奖金申请报告

1 / 9奖金申请报告奖 金 申 请 报 告尊敬的公司领导：从 2016 年 10 月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到 2016 年 10 月公司被批准为“国家高新技术企业” ，整整一年间，项目部全体员工在*总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、RD 项目选择和评估、RD 和 PS项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共 15 个问题，为公司赢得了荣誉。考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！项目组成员共 15 人，申请奖金*元。2 / 9望公司领导审核批准为感！(来自: 海 达范文网:奖金申请报告) 申请人：2016-11-13奖励方案项目组成员项目总负责人：项目分管领导：项目负责人：项目组成员：项目参与人：3 / 9方案 1：按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金*元，包括*等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金*元，包括*二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金*元。 方案 2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：第一等： 各奖 3500 元第二等： 各奖 2500 元第三等： 各奖 1500 元第四等： 各奖 1000 元关于部门奖金的申请报告尊敬的公司领导：4 / 9在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求： 公司标准如下：其中我部多项指标超额完成：为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 以厂房为单位：1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的5 / 93、 目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准！奖 金 申 请 报 告尊敬的公司领导：从年月项目开工至今，项目部全体员工在的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家6 / 9优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！工程监理部 年 月 日关于 XX 部分员工奖励的申请报告尊敬的公司领导：在 12 月 13 日凌晨 3 点开始长时间大面积停电中，韩城司机王 X，徐 X；郑 X；员工高 X，高 XX，韩 XX 积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13 日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14 日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战 50 多个小时，一直坚持到 15 日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。7 / 9为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请 200 元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。请公司领导予以批准！XXX2016 年 12 月 14 日8 / 9关于本部门提前完成网站建设奖金的申请报告尊敬的领导：从年月项目下达任务至今，我部们全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在 XX 月 XX 日努力赶出成果，提前完成公司 XXXX 项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门 2000 元现金奖励，具体措施如下：1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次 XX 项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优9 / 9秀表现！建议现金奖励优秀员工：XX，奖励 400 元；员工：XX，奖励 400 元；XX 员工奖励 300 元。2、其中 1100 元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，