2016年公司营销党支部工作计划

2016 年公司营销党支部工作计划年公司营销党支部工作计划 导读 2016 年公司营销党支部工作计划 2016 年公司营销党 支部工作计划 2016 年是充满希望与挑战的一年 任重道远 顺德分公司营销党 支部继续以邓小平理论和 三个代表 重要 思想为指导 以区 党支部年度工作计划 2016 年公司营销党支部工作计划 2016 年公司营销党支部工 作计划 2016 年是充满希望与挑战的一年 任重道远 顺德分 公司营销党 支部继续以邓小平理论和 三个代表 重要思想为 指导 以区分公司 党委文件精神为指引 认真落实科学发展观 认真贯彻党的十七大会 议精神 以 争做优秀党员 廉政自律 教育活动为抓手 不断增强 党员干部的政治意识 大局意识 责任意识 创新意识和忧患意识 充分发挥党员的先锋模范作 用 认真贯彻全面落实区分公司全业务发 展战略的要求 以客 户为中心 发挥企业优势 谋求平衡发展 一 深入学习十七大会议精神 营造良好的学习氛围 1 坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 深 入学习 党的十七大会议精神 正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质 紧密联系企业 发展的实际 紧密联系党员干部群众的思想和工作实 际 着力 在 三个代表 重要思想和科学发展观武装头脑 指导实 践 推动工作上狠下功夫 组织党员和员工开展政策理论和业务知识 学习 创新学习方 法和形式 努力提高学习的生动性和实效性 切实 抓好学习培 训工作 全面提高支部党员干部和员工的政治思想素质 业务 水平和运用理论解决实际问题能力 营造争先创优 乐于奉献 团结拼搏的精神 为 创建学习 型企业 而努力 2 组织支部党员认真学习党章和党课 教育以党章的规定 严格要 求党员 教育党员为党在新时期的任务而努力工作 坚持 三会一 课 制度 开展爱国主义 集体主义教育 使 三会 制度既扎实生 动又富有成效 第1 页共 4 页 3 继续加强党支部宣传工作 对党支部的近期动态 发展的理念 等进行宣传和及时反馈 并充分利用通信网络技术 积极构建新的宣 传平台和宣传策 略 利用博客网站 为党员提供便捷的学习交流平 台 开博以 来 点击率已达 5500 多次 网站学习 互动交流已成为本 支 部的一大特色 支部将继续加强日常的维护 更好地发挥其宣传教 育作用 推动党支部工作再上新台阶 二 以巩固保先教育成果为抓手 全面推进党支部建设和党 员队 伍建设 1 不断提高党员素质 加强党支部建设 更好地做好服务工 作 促进公司各项工作全面开展 把工作重点放在开展业务 提高优质服 务上 进一步总结经 验 深入研究 充分发挥党员先锋模范作用 提 高党员队伍的 整体素质 促进党支部的自身建设 建立和形成党员教 育管理 机制 积极营造党支部团结 上进的工作氛围 2 做好党积极分子的培养和新党员的发展工作 把符合党员 条件 的先进分子及时吸收到党内来 从政治上 思想上 工作 上 业务 上 作风上进行全方位的跟踪帮教 使他们尽快的成 为政治上坚定 思想上成熟 业务上优秀 作风上正派 工作 上积极的优秀青年 不 断壮大党员队伍 另外还加强对积极分子进行系统的党的基础知识教 育 加强 对表现较好而未提出入党申请报告的同志进行启发和引导 指 定联系人 并邀请他们参加支部的活动 壮大积极分子队伍 加强 对重点发展对象的考察培养 定期要求他们作出书面思想 汇报 征询 群众意见 随时指出不足之处 三 加强党风廉政建设 不断提高党员干部政治思想素质第 2 页共 4 页 1 进一步强化党风廉政建设和反腐败斗争的宣传教育工作 将廉 政宣传教育纳入学习教育的总体部署 继续在支部全体 党员和优秀骨 干员工中开展以 立党为公 执政为民 为主题 的党风廉政教育活 动 牢固树立正确的权力观 人生观和利益 观 通过组织观看反腐倡 廉警示片和专题展览从不同的方面积极 开展教育 剖析反面典型 使 党员干部吸取深刻教训 不断增 强拒腐防变的能力 2 严格遵守企业各项规章制度 自觉接受员工群众的监督 充分 发扬民主 使党员干部真正做到讲大局 讲团结 讲稳定 不断提高 党员的各方面素质 严格按照标本兼治 综合治理 惩防并举 注重 预防的要求 切实加强对党员干部的监督管理 坚持立足于教育学 习 从源 头上预防问题的发生 遏制和杜绝各类违法违纪案件的发 生 附送 2016 年公司行政部工作计划 2016 年公司行政部工作 计划 为切实配合 2016 年公司计划的顺利实施 按岗位职责及 任务对 2016 年公司行政部工作做出如下分解 一 深化绩 效考核成果 通过 2016 年近 3 个月的绩效考核及目标 管理 公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善 以工 作目标结果为导向 用事实和数据说话 本部门在 2016 年的 工作中将 全力配合公司的绩效改革 以提高员工满意度为指导 思想 加强与各 部门各级员工之间的沟通 切实提高工作绩效 第3 页共 4 页 二 全面响应 全员营销 工作理念 配合公司与营销有关的 职能 部门 建立一套后勤服务保障体系 实行承诺制 对相关 部门提出的 协助做出承诺 并写进绩效考核指标 保障公司销 售目标的实现 三 抓节约 保指标在明年的工作中 行政部必须与各部门 充分 沟通 出台详细制度 大力抓节约 天天抓 时时抓 日 常工作中多 进行监督 检查 改进 从 节流 的层面确保公 司利润指标的达 成 四 狠抓安全生产 以现有的安全标准化管理平台为基础 多 进行 安全检查 多进行安全生产管理知识培训 注意隐患排查 提高员工 安全生产意识 保证安全生产零事故率 五 企业文化建设 针对这一 行政部工作中的薄弱环节 我 们计划以日常企业文化建设为主 主题 活动为辅的方式 通过 吸收别人先进企业文化经验 在明年内完成公 司企业文化框架 的搭建工作 六 创新十主动 作为行政部负责人必须花时间进行思考 针 对工 作中的方方面面提出独特的改良办法及方式 主动出击 将创新管理 分解到明年各月的绩效考核指标内 培养自己独特 的思维方式 用创 新精神和意识为工作加上助推器 七