监理工作总结主要内容

监理工作总结主要内容监理工作总结主要内容 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 监理工作总结主要内容 希望能帮助到你 监理工作总结的主要内容 监理工作总结主要内容 第一篇 监理工作总结的主要内容 1 向业主提交的监理工作总结 包括监理委托合同履行情况概述 监理任务或目标完 成情况的评价 业主提供的监理活动 使用的办公用房 交通设备 实验设施等的清单 表明监理工 作终结的说明 2 向社会监理单位提交的工作总 结 包括监理工作的经验 可采用的某种技术方法或 经济组织措施的经验以及签订合同 协调关系的经验 监理工作中存在的问题及改进的建议等 监理工作总结范文 监理工作总结主要内容 第二篇 施工监理工作总结 开封市会发建设工程监理有限公司受 地产开发有限公司委托 对 单位工程实施施工阶 段监理 本工程于 年 月 日开工 于 年 月 30 日进行了工 程预验收 监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容 现对本工程的施工监理工作总结如下 一 工程概况 本工程为高层民用住宅建筑 抗震设 防烈度为 7 度 防火等级为一级 屋面防水二级 设计使用年 限 50 年 本工程总建筑面积 30000m2 房屋总高 86 00 m 2 28 层 基础工程采用了人工挖孔桩 独立柱基 条形基槽 主体结构为框架剪力墙结构 主体结 构混凝土强度为 C30 C45 内外填充墙为加气砼砌块 页岩空 心砖砌筑 混合砂浆砌筑 强度等级为 M5 0 构造柱 预制 小件 过梁 混凝土 C20 屋面平屋面 SBS 改性沥青卷材防水层 3mm 聚苯板保温层 30mm 细石混凝土 C25 防水层 40 厚 户内为初装修 水泥瓜米石找平层 墙面砂浆抹底层 无罩面层 天棚刮防水腻子 楼梯间地面 踏步采用耐磨地板砖 电梯前室为玻化地砖 电梯门处贴墙砖 梯间铁栏杆扶手 其余墙面白色乳胶漆罩面 阳台栏杆采用夹 胶玻璃及不锈钢栏杆 进户门为防盗安全门 外墙窗和阳台门 均为 5 9A 5 中空玻璃塑钢窗 外墙门窗为 5 9A 5 中空玻璃塑 钢窗 进户门为钢质门 排水工程 室内排水管和雨水管采用 PVC 管材安装 节能工程 聚苯颗粒保温外墙 聚笨 板保温隔热屋面 塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层 给水与电 气安装及电梯安装均按合同实施 二 参建单位 建设单位 地产开发有限公司 监理单位 建设监理有限公司 设计单位 工程设计有限公 司 勘察单位 地质勘察院 承包单位 建筑工程公司 三 质量监督单位 质量监督站 四 监理组织及监理制度 建设监理有限公司受 地产 开发有限公司委托 按照相关法律 法规及委托监理合同的约 定 根据建设施工承包合同 设计施工图及相关设计文件 相 关技术规范的要求 对本工程的施工质量 进度实施监理 1 监理组织 由 建设监理有限 公司委派 同志为总监理工程师 为现场 监理工程师 组成 工程项目监理部 2 监理制度 按照 建设工程监理规 范 GB 50319 2000 及相关文件的要求 在本项目建立了设 计交底及施工图会审制度 工程质量验收报验制度 施工组织 设计 方案 报审制度 开 复 工报审制度 进场原材料 成品及半成品 构配件检验及见证取样送检制度 隐蔽工程验 收制度 工程质量检验制度 工程阶段性验收和竣工验收制度 保证资料核查制度 现场会议制度等 五 监理工作开展情况 一 施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施 工现场 对本工程项目监理工作进行了规划和准备 对施工承 包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查 主要进行了如 下工作 1 审查了施工单位及工程项目经理 项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格 2 检查了施工单位质量 安全保证体 系和质量 安全管理体系的建立情况 现场管理制度和责任制 度的建立和落实情况 3 审查了施工单位报送的施工组织设 计及相关的安全生产施工方案 4 检查了施工单位施工技术 施工机 具 设备 物质 临时设施的准备情况 5 参加了设计技术交底会议 并提出 了建设性的意见和建议 监理工作总结主要内容 监理工作 总结主要内容 6 编制了施工监理规划及关键分部分 项工程的监理细则 7 组织监理人员认真熟悉图纸 找出 施工质量控制的重点和难点 制定应对措施 8 建立了施工现场会议制度 并组织 召开了第一次工地例会 进行了监理工作交底 二 施工阶段 1 核查施工现场质量管理体系 施工 质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位 情况 检查施工单位编制的施工组织设计 安全文明施工方案 脚手架搭拆方案及施工技术交底等 2 督促施工单位对进入施工现场的原 材料 半成品 成品等进行现场验收 其中 重要原材料进场 验收记录 6 份 钢材出厂质量证明 147 份 抽样复验报告 147 份 水泥出厂合格证 17 份 进场复验报告 7 份 砂抽样检验报 告 10 份 碎石抽样检验报告 9 份 页岩砖抽送样 1 组 空心 砖 2 组 加气混凝土砌块 2 组 陶瓷面砖 2 组均具有出厂合格 证明 出厂合格证 5 份 抗压强度试验报告 5 份 均满足设 计要求和相关质量标准 保证了工程所用材料均为合格产品 3 对可能影响结构安全和使用功能的 关键工序或部位的设置了质量控制点 如 基础定位放线 桩 基的检查验收 钢筋工程隐蔽验收 模板及支撑的制作及安装 混凝土的进场验收和浇灌 屋面 卫生间防水工程施工 装修 工程的样板墙 样板间施工等 在施工中采取了旁站 巡视 平行检验和见证取样等监理手段 施工中填写旁站监理记录 63 份 整改通知书 15 份 4 