安全科年度工作计划

1 / 46安全科年度工作计划汝州市万源特种货物运输有限公司 安全科年度安全生产工作计划2016年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016年度安全生产工作计划。一、 本部门 2016年度安全生产目标：1. 人身死亡事故为零。2. 安全追踪管理及时率高于 100%。3. 相关方安全管理完成率高于 99%。4. 安全培训及格率达到 100%。5. 隐患整改率 100%。6. 各类工伤事故发生率为零。7. 危险品泄漏和环境污染事故为零。二、 主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书 ，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书 ，确保安全责任2 / 46“横向到边，纵向到底” 。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法 消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训合格率不低于 100%，员工参与安全活动率不低于 90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于 90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。三、考核内容及考核标准：按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切落实安全考核制度，做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。设备安全科 2016年度工作计划2016年 11月以来在厂领导的关心支持下，设备3 / 46安全科各项工作稳步推进，顺利完成了下造、沙各项工作任务。2016 年设备安全科将紧紧围绕“以全力保障安全生产为中心，进一步提高设备稳定运行效率、降低能源消耗为主要目标”这个主题开展各项工作。一、 继续加强设备保养、检修工作，确保 2016年度生产任务顺利完成。 新寨片区的投产，增加了大量的新设备，对设备保养、维修工作提出了新的要求，要减少设备故障、提高生产效率，维修班必须以保养为主做好日常工作，同时加强对新设备的学习了解，提高应急处置能力。二、 完善特种设备、仪表的年检工作，确保安全安全生产。按照特种设备安全监察条例要求，完善我厂特种设备的定期检验工作，加强同设备能源管理的工作联系，在设备能源管理部的统一安排下，完成相关工作。同时完善相关台账、资料，建立特种设备、仪表的有效期预警机制，以便确保特种设备的使用安全。三、 加强同设备能源管理部的工作联系，彻底解决新寨 8栋制酒生产房内的遗留问题，确保 2016年新建生产房顺利投产。在 2016年新寨 8栋制酒生产房的设备安装过程中，由于部分厂家没有提前进入现场，安装工期紧，调试4 / 46周期太短，导致生产设备在使用过程中出现很多问题，虽然没有对生产造成大的影响，但影响了班组的工作效率。针对这一问题要充分利用报告、工作联系函等形式加强工作联系，同时要求各设备安装厂家提前进场，以便有充分的调试时间磨合设备，增加设备在投产后的稳定性。针对新寨 8栋制酒生产房内的遗留问题，继续加强工作联系，是这些问题尽快彻底解决。四、 制定和完善符合 厂实际的设备、安全管理体系以及考核体系。 近年来，随着 厂生产规模的不断扩大，设备管理、安全管理工作的难度也在不断增加，参照工艺科的生产工艺考核方式及其所收到的效果，已经很有必要制定符合 厂实际的设备安全管理考核体系，切实形成以制度管人，以制度管设备，以制度管安全的管理模式，有效提升设备、安全管理的效率和水平。五、 利用各种培训机会提高维修班员工技能，力争引进专业维修人才，提升维修工整体技能水平。近年来公司日益重视技术、人才对企业发展的重要推动作用，每年都会安排维修工外出学习、培训，这些培训学习对于提高维修工工作技能非常有效，今后将继续加强同公司职能部门的工作联系，以争取到更多的培训和学习机会。5 / 46由于我厂设备种类较多，部分设备维修工作的专业性较强，我厂目前急缺这类专业技术人员，今年力争在厂部的统一安排下，争取到这类技术人才，以便提高专业设备的运行稳定性，提升工作效率。六、 力争推荐和发展一名专职制酒、制曲设备管理员和一名能源计量管理员。 我厂目前只有一名专职设备管理员，随着设备数量极其复杂程度的不断增加，特别是以今后两年 生产房陆续投产规模来看，设备管理工作的量及其难度会不断增加，今后的设备管理考核体系形成后这一问题可能会比较突出，因此，建议在厂部的统一安排下，再发展一名专职设备管理员。公司近年来在各生产环节大力推进节能降耗工作的开展，特别是即将在各单位实施的能源计量考核体系，对各单位的能源计量管理工作提出了新的要求，在当前能源供应形势较为紧张的情况下，建立和完善 厂的能源计量管理考核体系非常有必要，从今后两年 100多栋 生产房陆续投产规模来看要完成庞大的数据分析、对比工作，特别是大量计量工具的校准检验，则需要专人负责完成，因此，建议在厂部的统一安排下，再发展一名专职能源计量管理员。七、 继续加强安全检查，完善综治，安全生产管理考核体系。6 / 46目前的安全管理工作中只有管理制度，但尚未完善考核指标体系，管理工作通常由厂部牵头，主要以安全检查和消除事故隐患为主，不能很好地调动工段、班组自觉落实安全管理责任制，如果有了相应的考核指标体系，可以使各工段班组更好地从自身基础管理工作抓起，让班组先整改再检查，改变过去先检查后整改的被动局面，形成以考核机制激励班组主动加强安全管理工作的良好局面。厂2016年 2月 11日安全科 2016年工作总结及 2016年工作计划近几年来，我们欣喜的看到公司不断壮大和发展，完成建筑面积和产值逐年递增。然而，随着工程量的不断增加，公司安全生产工作也面临更加严峻的考验。