街道主任述职述廉报告

1 / 9街道主任述职述廉报告2016 年是汶河街道经过调整、蓄势待发、全力拼搏、各项工作取得快速发展和较大进步的一年。作为街道党工委副书记、街办主任，一年来在区委、区政府及街道党工委的正确领导下，紧紧围绕实现“两个率先”先导区的奋斗目标和争先进位，实现跨越发展的街道工作要求，面对现实，正视困难，勇于挑战，开拓创新，团结依靠街办、社区全体工作同志，不断总结、研究、探索街道工作规律，较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现对一年来本人工作情况及党风廉政建设情况总结汇报如下：一、加强学习，注重实践，努力提高自身素质和领导工作能力一年来，本人始终将学习作为获得新知、汲取营养、掌握政策、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，只有不断学习，学而所用，才能适应不断变化的形势与工作要求。在参加中心组集中学习，参加专题讲座与培训的同时，还通过自学武装自己。一是认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神，掌握精神实质，坚持正确方向，与党的路线、方针、政策始终保持一致。二是积极参加区委组织部组织的三次“双日论坛”专题讲座的学习，进一步了解金融投资、区域经济、招商2 / 9引资等方面的专业知识。三是学习了人口与计划生育法 、传染病防治法 、外商投资企业相关法律法规、土地管理相关法规等法律法规知识的学习，增强了法律意识，掌握了法律知识，对指导实际工作具有现实意义和价值。四是参加了区组织的普通话和英语 300 句的学习与考试。五是利用业余时间，学习了财政、税务、统计方面的知识，以适应工作的需要。通过不间断的学习，既提高了自己的政治理论水平和思想觉悟，又增强了自己在实际工作中分析、研究、解决问题的能力。特别是在涉及街道企业改革和重大决策方面，做到不简单的拍脑袋、想当然，而是依据政策，认真测算，民主决策，科学决断，实事求是地进行操作执行。二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行工作职责一年来，我们始终坚持以经济建设为中心，根据党工委的统一部署，全员发动，分线作战，全力以赴地抓好招商引资、改革解困、社区建设三项重点工作，街道除实际利用外资指标外，主要经济指标均超额完成了区委、区政府下达的目标任务。一是招商引资工作。去年经过街道上下的共同努力完成了区委、区政府下达的民资注册资本 2016 万元和合同利用外资 350 万美元的目标任务。民资实际注册达 8150 万元，在全区各系统部门中名列第一，合同利用外资 350 万3 / 9美元，占年计划的 117%。街道在组织领导、任务分解、宣传发动、挖掘信息、洽谈项目、注册资金等每个环节上巧借关系，疏通环节，明确专人，热情服务，在全街道营造了一个人人为招商，个个想招商的浓厚氛围。本人在引进民资注册资本 5000 万元的力联集团和注册资本 500 万元的中广置业过程中，全身心的投入，全方面的服务，全过程的跟踪，此外还和街道其他同志一道与匈牙利、韩国、上海、厦门等地的客商洽谈联系，全年街道引进项目 73 个，其中办成 4 个外资企业，创历史之最，并组织客商参加了“烟花三月”旅游节以及赴上海、厦门组织开展招商活动。二是改革解困工作。针对街道所属企业包袱重、人员多、债务多、产品无市场，改革解困十分繁重的现状，街道专门成立了改革解困工作领导小组，兵分几路，由街道领导班子成员分头挂帅，开展改革解困工作。已破产两年多的塑料十厂几经努力与周折，在市区党委、政府的关心下，通过土地收购，81 名在职职工已基本了断到位，53名退休职工医保也可望解决。被列入区政府重点改制企业之一的油漆公司改革工作基本结束，集体资产也顺利退出。我们还积极争取市政府分管领导的支持，妥善处理好区划调整中资产交接的遗留问题，为街办争取资产近 120 万元，并通过资产公开拍卖变现，筹集到足够资金，解决了南湖4 / 9饭店、淮海饭店、气雾剂厂等关闭企业在职职工的身份置换，退休职工全部进入医保。三轻机的土地权属问题仍在积极争取之中，文化印刷厂改制“回头看”工作正在进行，经过大家的共同努力，街道企业一些沉淀多年的历史包袱问题正逐步得到了解决，并积累了企业改革改制的工作经验。三是社区建设工作。围绕区下达的社区建设 70%达标的要求，全力关心支持、帮助协调社区建设中遇到的一些困难和问题，街道通过争取政府支持、部门挂包、社区单位赞助、自身投入等多种方法筹集了近 60 万元资金帮助旌忠寺、南门、石塔、树人苑、常府 5 个社区全部达标，并顺利通过了区验收，既提升了社区形象，也为社区更好地开展为民服务，增强党和政府与人民群众的联系夯实了基础，打造了平台。三、把握大局，统筹兼顾，扎实抓好行政相关工作街道工作比较繁杂，除了三项重点工作外，还涉及到财税、劳服、民政、计生、城管、治安、司法、民调等各个方面，加之临时性、突发性的阶段性任务也防不胜防。