对隐蔽工程和关键工序逐项进行核 查验收签认 如基槽坑的隐蔽验收 桩基础工程的隐蔽验收 楼层钢筋隐蔽工程验收 配筋砌体隐蔽验收等 5 对混凝土 砌筑砂浆及钢筋接头按 规定严格的执行了见证抽样送检制度 对混凝土 砌筑砂浆及钢筋接头按规 定严格的执行了见证抽样送检制度 按抽样方案进行了见证取 样送检 对不合格试件及时进行了处理 施工中抽取混凝土立 方体抗压强度试件标准养护 1 楼 153 组 2 楼 128 组同条件养 护 1 楼 59 组 2 楼 51 组 抽取砂浆立方体抗压强度试件 1 楼 2 楼各 31 组 钢筋接头性能试验 1 2 楼共 324 组 6 对违反建设工程规范 标准及安全 规定的质量行为及时进行了处理 对施工过程中出现的质量缺 陷 监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了 纠正 处理 将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中 7 施工过程中 监理人员及时督促 指导施工单位作好施工技术资料 施工记录 自检记录 隐检 记录及各种工程技术资料 的编制 收集和整理 保证了工程 技术资料与工程进度同步进行 同时 对形成的技术资料进行 了核查签认 保证了工程技术资料的真实性 准确性和完整性 共签认工程报验申请表 286 份 8 对涉及结构安全和使用功能的重要 分部工程的抽样检测 验 进行了见证监测 如 排水管灌水 试验 屋面及卫生间蓄水试验 防雷接地电阻测试 外墙饰面 砖粘结强度试验 建筑物垂直度 标高观测等 实施了旁站监 测 并查验了相关的检测资料和实物 9 组织召开了施工现场月例会 监理 工作交底会 针对现场施工技术 工程质量 施工安全等问题 根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题 并提 出相关的要求等 三 质量验收工作情况 工程监理人员对工程施工质量全过程 进行了监理 对施工质量验收作了以下工作 1 督促施工单位在工程质量的验收前 作好自检 互检工作 在自行检查评定合格的基础上 再提出 报验申请 监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签 认 2 参加检验批及分项工程的验收 现 场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认 3 参加分部工程的验收 对地基基础 分部工程 主体分部工程作出工程质量评价报告 总监理工程 师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认 4 在验收过程中 对不合格的工程项 目或质量缺陷及时发出了整改通知 并督促施工单位及时整改 整改完毕自行检查合格后 监理工程师对整改项目重新进行了 验收 验收合格后在整改回执上进行了签认 5 对施工单位的竣工报验申请进行审 签 并出具了单位工程质量评价报告 6 参加建设单位组织召开的工程竣工 验收会 并编写了工程施工监理总结 六 工程施工质量验收情况 1 地基基础工程质量情况 本基础工程为采用了三种基础形式 人工挖孔桩 独立柱基和条形基础 基础主要原材料进场经验收达到合格 标准 桩的桩端承载力 桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设 计要求 桩的轴线偏差 桩顶标高 桩身的垂直度偏差均在规 范允许误差范围内 结构混凝土试件经检验评定均达到合格标 准 基桩经低应变反射波法检测 共检测 50 根桩 桩身混凝土完整 检测合格 本基础分部划分为土方 模板 钢筋 混凝土 现浇结构等 5 分项工程 分项工程检验批质量验收记 录 71 份 各分项工程及检验批质量经达到合格标准 本分部工程在承包单位自检合格的基 础上 经参建各方核查验收合格 2 主体结构质量情况 本工程主体结构为框架剪力墙结构 主要原材料进场均经验收达到合格标准 按在施工过程中 对柱 梁 板和砖 砌体等对实物按规定进行了见证抽样 混凝土试件 钢筋焊接 头 砂浆试件 均符合设计和验收规范要求 实验检测中心对主体结构混凝土强 度原位检测 共检测楼层混凝土构件 13 件 凝土强度 C30 C45 符合设计要求 箍筋间距检测 其误差值均在验收 规范允许范围内 主体分部共划分为现浇结构 填充墙 加气混凝土砌块 烧结页岩空心砖 砌体 钢筋 模板 混 凝土 6 分项工程 共签认检验批验收记录 878 其中 1 楼 432 2 楼 446 份 各分项工程及检验批经验收合格 本分部工程在承包单位自检合格的基 础上 经参建各方核查验收合格 3 阿嚏分部工程质量情况 屋面防水工程 屋面防水细部处 理基本正确 屋面面无明显积水 屋面蓄水试验无渗漏 屋面 分部经验收工程质量达到合格标准 装饰装修分部经检查验收 楼地 面垫层无起砂 裂纹 空鼓 卫生间蓄水试验无渗漏 天棚墙 面平整 无起砂 裂纹 空鼓 脱皮 门窗安装开启方向正确 启闭灵活 配件完整 栏杆扶手安装稳固 安全尺度符合规范 要求 外墙面砖粘结强度检测 1 2 楼共检测 20 组 检测合 格 装饰装修分部经验收工程质量达到合 格标准 给排水分部工程经核查验收 工 程严格按图施工 所用原材料经进场验收均符合设计设计 给 排水孔留设位置基本正确 管道配件均控设计要求配置安装 排污管坡向正确 排水畅通 无渗漏 排水管道灌水试验 通 球试验 盛水试验 管道无渗漏现象 给水管道水压符合要求 管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围 经验收工程质 量达到合格标准 电气安装工程经核查验收 工程所用原 材料经进场验收均符合设计设计 电源线路配管严格按图施工 导线连接回路符合设计要求 相间绝缘符合要求 配电箱 开 关插座安装位 置正确 开关动作准确 防雷接地系 统经检测综合质量良好 接地系统 引下线系统 天面接闪器 接地电阻均为 0 40 满足设计要求验收合格 经验收质量达 