一直以来，安全科带领全体安全管理人员不断努力工作，积极完善各项管理制度，优化管理程序，使安全管理真正起到了为施工生产保驾护航的作用。2016年，公司的安全生产工作继续得到了公司各级领导的大力支持，各项工作保持了稳定、健康的发展势头。全年完成建筑面积 44万平米，未发生重伤、死亡以上的安全生产事故，劳务纠纷及农民工恶意讨薪事件也得到了良好的控制。4#科研生产楼和金盏乡长店农民安置房7 / 46工程完成了创建北京市文明安全工地工作。一、优化管理职能，完善科室内部工作今年年初，安全科管理力量得到了进一步充实，为了使科室工作更加规范化，我们根据科室人员的专长，对科室管理职能进行了分工，在编制每月工作计划的时候，科室人员便可以根据本人的职责范围有的放矢的进行工作规划，这样既便于工作的开展又便于责任的划分。 为了贯彻公司关于优化百分联检工作的要求，我们还结合科室人员分工情况，将原有的一张检查表改为三张，从而使检查内容更具体更明确，并且根据日常操作情况进行不断修改和优化，以期达到最好效果。另外，对于各工程处上报的各项资料明确专人收取，专人审核，有效确保了安全科所收集资料的有效性、完整性。二、加强劳动力管理，强化日常控制在今年的管理过程中，安全科继续加强公司劳务用工管理制度的执行，强化日常资料的收集工作。根据各分包单位考勤管理的实际情况，我们要求在每月 5日前上报各分包单位花名册、考勤表、工资发放记录表，公司安全科将相关资料进行收集整理并存档，以便日后发生工人讨薪事件时有据可查。对于未按时上交相关资料的单位，安全科在百分联检中给予扣分，对于未参与百分联检考核的项目部直接进行罚款，从而对项目部的劳务管理8 / 46起到督促的作用，使那些恶意讨薪的行为得到有效的遏制。三、强化对项目部的掌控力度，严格督促和审核项目部关键管理行为从年初各项目部陆续开工以来，安全科加强工人入场教育的管理，对各项目部工人的入场教育手续进行严格检查和督促。一年来安全科一直狠抓落实，并及时解决工作落实过程中出现的各类问题，例如：一处由于工期紧张采取各种措施筹集劳动力，从而造成人员进出场频繁，给安全管理造成很大难度，于是安全科和项目部安全员从控制工人宿舍入手全面掌控工人进出场情况，取得了很好的效果。另外，为了对项目部关键管理行为进行控制，安全科从今年开始还要求各项目部将食堂卫生许可证、施工现场消防审核意见书、大型机械备案手续、劳务备案等相关资料的复印件报安全科，以便安全科及时掌握以上关键管理行为的落实进度情况。四、强化重大节日、季节性施工以及文明城区创建工作的落实在进入重大节日或冬、雨季前，安全科提前对各项工作进行指导部署，与各工程处签订安全责任书，明确防火、防煤气中毒以及防暑、防汛、防风、防雷等相关措施9 / 46的落实责任。同时，安全科还对各工程处的准备和落实情况进行专项检查，有效确保重大节日期间以及冬、雨季施工的安全。另外，安全科按照公司领导的要求，从讲政治的高度指导和督促项目部严格落实朝阳区政府创建全国文明城区的标准，指导和督促各施工项目部完善现场文明施工管理。在日常检查过程中，重点对工人宿舍，现场扬尘以及场容场貌进行检查。五、强化现场管理，杜绝安全隐患一年来，安全科继续按计划每周不少于两次对各施工现场进行例行检查。由于今年开工面积相对较大，为了更好的对施工现场进行综合控制，我们根据各施工现场工程进度情况，有重点的进行检查，为了扩大检查面，安全科三个人进入现场后都是分头进行检查，然后再汇总反映给项目安全员去落实整改。随着下半年公司直属项目开工面积大幅增加，安全科及时调整管理重点，充分调动各工程处安全管理人员的主动性，以各工程处自主管理为主，安全科给予适当帮助，从而使安全科可以抽出精力重点对公司直属项目部进行安全管理。一年来，对公司直属项目部施工人员的安全教育、交底，对工人花名册、进出场资料、工资发放表格的收集等工作都是由安全科亲历亲为。由于安全科还有10 / 46其他的工作需要完成，不可能像现场安全员一样时刻盯在施工现场，所以造成较多现场违章行为不能及时进行纠正和处理，为了对那些敢于冒险蛮干的施工人员给予威慑，安全科加强了对公司直属项目部违章行为的处罚力度，对于工人的个人违章行为，安全科发现一起处罚一起，对于在复查过程中未按时整改的安全隐患也是发现一起处罚一起，从而增强了安全科的管理力度。安全科还特别强化了隐患整改的落实工作，对于每一项安全隐患安全科都通过检查记录的形式要求项目部进行整改，并在下次检查过程中检查整改情况，对于未按时整改的，安全科都要找出原因并对症下药，督促整改。一年来，安全科共下达隐患通知 500多条，共计对违章行为罚款 11000元。2016年，为了顺利完成 4#科研生产楼项目、金盏乡长店农民安置房工程项目北京市文明安全工地的申报、验收工作，安全科在日常工作中重点针对这两个项目进行了帮扶，完善了安全管理资料以及现场安全防护等硬件措施，顺利通过文明工地专家组验收并得到了好评。同时，安全科还以创建文明工地为契机，促进施工现场安全管理资料的规范化，改变了以前帮助项目完善资料时一味的代替完成，而是更注重指导，尽量由项目安全员独立完成，11 / 46从而达到锻炼队伍，培养人才的目的。一年来安全科还多次针对木楼梯厂、大环库区等公司三产单位进行安全检查，确保消防和生产安全。尤其在进入冬期前对大环库区防火、防煤气中毒工作进行了重点监控和管理，例如：与库区物业管理单位签订安全责任书并督促库区物业管理单位与各租户签订防火防煤气中毒告知书等。并且，在整个冬季，每周不少于一次对各租户煤炉使用情况、烟囱、风斗的安装、维护情况进行检查，避免发生煤气中毒事故。六、出现的问题及改进措施1、施工现场工人流动性大，造成工人入场教育有遗漏，教育试卷有代答代写现象。针对这个问题，安全科将进一步完善安全生产协议书，明确界定双方责任。规定分包单位必须及时、准确上报工人花名册，负责组织好施工人员接受安全教育，严禁采用欺瞒手段代写代答试卷。同时教育各工程处安全管理人员增强责任心，通过控制工人宿舍等措施对施工人员进出场情况进行全面掌控，及时落实安全教育工作。