企业xx年安全生产工作总结

1 / 23企业 XX 年安全生产工作总结 XX 年安全生产工作总结XX 年，在各级领导的指导与关心下，一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针；始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。 一、XX 年安全工作措施：1、加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门车间分工负责，单位之间密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建2 / 23立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全管理手册 、 安全管理制度 、安全生产责任制 、 安全生产奖惩制度 、 安全管理连带考核制度 、 安全生产现场评分制度 、 安全生产操作规程 、 安全生产资金保障制度 、 码头安全生产管理制度等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。3、建立考核机制，落实安全责任。明确了各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。根据安全生产奖惩制度 、 安全管理连带考核制度 ，加大了安全违章3 / 23行为及安全事故处理力度，年共计处罚各类违章、违纪 42,元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型，充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。4、深化全员安全评价，注重安全教育培训。经每月核对，年现有在岗职工 980 人，老员工 694 人，新入职职工 286 人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286 人进行全方位安全培训，对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率 98%，各特种作业人员持证上岗率达 100%。同时加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣传等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。5、狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度。 在各类专项检查及日查中，共计下发安全隐患整改通知书 18 份，下发关于各类安全生产通知、通报 10 份夜间检查 42 次、酒精含量测试 19 次，按集团公司安全生产制度要求，认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录，定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作，不定期对夜班人员劳4 / 23动纪律进行检查，对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管，定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠” ，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。6、建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺利开展。集团公司领导对安全生产工作高度重视，本着“只要有需要，就给予满足”的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立安全生产资金保障制度 ，规范企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。二、工作中存在的不足。现场安全巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率 100%，未能做到安全事故率为 0，年共计发生 3 起事故，1 起未遂事故。造成重伤 15 / 23人，轻伤 2 人。生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题 2起。 员工自我安全防护意识不强，需要加强自身安全防护知识培训。各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。 班组日常学习无针对性。三、XX 年工作计划：1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。XX 年的安全生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，下一年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团安全生产保驾护航。6 / 23XXXXXX 公司 XX 年安全工作总结暨 XX 年工作计划 XX 年以来，XXX 在集团、股份公司及 XXX 的正确领导下，在 XXX 安监局、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下，严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为 XX 的正常经营奠定坚实基础。现将 XX 年度安全生产情况汇报如下：第一部分：XX 年所做的主要工作一、完善保障体系，实现机构、经费、人员三个到位一是公司安全管理主体架构到位。公司成立由一把手亲自挂帅，领导班子成员全部参与安全管理委员会，负责领导和组织公司各项安全管理工作。5 月，经公司领导研究，结合项目安全生产的实际，对安委会进行组织机构调整，重点是将与安全生产密切相关的 部门经理全部纳入安委办机构内，并由安委办组牵头，组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查，形成长效检查机制，真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。7 / 23公司同时规定，部门经理为本部门安全生产第一责任人，二级部主任为本部室安全生产第一责任人，在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况，定期召开安全工作例会，传达上级指示要求，有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。此外，针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理，公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组，不定期召开特种设备安全例会，研究分析园区所有特种设备安全状况，并及时解决运行中存在的问题。二是人员配备到位为确保安全生产工作“有专人抓、有人专抓” ，公司安委办在各部门管理层、员工中设置了专/兼职安全员 24人，同时还在一线部门设置了 14 名人流密集场所现场疏导员。