到合格标准 保温节能工程的质量检查验收情况 本工程主要保温措施有三个方面 一 是外墙保温 采用了聚本颗粒砂浆保温层 保温浆料由 建筑 材料有限公司供 二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃 5 9A 5 保温隔热 三是屋面保温隔热 采用了挤塑板 厚 度 3mm 5mm 作保温隔热层 施工中 对进场原材料和施工 过程的施工质量 实行了有见证抽样送检 以确保工程质量达 到设计要求的保温节能效果 其中 胶粉聚苯颗粒保温试块 14 组 外墙保 温塑料锚栓抗拔试验 12 组 塑料锚栓 8 8mm 质量检测 4 组 外墙镀锌钢丝网 0 9 12 7 12 7mm 检测 6 组 抗裂砂浆 胶粉聚苯颗粒各检测 6 组 检测结果均符合国家验收标准要求 塑钢窗四性检测 玻璃阿嚏检验 现 场气密性检测各 1 组 检测结果均符合国家验收标准要求 经设计核算确认工程保温节能效果 达到设计要求 4 施工测量检查情况 1 工程定位测量记录 1 份 已经规划 办复测无误 2 轴线检查记录 43 份 其施工偏差 均在规范允许偏差范围内 3 标高检查记录 43 份 其误差均在 规范允许偏差范围内 4 垂直度检查记录 39 份 其误差均 在规范允许偏差范围内 5 建筑物沉降观测 最近一次沉降观 测 无明显沉降差 七 分户检验情况 工程项目由建设单位组织监理 施工 单位组成分户检验小组 按 开封市住宅工程质量分户检验实 施指南 试用 规定的检验项目 对工程住宅部分建筑 结构 尺寸偏差及现浇楼板裂缝 门窗安装 墙面 地面和顶棚 防 水工程 玻璃安装工程 建筑给排水工程建筑电气工程和通风 空调工程等八个大项中相关项目进行了检验 工程每一检查单 元检查项目的合格率均达到 90 以上 检查点的尺寸误差均在 允许偏差范围内 工程质量达到分户检验标准的要求 检验全 格 分户检验记录相关责任人已签字认可 八 人防工程验收情况 人防工程建筑面积 2114 10m2 掩体 1500m2 战时为避难和物资库 平时期为车库 人防工程部分 由扩散室 排风机房密闭通道组成 人防工程结构已随土建相 关分部工程同时完成 工程质量已在土建相关分部工程验收时 通过了验收 根据人防设计要求 对人防工程的给水管道的套 管进行了预埋 顶板安装了防暴波地漏 地下室排水管安装按 平战转换要求设置 通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风 管 防暴门 防毒烟门等 等均由有专业资质的厂家安装 年 月 5 日通过了人防工程预验收 年 1 月 13 日通过了人防工 程验收 九 对工程质量的综合评价意见 本工程于 年 5 月 8 日开工 年 5 月 16 日进行了首桩验收 年 6 月 8 日进行了基桩中间验收 年 9 月 4 日进行了基础结构验收 20 年 1 月 8 日进行了主 体结构中间验收 年 3 月 5 日进行了主体工程验收 其余各 分部工程施工质量经验收合格 20 年 11 月 21 日进行节能验 收 20 年 12 月 26 日通过了分户工程验收 20 年 12 月 30 日进行了工程预验收 2 年 月 日进行了人防验收 本工程划分为基础 主体结构 装饰 装修 屋面 给排水 电气安装 保温节能等 7 个分部 39 分项 工程 共签认检验批验收记录 1134 批次 施工过程中对各工序 按检验批进行了验收 各分部分项工程经验收均达到了合格标 准 本工程消防 人防等单项验收已全部 通过 工程质量控制资料完整 外观检查无影响结构安 全和使用功能的质量缺陷 观感质量 一般 按照 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300 2001 的规定 工程质量达到合格标准 符合工程竣工验收要求 七 结束语 监理工作总结主要内容 本工程项目的监理工作能够取得较好 的效果 是我们始终贯彻了 严格监理 热情服务 的宗旨 严格 科学的贯彻 执行建设工程相关的法律法规 标准 规 范 严格的遵守公正 诚信 科学的工作准则 以此取信于业 主方和施工方 确保了此次监理工作的顺利进行 参建各方相 互理解 相互配合 相互支持 是完成监理工作必不可少的外 部条件 对此 我们十分感谢建设单位 业主 的对我们的信 任和支持 感谢施工单位在工作上的配合和理解 使我们此次 监理任务的得以顺利完成 对此表示感谢 建设工程监理有限公司 年 月 日 总监理工程师 监理工作总结 样本 监理工作总结主要内容 第三篇 B10 江苏软件外包产业园 12 13 楼 工程 监理工作总结 2008 年 2 月 1 日 至 2009 年 4 月 30 日 监理单位 章 总监理工程师 法定代表人 日 期 2009 年 4 月 30 日 江苏省建设厅监制 B10 监理工作总结编制说明 监理工作总结为工程项目全部完成后 由总监理工程师向建设单位提交的工作总结 其主要内容包括 工程概况 监理组织机构 监理人员和投入的监理设施 监理 合同履行情况 监理工作成效 施工过程中出现的问题及处理 情况 监理单位的建议 工程照片 有必要时 一 工程概况 建设单位 无锡新区城市投资发展有 限公司 设计单位 无锡建筑设计研究院 勘察单位 江苏地质工程勘察院 施工单位 宜兴建工建筑安装有限责 任公司 监理单位 苏州工业园区智宏工程管 理咨询有限公司 江苏软件外包产业园 12 13 楼工程 位于无锡新区科研南路 建筑面积 56436 76 该工程为框架 核心筒结构 建筑物全高 75 8m 地上十八层 地下一层 标 准层层高为 3 9m 耐火等级为二级 7 度抗震设防 基础为钢 筋砼筏板基础 C80 预制圆管桩 主体梁 柱 剪力墙 板 梯均采用 C30 商品砼现浇 内墙体采用混凝土加气块砌筑 外 墙为 long e 中空玻璃全玻璃幕墙 室内全部进行二次精装修 空气调节采取中央空调系统 屋面为现浇钢筋砼 40mm 厚挤 塑保温板 高分子防水卷材 40 厚 C20 砼内设 6 200 双向 钢筋网双层防水 