对工人试卷进行认真检查，杜绝代写代答。2、公司劳务扩大分包模式造成主体结构施工队伍退场前将所有防护设施拆除，形成结构施工退场与二次12 / 46结构装修施工队伍进场前形成安全防护真空期，造成较大安全隐患。对此，安全科将进一步与工程处领导沟通，在分包单位进场前对此项工作进行明确责任约定，采取事前控制措施，避免事后管理无力。3、个别新录用的分包单位素质不高，安全意识不强，暴露出公司劳务用工管理方面的不足。建议公司建立劳务分包单位合格供方台账以及完善对分包单位评价机制。降低不合格劳务供方给现场施工带来的安全风险。4、对分包单位特种作业人员配置情况掌控力度不够，造成一些关键手续严重滞后，例如由于信号指挥、大型机械操作人员无证而无法完成大型机械备案手续等。对此，安全科将加大对特种作业无证上岗情况的检查和处罚力度。采取一些必要手段加强对关键特种作业人员的事前控制，避免无证上岗的尴尬局面。七、2016 年工作计划1、解决和改善 2016年工作中暴露出的问题，通过认真分析和研究，找出出现问题的原因，从根源上降低问题重复出现的几率。2、继续加强与朝阳区建委、安监局等主管部门的沟通和联系，了解最新的行业动态以及通知、要求等以便于指导项目部落实安全生产等各项工作。13 / 463、在实际操作中不断完善百分联检考核表，使检查内容更具体、更完善，更利于指导项目部完善相关工作。4、强化对施工现场的指导和检查，严谨、严格落实安全科工作职能。通过对各工程处以及直属项目部严格的管理和指导，使施工现场安全管理水平进一步提高，杜绝安全生产事故，全面完成公司全年安全生产事故为零的安全生产指标。5、针对外地施工项目的管理探索一套远程控制管理模式，将北京与当地的地方标准进行结合，做好各项安全管理工作，努力在乳山地区树立企业形象。6、配合新开工程做好方案审核、现场布置、资料建立、工人教育等相关工作。7、随时解决和处理科室内部工作，解决和处理劳务纠纷等突发事件以及领导交办的其他工作。2016年已经过去，我们将迎来崭新的 2016年，未来的日子，我们将继续紧密团结在公司领导班子周围，与公司各科室、各工程处紧密配合，认真完善各项工作，确保生产安全，为公司取得更大的发展保驾护航！安全科2016年 1月 2日14 / 46安全科 2016年工作总结 2016年工作计划 时光荏苒，转眼间 2016年即将过去，回顾过去，我科认真贯彻国家、省、市、县和公司关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、坚持改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力的遏制了事故的发生，确保了全矿安全形式的稳定。当然，在实际工作中以还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实践中不断积累经验、采取适当措施加以解决。现将安全科 2016年工作总结及 2016年度工作计划汇报如下：一、安全科 2016年度工作总结1、首先矿所有职工必须通过安全教育培训，聘请有资质的老师按学时进行授课，几共培训职工 200多名，经考试合格后，持证上岗。2、开展事故警示教育活动，通过观看宣传片 4场、事故警示教育片 8场等形式增强了警示教育活动的感染力、影响力和促进力。3、进一步深化安全文化建设，利用安全宣传栏、15 / 46标志警示牌、 、安全生产活动周刊等形式，全面系统报道了安全活动情况。4、通过安全活动宣传教育等形式，我矿组织了一次安全生产活动咨询月，矿有关领导座谈就有关职工提出的安全生产问题一一进行答复和解决，确保了安全生产持续稳定发展。5、为了提高职工应急避险、应急救援的意识和能力，我矿组织了一次应急预案演练活动，在井下开展了一次停产撤人演练，在地面组织开展了一次应对各种突发事件应急处置和逃生自救演练等工作。6、积极推广“班组管理法”和“手指口述”安全管理法，并应用到实际操作和工作实际中去，切实提高员工素质和安全意识，减少操作失误，避免违章作业，消除安全隐患。7、打击违法非法采矿活动，并及时进行了治理。8、通过安全专项整治，进一步健全和完善安全生产各项规章制度，进一步推进我矿安全生产主体责任的落实，使专项整治工作逐步制度化、规范化、经常化。9、雨季“三防”和防治水工作。立足于早防洪、防大洪、抗大险，提前做好防洪应急预案、安全技术措施的制定和落实，全面抓好应急避灾演练、防洪工程施工、16 / 46防洪设备的维护、防洪物资的筹备、防洪应急队伍的组建等工作。井下通讯、应急撤人报警系统。调度员有权下达紧急撤人命令的制度必须落实到位。强化地面水系分析，加强对封闭不良钻孔、塌陷区裂隙裂缝的排查和治理；加强对井下老空水、奥灰水及煤系地层其它富含水层、断层水、裂隙水的防治工作，深入分析、准确掌握水位、水量和导通情况，确保不出现任何问题。10、强化“一通三防”管理。确保“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系落实到位，突出抓好“装备、防范、自救”三个环节的管理和责任落实，立足源头控制，强化综合防治。对掘进工作面湿式打眼等措施，确保防尘喷雾系统灵敏、可靠。11、强化雨季供电安全管理，完善双回路供电，加强井上下机电设备的检修，要制定煤矿供用电应急措施并严格落实执行；加强对井下机电设备的防爆检查，杜绝失爆现象。12、强化“四个薄弱”集中整治。针对安全质量管理的薄弱区域、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物，抓好分析排查与治理。同时，要开展群众性的薄弱查找、隐患排查活动，发动职工积极参与找薄弱、查隐患、抓治理、保安全活动。17 / 4613、以加强基层基础工资为重心，进一步整章建制，不断完善安全生产规章和标准体系；建立健全安全生产工作制度和政策措施体系；制定出台科学合理的安全生产运行机制和工作流程。构建安全生产长效机制。