为不断强大安全监管队伍，保安部建立了一支 20 人的义务消防队、设备部建立 20 人的设备安全应急救援组和工程部建立的防汛应急救援组，各职能部门成立了救援小组，各部门落实了专职安全员，形成了一支专兼结合、分工明确、协调运转的安全生产监管队伍。三是安全生产经费投入到位8 / 23硬件方面，公司投入数百万元完善景区安全设施，购买安全器材，包括：在景区、设备运行区等重点区域增加监控设施，实现景区无盲点；为设备操作、剧场消防及舞台机械监管重点岗位配备对讲机，提高应急通讯能力；补充、维修消防器材，更换景区 150 个干粉灭火器，在 22处夜间较漆黑重点部位安装了钠灯照明。同时借助外部专业力量协助我司安全工作，如：邀请有资质的专业探伤公司对游乐设备关键部件进行全面探伤；邀请北安公司对三台过山车轨道进行彻底检查；邀请上海市特检院专业技术人员上门实施厂内车年检，加强车辆维修保养，提高车辆安全。软件方面：除组织员工参加各类必要的上岗考证培训以外，公司还组织安全从业人员参加相关安全技能培训，包括：组织消防中心安全员到上海市消防学校培训考取五级消防员资格证书；邀请松江区质监局领导为设备部广大员工进行设备事故认知及处理的培训讲课等。通过培训，有效提高员工安全意识和技能。二、完善控制体系，实现目标、责任、制度三个明确一是全面落实安全生产目标管理责任公司高度重视安全生产目标管理责任制的落实，于年初由公司总经理、分管领导与各个部门负责人逐一签订9 / 23了XX 年度安全管理责任书 。今年 4 月又对安全生产目标管理责任书进一步充实和完善，实现一级部与二级部，二级部与班组，班组与个人层层签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。同时公司还与下属 32 家租赁商家签订了XX 年度租赁场所安全责任书 ，进一步明确了各租赁商家安全生产责任，并通过定期督导检查，将责任落到实处。全年，各层级安全责任人切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障。二是建立完善安全管理规章制度，完善操作规程公司结合景区运营实际，不断完善各项安全管理规章制度，针对每一台游乐设备编制作业指导书、操作手册、应急预案等制度性文件，认真整理游乐设备的检查及维修记录。各项作业文件的记录工作责任到人，要求记录内容真实、完整，字迹清晰，及时归档保存，并加大对各类记录文件的抽查力度，将制度切实落到实处。为及时准确地掌握公司生产安全事故信息，便于更好地组织指挥做好事故处理工作，新增了关于规范生产安全事故内部报告程序的通知 ，有效规范了生产安全事故报告程序。同时，根据国家应急救援预案体系的要求和集10 / 23团应急救援预案体系规划，结合园区实际情况，将防恐处置应急预案 、 突发事件处置应急预案 、 消防应急预案 、 防台风暴雨应急预案重新梳理修正。经过前一阶段安全自查，目前已对 41 台设备检修内容进行梳理和细化，完成大型设备重点部位普查梳理，并在各类检表中体现；各项记录文件已整理完毕并集中存档管理；完成管理制度梳理，并增补完善设备库房管理规定 、 设备运行区域管理规定两项制度，各项制度均已上墙。此外，公司还对各项制度进行动态地修订。重点针对游乐设备安全管理制度及检查、作业文件、表格实施动态修订。将上一阶段发现的问题及相应的解决方案以规定、作业文件的形式制度化。三、完善运行体系，实现防范、排查、整改三个落实一是抓预警防范，防止发生安全事故。设置了“安全管理重点部位标识” 、 “重点区域消防设施分布示意图” 、“各大型场馆疏散示意图”等图表，明确安全防范体系，实现了安全防范一目了然、现状清楚、重点突出。通过监控摄像实时监控、安全巡查等措施，及时掌握了解园区安全动态，有效保证园区安全。为防患于未然，由公司安委11 / 23办牵头，对每一个场馆、每一个游乐设备，都制定了相应的安全应急预案，落实了现场安全员，切实增强突发事件的处置能力。二是抓隐患排查，及时发现安全隐患。长期以来公司高度重视安全生产工作，把安全工作放在景区日常经营各项工作的首位去常抓不懈。结合今年世博会的召开，公司更是提出了“助力平安世博、确保景区旺季经营安全”的安全工作总体目标，坚持每月定期排查与不定期安全巡查、重点时段专项检查相结合，分类别、分片区对隐患全面排查。由安委办工作小组及时进行梳理汇总，并向相关责任部门下发整改通知书 ，明确隐患整治内容、责任部门、整改期限、整改措施、责任人、督查责任人。三是抓整改落实，确保隐患得以解决。公司安委办始终对整改措施不落实、问题整改不给力、工作落实不到位的，活动开展不深入的，则在公司安全生产工作会议上通报批评，严肃处理。各部门也严格执行公司有关要求，认真组织开展部门内部的安全自查自改工作，做到人人查、岗岗查、班班查，并在安委办的监督协助下，将查出的问题及时落实到位。并实行“回头看” ，确保整改落到实处。全年共开展安全大检查 30 次，机械设备专项整治 4 次、消防专项整治 5 次、宿舍安全整治 2 次。全年累计投入资金 29012 / 23多万元，落实隐患整改 925 项，下发整改通知书 69 份，查处违章操作 5 次，处罚金额共计 600 元。四、完善教育体系，实现对象、内容、形式三个拓展全员安全意识是安全工作的基础。今年以来公司主要以“安全生产月”活动为载体，狠抓安全文化建设，不断健全完善教育培训引导机制，着力巩固、深化、提高消防“四个能力”建设，以及广大员工的安全意识和安全素质，不断从根本上筑牢安全生产的基石。一是加强安全从业员工专业技能学习。为更好的完成景区内各项消防安全工作，安排了消防安全工作负责人参加了市消防局组织的消防安全“四个能力”专项培训，并取得了消防培训合格证书。同时，组织了 10 名安全员到上海市消防学校培训消防技能，现已获五级消防员资格证书，为园区消防安全工作打下了坚实的基础。公司设备部、游客部也分别组织设备操作、游览车、船驾驶人员参加政府机构组织的专业技能培训，全部实现持证上岗。二是加强公司员工安全知识普及教育及技能学习。为切实提高公司全体员工消防安全基础知识和技能，今年4 月，安委办会同人力资源部对公司 1100 名员工分多期进行了消防安全基础理论知识及灭火某建筑施工企业 XX 年度安全生产工作总结13 / 23安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分 年度目标完成情况一、年初制定的目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在以内；2、职业病发生率控制在以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率 100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率 100%，其中优良率达 80%以上，创省级安全文明工地 18 项，争创国家级安全文明工地 1 项。二、目标完成情况1、未发生重大伤亡事故；2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；3、未发生职业病现象；4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率 100%，其中优良率达 85%以上；14 / 235、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家 AAA 级安全文明标准化工地，21 项工程已通过了省级安全/文明工地的验收。