屋面铺设 20mm 厚广场砖 工程于 2008 年 2 月 1 日开始施工 2008 年 11 月 18 日主体工程完工 2009 年 2 月 18 日玻璃幕墙完工 2009 年 3 月 28 日中央空调设备及主 系统安装工程完工 2009 年 4 月 30 日工程竣工验收 二 监理经过及成效 自 2008 年 2 月 1 日介入本工程以来 项目监理部按照监理合同 规定 对该工程进行为期一年多的施 工阶段监理 监理部在履行合同时本着 公正 科学 诚信 守法 的原则 认真执行监理合同中规定的权利与义务 努力 完成相关的监理任务 切实维护业主的合法权益 在施工过程中 监理部重点围绕施工 质量 安全 进度 投资四大控制目标 按规范和程序开展监 理工作 1 健全监理组织机构 苏州工业园区智宏工程管理咨询有限 公司根据江苏软件外包产业园 12 13 楼工程具体情况 依据 监理规划 监理规范的要求 成立了监理项目部 总监理工程 师为马鹏展 总监理工程师代表为 朱关明 土建专业监理工 程师为谢好明 水电专业监理工程师为许松平 设备安装专业 监理工程师为朱关明 测量专业监理工程师为许东生 市政专 业监理工程师为倪立鹏 安全监理工程师由朱关明兼任 项目 部监理工程师专业配备齐全 人员按计划及时到位 2 编制监理规划和监理细则 监理部依据与建设单位签定的 工程 建设监理合同 本公司质量体系文件 建筑法 工程建设监理 规定 监理法规 监理条例 施工合同 设计图纸 针对本工 程特点 编制了切合项目实际的监理规划和各专业监理细则计 21 项 明确了监理工作流程和监理工作内容 为本工程施工阶 段监理打下了坚实基础 3 施工阶段控制 1 实施质量目标控制 为确保工程 质量 首先抓施工单位的质保体系 以确保项目经理部人员的 合理组成及工长 特殊工种人员的到岗 同时严把质量关 对 不合格的工序坚决要求返工处理 施工过程中我监理部定期或 不定期召开专题会议和工地会议 对质量进行总结 对安全文 明施工进行点评 对工程进度进行督促 同时对工程质量以及 相关的问题和矛盾给予解决和协调 决不给工程留下质量安全 隐患 我监理部按照事前控制 事中控制 事后控制的监理工 作流程进行全过程控制 主要控制方法有 抽查 见证 巡视 平行检查 旁站 工程开始施工后 监理部人员根据施 工规范 强制性条文和施工图纸 严把质量关 在结构钢筋检 查时 认真对照图纸逐一进行检查 对与设计图纸不符的或与 规范相矛盾的坚决要求返工 在桩基 底板基础 地下室 主 体砼 防水工程施工中 不管白天与黑夜安排监理人员坚持进 行旁站监督 作好打桩记录或砼旁站记录 砼试块按规定留置 在浇筑中发现问题及时提出 督促施工单位及时整改 同时要 求施工单位作好砼的养护工作 确保工程质量 主体分部工程结束后 幕墙 水电 空调 电梯等各工种穿插进行施工 人员多 工期紧 任务重 针对这一情况 监理部召开专题会议 合理安排施工平面 立 面 要求高空作业佩带安全带 对生产成品进行保护 对建筑 安装材料进行分类堆放 保证道路和垂直运输畅通 同时杜绝 非施工人员进入施工现场 以确保工程保质 保量 监理个人工作总结 监理工作总结主要内容 第四篇 篇一 监理个人工作总结 随着时间的推移 年即将过去 在这年终岁末之时 回 首过去一年工作 平下心来 总结自己工作成绩和收获 从而 找出不足 以利于今后工作 总结过去一年工作 诚恳希望大 家对总结不当之处给予提示 对我来说是莫大的帮助 过去的一年 在公司和项目部的领导大力支持和关心下 我 认真坚持预控 规范 科学 优质的工作指导思想 牢固树立 确保每一个业主满意的服务宗旨 尽心尽职 努力工作 下面 谈谈我在 年的工作与表现 一 信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号 登记 在监理实际工作中 x 本人要求施工单位推行全面质量管理 建立健全质量保证体系 做到开工有报告 施工有措施 技术 有交底 定位有复查 材料 设备有试验 隐蔽工程有记录 质量有质检 专检 交工有资料 2 在工程质量控制方面 采 取主动控制与被动控制相结合 监理工作主动进行 以预防为 主 x 对承包商资质进行审查 重点审查企业注册证明和技术 等级 交验有关证件 复印件 了解技术力量简况 主要施工安 装经历等 4 根据工程特点及影响工程质量的关键部位 审核 承包人提交的施工组织设计 并针对其不足之处提出改进意见 5 核查进厂材料的原始凭证 检测报告等质量证明文件 检查 砂 石 水泥 钢筋等材料的供应情况及砼 砂浆的配合比 6 最有效的管理是对人的管理 如何让工程处于受控状态 就 是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态 那种任 由施工单位自由式发挥的施工管理 监理人员形同虚设 到最 后只能说明监理人员无能 最终造成建设单位不必要的损失 甚至出现难以预料的质量安全事故 所以 在今后的工作中 我必须掌握一定的管理理论知识 灵活多变的处理实际问题 真正成为一个合格的监理人员 五 今后努力方向 x 加强团队意识培养 增强内部凝聚力 2 不断加强自身 学习 提高自身专业技术能力 x 增加对监理资料的重视程度 对监理资料规范化整理 4 应对每道工序的重要部位做到心中 有数 对此严格控制 5 监理必须到位检查验收 做到口勤 脚勤 少讲外行话 尊重施工方的技术人员 树立监理形象 6 遵守公司的各项管理制度严格遵守监理八不准 日常工作中 严格履行自己的岗位职责 认真完成领导交给的各项工作 7 事前监理 协助工程师开展好工作 尽量做到在监理工程师的 指导下 深入详细检查施工各部位和环节 善于发现问题 一 发现有出现问题的苗头马上制止 避免问题的发生 处理不了 的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理 重大问题 及时向监理工程师汇报 8 团结同事 热爱自己的本职工作 有良好的工作作风和吃苦耐劳精神 工作态度严谨 思想品德 端正 无论在工作还是生活当中 