14、规范安全生产投入保障机制，严格执行煤矿安全费用提取和使用管理办法 ，提高煤矿安全费用的提取标准，强化安全费用的监管，特别要保证瓦斯、水、火等重大灾害治理专项资金的投入，专款专用，严禁挪作它用。15、编制煤矿安全应急救援预案、灾害应急救援预案、雨季“三防”应急救援预案、冬季“三防”应急救援预案、安全生产月工作方案、关于继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作方案、关于开展安全百日大检查工作方案等各种方案，并与救护大队签订了救援协议，每天深入井下进行隐患排查，发现问题按“五定”原则进行处理。认真落实监督矿领导下井带班制度，矿领导带班记录必须认真填写做到谁下井谁签字谁负责的管理制度，确保了我矿安全。16、落实了企业安全生产主体责任，突出了雨季“三防” 、冬季“三防” 、矿井水害整治、 “一通三防”整治、供电和斜坡运输等专项整治，实施超前预防、过程控制、结果考核，严抓现场管理，提高员工安全意识，加强和提18 / 46升安全文化建设，确保企业安全生产形势持续稳定发展。17、全年共查处一般隐患 325条，隐患已全部按“五定”原则进行整改完毕。18、安全工作中存在的问题安全管理人员不足，不稳定，部分安全隐患难于处理二、2016 年工作计划1、切实做好职工安全教育培训工作。2、为保障安全生产严格落实安全检查工作。3、强抓安全隐患排查整改治理工作。4、继续落实矿领导下井带班制(双带班)。5、做好隐患排查治理记录6、对事故应急预案进行演练工作。安全科2016年 12月 14日2016年安全科工作总结及 2016年度工作计划2016年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司19 / 46总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下方面工作：一、总结1、签订安全目标责任书安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，经后期了解有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2016 年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。2、完善安全规章制度及安全操作规程安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在 1020 / 46月份公司总经理提出实行岗位安全 SOP。本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产 SOP实施工作，根据 SOP作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。3、 安全教育培训在 2016年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。安全科在全年共组织安全教育培训18次培训人员 400人次，分别是安全事故的预防措施 、 消防安全培训 、 安全生产的“十条规定 、 特种作业规范 、 粉尘爆炸 、 国家安监总局通报较大危险化学品事故案例 、 新安全法 、 职业健康 、 安全意识 、 本公司 20162016年度21 / 46较大事故通报及案例视频以 PPT形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。4、 安全生产月活动在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进安全发展”为主题， ，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。5、重大危险源管理为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的 xxx胺、xxx 烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局 40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后向市局备案。公司为加强对重大危险源的管22 / 46理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在 7月 29日组织 xxx公司 xxx车间、xx 二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整，全员疏散仅用了 58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。6、 隐患排查安全科在 2016年加大了对车间生产现场、特种23 / 46作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计 39次，查出隐患问题 76项，整改率100%，安全科全年制作隐患 PPT785张，查出隐患及不安全因素 420项，整改率 100%，有效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。7、事故处理2016年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。24 / 468、职业健康查体及备案根据安监职业健康股的要求今年 1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。9、 新项目试生产竣工验收在 2016年 3月 2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。