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文档简介
机械公司职责与权限机械公司职责与权限 1 1 基本任务 基本任务 机械公司是负责为公司工程建设提供机械设备配合的职能部门 负责公司的 工程机械和操作工管理 派驻机械部到项目部 负责项目部的工程机械和操 作工的管理 2 2 职责职责 2 1服从公司整体指挥 根据项目总体进度进行机械调配 确保工作效率 和工作消耗 2 2安全文明生产 确保车辆与人身安全 2 3管理工程机械车容车貌与操作手仪容仪表 确保公司形象不受损害 2 4管理内部与外部车辆使用与租用情况 确保效率与节约同时兼顾 2 5负责公司车辆保养与维护 与工程部对接合理调配车辆 保障工程进 度 2 6内外部车辆的合同签订与结算管理 2 7完成公司交办的其他工作任务 3 权限 权限 3 1 有权根据实际情况进行内部车辆调配与外部车辆管理 3 2 有权对操作工进行招聘和管理 奖励与处罚 3 3 有权拒绝违反安全操作规程作业 3 4 有权对公司机械管理方面提出建议 经批准后实施 3 4 有权要求其他部门进行配合完成工作 机械公司总经理岗位职责机械公司总经理岗位职责 1 总经理全面主持机械公司的全面工作 组织制定公司的机构设置和人员编 制 提请聘任或者解聘公司副总经理 财务负责人 聘任或者解聘其他管理 人员 对公司发生的重大事情进行奖惩 2 完成公司指定的利润目标和工程目标 3 根据公司各项目情况 合理利用各种资源 保证公司项目进度与施工质量 4 确定公司的发展方向和管理目标 组织制订公司的发展规划 年度工作计 划 5 主持召开办公会议 协调各部门工作 发挥各职能部门的作用 6 负责组织制订和健全公司各项规章制度 积极进行各项改革 不断全面提 高公司管理水平 7 总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权 完成领导交 办的其它任务 机械部经理岗位职责机械部经理岗位职责 1 负责员工的聘用 安排好员工的分工及作息时间 严禁在员工出勤及业务 分配上徇私情 不公平处理 2 负责掌握各项目总体进度 依据工程量进行机械调配 确保工作时间和工 程质量 3 做好各项监督管理工作 管理人员的整体工作状态和工作情况 严禁对重 大事项隐瞒真相 假报 谎报 4 落实管理机械手的仪容仪表和车容车貌 在完善管理的同时调动员工及机 械手的工作热情 确保工作心态稳定 服从上级的工作安排 能主动自觉的 完成工作任务 5 制定落实各项奖惩机制 通过开展评先活动 选出优秀员工给予相应奖励 6 定期向总经理汇报工作开展情况 7 在失职造成的各种损失 将追究责任 来历处罚 三三 办公室文职 办公室文职 1 负责公司及外部事务的接待工作 负责来访人员的接待 负责公司相关的 公共关系建立 维护 保持 2 负责公司人员的出勤 考核记录 新资核算并递交财务 3 负责租赁机械的出勤情况 台账审核 费用计算并递交财务 4 做好文字备忘记录 针对日常工作情况 租赁车方及客户的联系资料等 要认真记录并及时汇总上报 5 协助主管及业务主管开展工作 6 完成上级交办的其它各项工作 7 7 因失职造成的各种损失 将追究责任 严厉处罚 四四 现场机械管理员工作职责现场机械管理员工作职责 1 负责与各项目施工工地技术人员对接 了解掌握次日工程量等情况并及时 上报主管 不得因失职造成工程延误 2 负责管理现场机械手的仪容仪表和车容车貌 协且主管对机械手进行管理 3 负责各项施工机械的台账登记 掌握机械的出勤数量 工作时间 加油量 平均油耗等作业情况并进行梳理汇总上报业务主管 4 负责施工现场的安全生产 监督管理作业人员的整体工作状态和工作情况 并及时上报 严禁对重大事项隐瞒真相 假报 谎报 5 每日下班前需将工作台账整理清楚 妥善存放 记录内容必须与实际工作 内容相符 对保管的台账资料要妥善存放并准备汇总上报 定期交由主管人 员存放 准备查看 6 做好文字备忘记录 针对日常工作情况 客户的联系资料等 要认真记录 并及时汇总上报 为上级提供完整 准备各种信息 严格遵守保密制度 严 禁将内部的各种资料 数据及各种经营情况外泄露 7 因失职造成的各种损失 将追究责任 严厉处罚 五五 司机工作职责司机工作职责 1 负责公司内外部业务开展的接送工作 2 负责各项目施工工地间的机械运送工作 按要求确保安全及时将机械运送 到位 3 认真执行上级交通安全部门的各项规章管理制度 做到安全行驶 严禁私 自出车 4 在工作期间应严格遵守公司各项规章制度 坚守岗位 有事临时外出必须 告诉领导 严禁私自出车 5 专车专人驾驶使用 未经领导批准 不准随意更换驾驶员 6 出车回来后 应及时维护保养 清理卫生以备用 并及
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