一直相信一份耕耘 一份收获 所以我一直在努力 不断努力学习 不断努力工作 热爱自己 本职工作能够正确认真对待每一项工作 工作投入 按时出勤 有效利用工作时间 坚守岗位 总之 作为一名监理人员 能 够遵守公司及所在项目部的各项规章制度 积极服从领导的工 作安排 完成指派的各项工作任务 严格按国家规范 设计图 纸工作 在工作中努力学习 不断总结经验 吸取教训 任劳 任怨 认真学习相关知识 不断充实完善自己 努力将自己的 专业技术水平提高到一个新的台阶 真正让理论指导实际结合 实际 维护集体荣誉 思想上要求进步 积极响应公司的号召 认真贯彻执行公司文件及会议精神 为公司的管理工作贡献自 己的力量 上述为本人从事监理工作的总结 工作之中还存在许多不足 之处 敬请公司领导 同事们在今后的工作中多加指正 工程部年度工作总结 监理工作总结主要内容 第五篇 篇一 工程部门年度工作总结 x年即将过去 回顾 1 年来工程部在酒店领导的正确指导 下 在其他部门的积极配合和大力支持下 通过部门全体员工 的努力 圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办 的各项临时任务 确保了酒店设备安全正常地运行 保证了酒 店水电气能源的正常供给 同时在节能减排降耗工作中做出了 一定的成绩 为总结经验 查找不足 推动明年工作再上新台 阶 更好的完成工程部的各项任务 从以下几方面做总结 一 部门gu nl 工作 俗话说 没有规矩 不成方圆 按照酒店的规章制度和工程部 各岗的岗位职责为准则 加强对部门的 gu nl 认真组织部门 员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要 让员工充分理 解其精神 工程部年度工作总结 部门经理和主管自身带头遵 守酒店的各项规章制度 zh ng 资料作业指引的验收内容进行 了内外分工的适当调整 由于我司为外来单位也是在 的第一个 项目 因此在质监竣工验收 电力验收 消防验收 人防验收 规划验收 交警验收及房管测绘等验收是困难重重 特别像规 划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的 1 规定 按现 市现有文件规定对超出规划面积 1 的项目将进行停工处罚并重 新报 市建委作项目审批手续 如按此规定我项目的交付可以说 是遥遥无期 为此我工程部人员与规划 测绘的相关人员多方 沟通 并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除 1 2 楼顶 层玻璃雨蓬及更改 2 楼底层消防通道为公共通道的具体措施 虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困 难 但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群 力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门 特别是公司领导以 身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相 关部门沟通做工作 最终是赶在了 xx 年 10 月 22 日完成了所有 的交付手续工作达到了交房条件 四 做好 项目的交付工作 自 项目从 xx 年 9 月 30 日完成绿化验收后 进驻 小区的 物 业按现有 市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户 一验工作 针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水 室内空 鼓及进户门表面油漆损伤等问题 组成由工程部负责人牵头施 工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组 并分栋落实 到工程部人员到责任制 积极组织施工人员力量进行加班突击 针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补 因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任 专门从外组织修复力量进行了相应的修复 从 xx 年 10 月 28 日 交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作 在此期间针 对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回 答并适时的参加现场验房工作 截止目前 小区的交付率已经超 过了 90 顺利完成了公司既定的交付目标 五 做好 项目交付后的整改工作 自 交付后 我工程部人员加班整理 置业有限公司房屋交付 验收清单 将业主在清单中提出的问题加以整理归类 并马上 组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验 在规定的 时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访 针 对整理后的主要问题飘窗渗水 墙面空鼓 铝合金安装损伤此 三项 我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察 看召开专项碰头会议并落实责任人制度 严格督促各个整改的 施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作 对于业主提 出的如空调机位等设计缺陷等事宜 我工程部积极响应在不损 害公司利益的前提下为业主着想 汇同设计 物业部门根据现 场实际情况提出相应的改造方案 截止目前 小区整改已经基本 完成 1 号楼的整改也定于 xx 年 1 月底完成 空调机位的水管 改造也将在 xx 年 1 月中旬全部完成 