在工作中，我注意围绕中心，把握大局，统筹兼顾，协调抓好相关行政工作。对各位副主任分管的工作注意调动其积极性与创造性，放手工作，抓大放小，对事关街办全局的工作，及时掌握工作情况和结果。5 / 91、千方百计，开源节流，保证收支平衡由于区划调整，造成街道收入来源骤减，而增支因素变多，加之下属没有一家运转正常的企业，收支缺口较大，如何保证人员工资的正常发放，机关的正常运转是经常困扰我的一大难题。为增加收入，街道采取了一系列措施：一是全力组织收入，对街道所有房屋资产实行统一管理，确保有限房租收入到位；二是明确各部门创收任务，年初与各部门均签订了创收任务，列入全年考核；三是开展“增收节支”活动，将 7 月份作为街道“增收节支月” ，号召街道上下扩大财源，增加收入，加强对宕欠款的追收，清理往欠；四是加强与财税部门联系与沟通，竭诚为纳税企业搞好服务，努力扩大税源；五是全力抓好协税护税工作，协助税务部门抓好漏征漏管户和私房出租户房产税收缴工作，全年地税完成 1000 万元左右，国税收入 500 多万元，均创历史最好水平；六是及时抓好改制企业资产变现工作。七是积极向市、区有关职能部门报告争取专项拨款；八是大力提倡艰苦奋斗，勤俭节约的优良作风，保持过“紧日子”的思想。通过上述措施，想方设法拓宽资金“入口渠道” ，街道全年收支保持平衡，并略有盈余。2、临危不乱，沉着应战，夺取防非抗洪全面胜利面对突如其来的非典疫情和百年罕见的特大洪涝灾害，在区委、区政府和党工委的统一领导下，我和街道其6 / 9他领导同志一道沉着应战，通过强化组织领导、分片包干、发动群众形成了防非抗洪的第一道也是最牢固的防线，在全辖区 3220 多名外来外归人员回扬的情况下，做到 5 个“一个不漏”和“一对一”跟踪，圆满完成了淮海路 40 号的隔离看护任务，实现了“零病例、无疫情”的重大胜利，荷花池社区被评为江苏省防非工作先进集体，受到梁保华省长的高度赞扬，本人也被评为扬州市防非工作先进个人。在抗洪工作中，组织街道、社区人员，撤离转移群众 26 户131 人，辖区内 577 户 2190 名受灾群众无一人伤亡。3、关注民生，贴近百姓，抓好再就业工作注意发挥街道劳服所和 11 个社区劳服站的作用，一年来，全街道培训下岗失业人员 680 人次，合格率 100%，再就业率 90%，挖掘社区就业岗位 1113 个，安置下岗失业职工 620 人，发放再就业优惠证860 本，扩保续保 625人，指导社区全力做好退休人员进社区工作，共接收 3500多人，办理低保 421 户，办理政府购岗 230 多人。4、推进属地化管理，统筹抓好其他工作安全生产工作常抓不懈，年初，组织街道与各社区及企事业单位签订了安全生产责任书，高度重视节假日及夏、冬季的安全生产检查与防范工作，确保全年安全生产达标，并顺利通过了省安全生产合格街道的验收考核。民政、计划生育、城管卫生等属地化管理工作不断深入，顺7 / 9利完成了上级布置的各项任务及自身的工作任务。全街道共上报办理低保户 421 户，为 122 户人均住房面积在 8 平方米以下的困难户申请了廉租房和定销房。在通泗社区进行了计生工作进社区的试点，城管卫生工作在抓好街巷卫生、摊点管理的同时，为扬州创成新“三城”尽到了努力。高度重视信访工作，不厌其烦地接待困难企业职工，耐心说服疏导，化解矛盾和情绪，并主动想方设法，寻求解决的办法和途径，切实维护社会稳定。与此同时，还主动关心、积极支持创建“平安汶河” 、人武、妇联、工会、共青团等工作 四、遵纪守法，廉洁自律，发挥一名党员干部的带头作用一是严格遵守党和国家的有关法律法规，按照机关工作人员纪律和要求，带头执行机关考勤、作息时间。二是严格执行党工委议事规则等五项制度 ，结合街道实际，研究制定下发了关于加强街办财务管理与核算工作暂行规定 、 政府采购管理暂行办法 、 加强房屋资产管理使用暂行办法 、招待慰问费用预报等一系列制度。三是对照廉洁自律和党风廉政建设的要求，基本达到了“五个不准” 、 “五个严禁” 、 “四个严格控制” 、 “四个坚决制止”的要求。作为街办主管财务的负责人，一方面8 / 9认真执行有关财经纪律、财务规定及报批手续，严把资金“出口关” ，不拿原则做人情，由于街道财力较弱，平时把关较严，5000 元以上非常规性重大开支必须经过集体研究、把关，尽力压缩一切不必要、不合理的开支与费用，所以被街道有些同志戏称为“小气” 、 “抠门” ，但我感到这是职责所至。四是摆正位置，扮好角色，团结同志，关心同志。尊重党工委书记，服从领导，做到尽职不越权，做事不拆台，遇事多汇报、多沟通，全力维护党工委的形象。对待副手，工作上多支持、多理解、多尊重，主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾，放手工作。对待机关、社区工作人员，更多的给予支持、鼓励和尊重，不拿架子、不摆谱子，切实关心街道、社区家庭有困难的工作人员与聘用人员，用足用好国家政策，尽力提高他们的生活待遇，关心他们的生活。在街道努力营造一种团结关爱、奋