10、政府组织安全会议及活动会议学习安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次涉氨企业及油气管道输送安全生25 / 46产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议 ， 全县安全生产暨消防工作会议 全国危险化学品、烟花爆竹电视会议 ， 危险化学品总结 2016年工作情况、安排部署 2016年工作会议及重大事故处理报告等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在 15年积极参加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了公司安全管理工作。小故事大安全2016年 10月 10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪同下参加公司组织的“小故事 大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和开展“小故事 大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深26 / 46刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大安全”现场讨论的方式非常认可，对公司积极落实“xxxx 安全生产工作会议会议精神和开展“小故事 大安全”系列教育活动的通知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事 大安全”的教育活动常态化作为常规工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。通过开展“小故事 大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全” “我会安全”的思想转变。安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作9月 10日 x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理 xx副总经理 xxx的27 / 46陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极 探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。x 安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况2016年 11月 14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品28 / 46的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。二、存在的问题安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。29 / 465、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗， “三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。三、2016 年工作计划1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大30 / 46型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等规定。6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。总之，一年来，安全科在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我们将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方31 / 46面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对安全工作高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项安全生产工作，为开创和谐安全的 XXX集团公司而努力奋斗。安全科：2016年 12月 30日XXXXXX煤矿安全科上半年安全工作总结及下半年安全工作计划生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、 “手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月” 、 “安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文32 / 46件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、 “手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公司安全管理水平。3、开展了“安全质量标准化月” 、 “安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、 “两会” 、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。33 / 461、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规” ，杜绝“三违”活动，购置了一批新版煤矿安全规程并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规” 、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。