一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人 较为鼓舞的业绩 以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮 助 离不开兄弟部门的帮助 离不开工程部全体工程持术人员 的辛勤努力 虽然取得了一些成绩 但距领导的要求还有很多 差距和不足 工程人员的素质有待提高 现场管理经验需要增 强 团队合作的意识不强因加以引导 同时作为工程部负责人 在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位 因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度 总结项目 在设计 施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞 切实有效 的控制项目进度和质量 合理的控制工程成本使项目达到效益 最大化 以上是本部门一年来的工作情况 望公司领导批评指 证 篇四 商场工程部年度工作总结 2011年我部在伴随着 xx 飞速发展的基础上 也在紧张有序的 完成了广场的室内工程的改造 维修工作及电气设备的改造 更换任务 保证了所有设备的正常运转 现将我部 2011 年的工 作总结如下 一 加强员工思想道德教育 做好岗位培训工作 企业的发展必定要有一支过硬的团队 这就要求公司上下至 所有员工都要尽心尽力去推动企业 所以 思想道德教育必不 可少 我部在每周例会上除了总结工作以外 还对企业的长远 规划 个人的发展空间做具体分析 让员工切身体会到自己是 企业的主人 在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断 学习 总结 将设备彻底学精学透 除会上以外 领导针对每 个员工进行思想道德教育 并针对个人身上存在的缺点加以剖 析 使员工深刻认识到自身不足 在日后大半年的工作中逐步 改掉自身存在的问题 形成良好的工作生活习惯 使工程部上 下思想更加统一 团结 一致 促进了本部门工作顺利开展 奠定了以学习为基础 工作中以剖析自身为已任 从而使工程 部在 2011 年中有了飞跃性的发展 今年我部在学习提升能力 提升标准 提升效率要求的基础 上 还增加了注重细节 在提升整体技能的同时 主抓设备维 修过程中的细节 领导在各项会中也非常注重对设备细节的维 修 往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的 在维 修中 一台设备发生故障 我部人员要将其他设备进行检查 发现类似故障 同时解决 避免了许多相同故障频出的问题 这些都是通过在工作中不断学习 总结 相互探讨 相互促进 这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的 二 对一零年工作的具体回顾 1 要使xx 集团在我市得到得到合理发展 要把企业做大 做 活 做优 做强 首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境 配合商场改造 原有超市旧地面砖显得暗淡无光 不能够突出 商场现代化的整体气息 按照公司领导的要求进行整改 更换 地下一层超市地面砖 将各区整体划分与主通道有明显的分界 线 仅用了一个月时间全部完工 更换及修复面积达 3000 平米 一楼门厅 100 多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面 多处划痕 经领导指示在夜间将其全部更换 改造完成后将楼 内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷 解决了墙皮脱落现 象 2 今年 随着商场的发展 将优化电力资源 节约电力资源 整合电力资源 使用电更加合理化 规范化列为商场内电力优 化的重点 商场布局改造的过程 也是电力资源优化的过程 经过调整 将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅 灯 今年共改造节能灯具 600 余套 还在各楼层的主要位置增 设了停电后的辅助照明设备 停电期间商场有了短期照明 各 个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修 更换镇流器及 灯管 保证了商场照明的合理使用 3 xx林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改 造 严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽 增设消防补水 箱 对消防联动系统进行发行及维护 改造冬季供暖电加热锅 炉 并对整个供暖系统进行维护 4 去年供暖期间 商场内供暖主管道大面积出现沙眼 跑水 现象频出 说明管道严重腐蚀 存在重大的安全隐患 今年夏 天经我部工作人员实地勘察 研究 测算 用最短的时间 最 快的速度 最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接 废除旧 管道 解决了主管漏水问题 5 在xx 及林园路正厅门口新增电子显示屏 用来更新商场的 促销信息 使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息 方 便了顾客购物 及时修复楼内电子监控系统 改造超市收银台 防盗器 三 在工作中节能降耗 1 广场的改造工程需要的费用非常大 所以在施工过程中最 注重节约每一项费用 在建筑材料 工人工资方面为减少公司 的资金压 领导亲自与施工方协商 为公司节省了不少材料费 用 在施工过程中 拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全 部利用 这也为公司节约了不少材料费用 2 各商场及租赁区域的电费结算中 电费全年收回xx 万元 