竞聘线路管理员述职报告.docx

竞聘线路管理员述职报告尊敬的公司领导：我叫xx，现年30岁。曾在技协工程队、市话查修、线路支援班工作，现任岗位线路管理员。在以往的工作中曾获得岗位技术能手的光荣称号，并在07年代表xx公司参加市公司练功比武大赛线路专业团体第一、光缆第一、电缆第二的成绩。我竞聘的岗位是维护部线路管理员，其优势如下：1光缆录入与普查2007年上半年根据市公司的要求，分别进行了市内和农村的光缆普查和录入工作。我经过认真细致的安排，亲自参加录入并克服种种困难，用时2个多月，在6月19日提前结束普查和录入工作，在市公司光缆录入工作排名中取得第一的好成绩。2充气室改造根据省公司规范充气室的要求，我公司率先对充气室和进线室进行规划及改造，充分改善了充气室和进线室的环境，为日后的充气维护打下坚实的基础。3道路升高由于近年来货车载货高度的不断增高，农村道路的重建，跨路杆路过低已经是线路安全的重大隐患。为了避免车撞事故给我公司带来的巨大经济损失，我带领工程队经过3天的调查、摸底，最后制定了15处危、急杆路的升高计划。并在3月20日左右率先完成了这15处重点杆路升高工作，同时制定了2008年杆路升高的工作计划。4交接箱整治、号线核查市公司在3月份下达了交接箱整治、号线核查的工作安排以资源准确率的提高。我利用1周时间对全县未整治之前的交接箱进行了拍照、存档、制定整治计划。同时按月对整治计划进行量化。通过细致安排和日常督促在2007年10月末第一个完成了全市289个交接箱的整治和9万多线的号线核查。5资源可用率为了更好的完成07年资源可用率的指标，我于上半年将改错工作重新打包下发到各支局，并督促支局营业员与线务员配合进行本单位的改错工作，然后指定号线班工作人员在每月底将改错工作做汇总，避免遗漏。通过几个月的融合与协作，使得07年全年我公司的可用率排名一直在县公司排名第一，并在市公司名列前茅。6日常维护抢修根据市公司的维护指标我制定了线路维护班组的年度与月工作计划。07年对抢修工作可以说是多灾多难的1年，共发生被盗案件29起、车撞35起、火烧57起，并在3月5日遭遇50年未见的雪灾。我秉承先重点后一般，先光缆后电缆的原则组织实施抢修工作。带领技术支援班同志们克服人员少，材料紧缺等因素，保质保量的完成了多次重大抢修工作，为障碍修复及时率等维护指标的完成做出了有利支撑。7市场支撑光缆方面：组织光缆接续人员对回流、新建网吧及企 事业单位布放光缆和进行熔接9处。电缆方面：为回流铁通话吧布放电缆。支撑社区，组织人员对社区杆路、电缆进行整治。8培训方面为了确保资源可用率指标的完成及日常BOSS系统数据的正确修改，尤其是在号线核查过程中，为了避免资源可用率的下降和核查的准确性，我多次组织营业员与线务员进行培训，使号线核查工作得到了很好的开展并取得了较大的成绩。9各种规章制度制定建立员工绩效考核办法、制定电缆管理办法、资源可用率修改流程、交接箱管理办法等各项规章制度。以上就是我在07年工作中所取得的一点成绩。不管怎么说，07年已经成为过去，新的一年已经来临。2008年对我来说是富有挑战的一年，是我积累人生经验的一年，更是积极努力工作的一年。对于08年的工作开展我有如下想法：我将在县公司领导的指导下，戒骄戒躁、努力完成市公司交给的各项任务和临时工作，最大限度的完成线路方面的各项维护指标，努力把各项工作做到最好。同时我还要寻找一切机会充实自己、完善自我、勤勤恳恳、脚踏实地的为公司的建设贡献一点微薄之力，请领导和同志们考验我，帮助我，监督我。我竞聘线路管理员的理由是：一、我自97年参加工作至今一直从事线路工作。对线路工作有较多的工作经验。能合理的安排线路日常工作。二、有较好的组织协调能力、沟通能力，积极肯干，能舍小家、顾大家。07年的工作受到市公司维护部、县公司主管领导的肯定。三、与其他部门通力协作。配合安保部门打击盗割电缆犯罪分子。如果这次竞聘上线路管理员一