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文档简介

汇报人刘丽荣 护理部述职报告 各位领导 同事 大家好 我2011年9月调入护理部 主要负责全院护理管理 护理质控 三基 培训与考核 2020 4 5 2 CONTENTS 目录 2020 4 5 3 01 一 自我思想汇报 本人在护理部主任岗位上 能够认真落实医院的各项工作要求 努力做好护理管理及护理质控 不断修订及完善各项护理工作制度及工作质量标准 时刻从医院利益出发 严格要求自己 努力做好本职工作 2020 4 5 4 02 二 本年主要工作2014年在院里的正确领导下 在主管院长的业务指导下 护理部圆满完成了年初工作计划 并认真落实医院各项临时性工作 努力服务于临床 全年无严重护理不良事件发生 下面从以下五个方面进行汇报 2020 4 5 5 2020 4 5 6 2020 4 5 7 2020 4 5 8 护理安全管理 对上报及护理质控中发现的不良事件进行归类 分析 制定整改措施 在护士长例会上通报 以便全院借鉴 使护士能够重视护理安全 增加防范意识 全年无严重护理不良事件发生 首先加强护士全意识培养 进行了患者安全目标培训 培养护士正确执行医嘱 准确核查患者身份 在原有基础上 确立了全院统一的患者身份识别方法 采取了反向识别方式确定患者身份 并在护理查房时检查监督护士有效执行 2020 4 5 9 护理培训及考核 2020 4 5 10 优质护理工作 2020 4 5 11 护理人力资源管理 2020 4 5 12 03 三 存在的不足 2020 4 5 13 存在的不足 2020 4 5 14 存在的不足 2020 4 5 15 04 四 下步工作思路 2020 4 5 16 加强护理质量管理 抓好科室一级质控 督导护士长工作 二级质控力度要大 对违反核心制度的加大查处力度 加强护理安全管理 每年至少一次院级护理安全培训 督导科室认真落实患者安全目标 护理部加大对安全管理的检查与考核 加强年轻护士长管理能力的提升 安排一次护士长管理技巧培训 组织科室间参观 请管理好的护士长介绍管理经验 护理部对管理缺陷及时给与指导 2020 4 5 17 按照优护评价标准认真抓好落实 合理调配护理人力 保证基础护理做到位 健康指导到位 加强轮科及低年资护士管理 与主管领导探讨制定相关制度 让她们时刻有危机意识 调动他们工作的积极性主动性 有利于医院工作 也有利于个人发展 加强护士服务意识培养 在医患关系如此紧张的情况下 做好
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