去年同期收回 xx 万元 同比增加 xx 万元 水费全年收回 xx 万 元 租赁费 xxx 万元 广告租赁费 xxx 万元 去年同期收回 xx 万元 同比增加 xx 万元 今年为企业共收回费用共 xx 万元 xx 万元 同比增加 xx 万元 四 在工作中要不断的总结来完善自身的不足 1 通过这一年的紧张工作 发现在工作中需要掌握的技能和 知识越来越多 说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步 在老化 商场在与时俱进的同时 今后我部要加强对员工的新 技能与知识的培养 来完善自身的不足 2 今年我部在土建 电气 水系统设备方面的维修工作比较 多 未能做到每周学习管理规范的要求 所以在工作中部分员 工出现思想疲劳 对工作不认真的态度 巡检中带有惰性 这 是我们的工作不细致 服务不周到 是学习管理规范不到位给 我们的教训 我们对该名员工进行了批评指正 加强对岗位的 学习 明年要进一步加强对管理规范的学习 改正员工的思想 意识 加强对人员及设备的管理 在对设备维修维护上要更加 细致用心 在2011 年的工作中 与去年相比工作力度加大了 积累了不 少工作经验 但在对本部人员的管理还有不足之处 在公司领 导的支持和员工们的配合下 将克尽职守 努力工作 认真学 习企业的管理规范 加强员工思想道德教育 熟练掌握对设备 的维修维护工作 保证各种设备的正常运转 篇五 2014工程部年终工作总结范本 时间飞逝 20 xx年即将结束 在这一年里 工程部全体员工 在公司的质量方针指引下 在公司和项目领导正确指导下 以 及同各部门的密切配合 团结一致下 圆满完成公司领导交付 的各项工作任务 保证了园区所有设备的安全运行 取得了一 定的好成绩 为完成公司质量目标做出贡献 一 日常工作中 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章 制度 严格按照五常法的要求去做 能够认真传达 贯彻公司 的各项指示精神 完成各项工作任务 认真对待公司 项目检 查中提出的问题和整改意见 结合实际 认真整改和执行 在 各级领导的帮助下 我们规范了各种表格 记录的填写 为日 常安排工作和用电数据分析提供了有效 准确的依据 并将各 种制度张贴上墙 以便每位员工及时学习 检查和要求自己 二 配电值班工作看似轻松 但实际上 要求配电值班人员 具有较高的责任心和配电值班经验 才能保证发现隐患后 及 时有效的做出处理 保证系统正常运行 为设备运转 业主办 公提供电力保障 因此 工程部每位配电工都能遵守配电制度 认真巡视设备 按时抄录各种表计 认真核算每日用电情况 为园区用电分析和管理提供了可靠依据 同时 配电室又是休 息日 节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的 主要部门 负责这些时间内的设备巡视工作 业主报修处理 业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工 作 如 每班 2 次的中水站巡视 每日夜间路灯 水泵房设备巡 视和电梯维护保养跟进监督工作等 使业主得到全天的 不间 断的维修服务 保证了电气设备的安全运行 为业主创造一个 良好的办公环境 三 工作中 我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作 保证它们能够正常运转 我们克服了人员少 工作量大的困难 合理安排人员 本着应修的必修 修必修好 定期保养的原则 认真对待每项工作 为及时处理业主报修 每天安排专人负责 业主报修处理和巡查工作 做到接报及时 处理及时 减少回 收率 当报修工作较多时 及时调配其他员工支持 今年夏天 a 栋 402 室完美时空公司 有一个配电箱的总空开频繁掉闸 严重影响业主的正常办公 我们及时组织人员进行彻底 仔细 的排查 最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中 三相用 电负荷严重不平衡 造成单相超负荷掉闸 需进行负荷调整 但由于业主办公期间不允许时长时间停电 因此 我们在其用 电高峰时测量 记录各分路负荷后 于当日下班和次日中午 分两次对其负荷重新分配 调整 使其三相负荷趋于平衡 消 除了安全隐患 提高了业主用电的安全性和可靠性 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下 接管园区中水 站后 为保证中水站的正常使用 设备正常运转 全体电工包 括配电工都积极参与中水站的维修 调试和巡查工作 由于缺 乏中水站设备资料 我们只能在现场逐一查设备 查线路 了 解设备的工作过程和控制方式 在污水池中打捞水泵 更换电 机 连接线路 全体员工都不怕脏 不怕累 克服种种困难 积极协助水工完成中水站设备的更换 维修工作 在电气调试 问题上 为不影响业主使用中水 我们尽量将时间安排在晚上 或周六日进行 摸索回用水泵的自控管理 查找故障原因 经 过多日的努力终于将系统调整到最佳状态 保证了中水设备的 正常使用 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施 也是人员安全的保障 因此 每天都会安排专人按时巡视园区 公共电气设备 设施 以便及时发现设备缺陷和异常情况 及 时进行处理 如不能及时处理的 也会在采取相应的措施后 及时上报并列入维修计划 在日常工作中 员工根据检修计划 电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修 保养 发现并去除潜在的设备隐患 减少设备故障率 在换季 检修工作中 因维修工作量大 人员不足 从配电室抽调 4 人 参与检修工作 致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大 但每个员工都没有抱怨 没有偷懒 都任劳任怨 积极投入检 修工作 认真完成各项工作任务 