竞争战略，因此选项D不正确。25、下列不属于反垄断法所禁止的滥用行政权力排除、限制竞争行为的是()。A.对外地商品设定歧视性收费项目B.限制外地经营者参加本地招标投标C.通过颁布行政规范性文件的方式限制外地企业与本地企业进行竞争D.提高对市场上销售某类所有产品的检验标准【正确答案】D【答案解析】本题考核反垄断法所禁止的滥用行政权力排除、限制竞争行为。选项A属于地区封锁;选项B属于排斥或限制外地经营者参与本地招标投标;选项C属于抽象行政性垄断行为。26、田某因治病而急需用钱，但又求借无门。薛某知道后表示愿借给田某3000元，但半年后须加倍偿还，否则以田某的两头耕牛代偿。万般无奈下，田某表示同意。根据规定，田某与薛某之间的合同行为()。A.因存在欺诈而可撤销B.因存在欺诈而无效C.因存在乘人之危而无效D.因存在乘人之危而可撤销【正确答案】D【答案解析】本题考核“乘人之危”的认定和效力。乘人之危是指行为人利用对方当事人的急迫需要和危难处境，迫使其作出违背本意而接