加强领导，严格落实安全生产责任制。1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，34 / 46承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了 24小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司安全隐患责任追究规定进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。加强安监队伍建设，强化安全监督检查。1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违” 、查隐患的积极性。同35 / 46时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防” 、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。二是大力推行安全精细化管理 、 安全质量标准化管理 、 安全市场化管理等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。三是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水平。四是加快安全质量标准化建设步伐，加强监督36 / 46检查，加大查处力度，以查促改，不断提高公司安全质量标准化水平，确保年底达标。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司二 0一一年度安全环保科工作计划一、指导思想在安全标准化管理体系下，认真贯彻安全生产法 、 职业病防治法 、 消防法等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。二、目标：全面运行安全标准化管理体系，确保安全环保”五个为零” ，实现环保“五率”达标。 “五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。环保达标：外排废水综合合格率大于 95%。“五率”达标：即厂控环境事故率小于%；上报集团公司事故率小于%；职工全员重伤率小于%；事故直接经济损失率小于工业总产值的%；尘毒岗位点合格率大于 95%。三、工作重点、督促安全目标的完成计划：为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，37 / 46提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。 ”的方针，严格执行定期安全检查率为 100%、作业现场防护用品佩戴率100%、职业健康检查率 100%；严格控制违规操作为 0起、一般事故小于 5起；重大事故为 0起。、安全检查计划：1、每月负责牵头组织公司级安全综合大检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、宿舍、办公楼；检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。3、安全部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；4、消防队每天对公司防火和消防器材进行日常巡查并做好记录；5、组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、38 / 46温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业检查。对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书” ，做到“四定” 。、全年度职工安全培训和宣传计划：1、协助人力资源部做好新工入厂三级安全教育培训，保证培训满足 72学时要求；2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足 20学时要求；3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。、项目“三同时”工作计划：1、做好二期工程的试生产及试生产验收工作；2、完成新建、扩建和改建项目设立评价及安全设施竣工验收工作。五、完成各作业场所有毒有害气体的浓度监测工作。六、完成公司员工职业病检查工作。七、完成各种采购证的办证工作。八、完成安全标准化达标工作。四、工作重点39 / 46、认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。2、开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。3、加强对安全环保台帐资料的管理。4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司承包商管理制度 ，贯彻落实安全生产十大禁令 ，施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查40 / 46行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。1、针对各装置现状，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，是危害识别和风险评估经常化、制度化。3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行程序情况。、加强消防管理工作1、按照公司消防安全管理制度严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立