认真填写各种记录 使得每 次换季检修工作都能够顺利完成 四 在技术培训方面 每个员工都非常主动 互相交流 互 相学习 取长补短 不断增强自身业务知识和技术水平 为保 证员工有时间进行技术交流和学习 每周五我们都抽 2 3 小时 作为技术学习时间 鼓励大家互相交流 互相讨论 互相提问 多方面解答问题 介绍自身的工作经验 很大程度上提高了员 工的技术水平和自信心 进一步提高了员工的工作积极性 五 在能源管理 降低消耗方面 我们对园区内的公共电气 设备 设施进行摸底排查 找出节能降耗的方法 对需要且能 够改进的设备 设施作出节电改造方案或建议 逐步进行改造 1 将楼内通道照明 大厅照明 电梯厅照明及步梯间照明等 分出白天和夜间照明 在保证整体照明需求和造型完整有序的 前提下 尽量减少灯具使用数量 如将三管或双管灯改为单管 照明 改连排灯照明为隔灯照明方式等 2 对大功率机电设备加强巡查 确保电机处于良好的运行状 态 提高效率 加大控制设备的维护 减少大功率设备的超停 次数 降低功耗 3 对e 栋空调机组加装计量表 增大电量核算的准确度 减 少公用电量的分摊 4 做好修旧利废工作 对更换出的文件 灯具 镇流器等进 行维修 通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件 减少新件 的使用 六 弱电设备维修工作 1 更换物业办公用电话交换机 重新调整号码分配和布线工 作 2 对楼内弱点竖井进行了全面清洁 整理工作 3 配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作 七 环境卫生和设备卫生方面 将园区内的公共设备设施分 为公共责任区和个人责任区 每个责任区都有专人负责 每日 都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生 定期清洁个人管辖 范围卫生并定期检查 保证配电室内和设备间的设备干干净净 设备无油渍 卫生无死角 保证设备正常运行 一年来 工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工 作 不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做 但是有 些工作还是存在不足 与公司的要求存在差距 我们将在今后 的工作中 认真的去弥补不足 进一步提高每位员工的思想素 质及个人的技能 为公司的发展做出最大的贡献 项目总结报告 监理工作总结主要内容 第六篇 篇一 项目经理工作总结报告 尊敬的公司各位领导 根据建设公司的安排 现就我项目部一年来的施工进度 质 量 安全等情况向大会作如下总结 请各位领导评议 一年来 在公司领导和同事的帮助下 我认真履行自己的职 责 突出技术管理是龙头 施工生产管理是关键 提高项目管 理人员素质为重点 加强项目组织管理工作 落实公司颁布 实施的各项施工质量 安全管理目标任务 提高项目班子团队 凝聚力 使我项目部员工的技术水平不断提高 团队协作精神 不断加强 组织管理工作不断进步 基本完成了普华浅水湾二 期工程 16 楼 四号地下车库的年内施工生产任务 一 项目施工进度情况 我项目部承担普华浅水湾二期工程的4 地下车库 1 段 16 住宅楼 20 住宅楼三个单体工程的施工任务 20 住宅楼由于 前期桩基施工单位原因未能在 2010 年按期开工 16 楼自 2010 年 9 月基础施工以来已施工到主体结构 6 层 采用散拼模板施 工又很难保证工程观感质量 且将会额外增加砂浆抹灰成本 对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的相关施工资料 结 合其它类似工程施工经验通过与设计单位 监理单位 建设单 位工程师的反复论证 最后决定采用后植筋技术施工 并编写 了 等专项施工方案和技术交底 通过这些技术创新和新材料 的应用 不仅提高了我项目部技术人员的技术创新能力 而且 也提高了项目部的整体技术水平 为今后技术难题的解决奠定 了坚实的基础 3 加强经营管理 努力实现盈利最大化 项目部全面贯彻落实公司管理要求 成本作为经营管理的重 点 我们始终坚持以全面预算管理为主线 重点抓好项目管理 费用控制和项目责任成本管理 强化对预算执行过程的监控 推进项目精细化管理 普华浅水湾二期 16 楼 20 楼 4 地下 车库 1 段建安工程扣除甲供材后总造价 5302 216 万元 其中 工程直接费 2417 190 万元 占总造价的 45 6 措施费 1851 976 万元 占总造价的 34 9 其它项目 1033 050 万 元 占总造价的 19 5 经过对上述数据的分析可以确定本工 程的成本控制主要在以下三点 1 科学合理的安排施工顺序 工程主材 设施料分批次投 入 避免材料积压导致流动资金周转困难 2 因本工程的主材为甲供 工程成本主要集中在措施项目 故制定科学合理的施工进度计划 对进度计划在实施过程中随 时加以研究分析 如有延误立即采取有效的纠偏措施 达到加 快工期 减少机械设备 管理费用 设施材料等分摊费用的最 终目标 3 积极推动项目部质量管理体系及安全管理体系高效运行 严把质量关 确保安全生产 减少工程返工处理 安全事故等 额外成本 4 紧抓质量 安全文明不放松 虽然我项目部由于前期业主施工用电 用水供给不正常 存 在诸多问题 但在施工质量上却毫不放松 落实质量管理责任 制 完善项目质量管理体系 把贯彻三标一体标准与日常管理 工作紧密结合 严格过程控制 切实执行三检制原则 把问题 解决在初始阶段 避免不必要的返工 积极采取新技术 新工 艺 新材料 以质量通病治理和工程创优为推动 确保工程质 量有效提升 在施工生产中要求项目部围绕工程质量 环境及职业健康安 全目标 按照施工组织设计进行施工并结合现场实际情况及时 进行调整 在主要分项 分部工程施工及管理 关键过程 特 殊过程的控制 加强对工程劳务分包方的管理和控制 重大环 境 危险因素的管理 文明施工和环境保护等方面也