第二部分 安全生产管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险源按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司 XX 年度重大危险源为：基坑支护及降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械装、拆过程，施工用电过程、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。二、策划全年，措施得力根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，公司下发了二一三年度安全生产工作计划 ，确定了 XX 年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制15 / 23定了 15 项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。公司全年共下发 14 个安全生产文件，并对原有 14个安全管理制度进行了修订换版，使所有区域/专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。三、网络健全，责任落实为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有 16 个区域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产16 / 23管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“XX 年度安全生产责任书” ，切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了全公司安全生产工作的顺利开展。四、加强安全教育培训，提高全员安全意识本年度，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初，由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训，培训内容为：建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 、 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 、 建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法 、生产安全事故报告和调查处理条例 、 关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知 ，以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理17 / 23意识，提高了安全生产管理水平。2、复工前安全培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知” ，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。3、公司/区域、专业公司安全员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全员培训，对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审本年度，安全管理部通过下发通知，安排区域/专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的 B、C 类人员培训或复审，全年报名参考人数共 319人，通过 267 人。其中在如果参加考试 254 人，通过 228人；由分公司组织在省办参加考试人数共 65 人，通过 39人。另外，还组织了四期 BC 类持证人员参加继续教育，共18 / 23289 人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45 人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共 56 人通过了证书复审。另外，安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员 120 人，组织原有证书人员复审培训 82 人。6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体项目负责人和项目安全员，开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作；太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板相关专业规范培训。五、规范安全检查，消除事故隐患按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知” 、 “关于开展质量安全检查暨内部审核的通知” 、 “关于开展下半年质量安全检查的通知” ，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周密策划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/策划，公司领19 / 23导层人员任检查组长，检查组组员由公司安全、技术员担任；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查，共查 43 个/次工程项目；检查中共发现事故隐患 461 处，签发“安全生产检查问题通知书”43 份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作，做到检查事前有计划，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处罚。本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”通过下发“二一二年建筑安全专项整治管理方案” ，20 / 23明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程；治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火；治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等，确保了施工安全。2、开展“安全生产月”活动有声有色今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：组织“安全生产月”活动动员工作；开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；组织开展建筑施工安全生产应急演练；组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、21 / 23绿色施工样板工地创建工作。安全月活动中，安全管理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中安全管理部两篇。3、认真组织夏季及汛期安全专项活动针