年鲁班一级项目管理合同ppt课件.ppt_第1页
年鲁班一级项目管理合同ppt课件.ppt_第2页
年鲁班一级项目管理合同ppt课件.ppt_第3页
年鲁班一级项目管理合同ppt课件.ppt_第4页
年鲁班一级项目管理合同ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1Z206000建设工程合同与合同管理 14 16单选 5 6多选 综合分析 计算 考题很细 有点难度 1Z206010建设工程招标与投标 招标应具备的条件 5条招标方式 公开招标 邀请招标邀请招标的条件 5条 需经批准 招标信息的发布与修正 资格预审的内容与程序 评标 初步评审 符合性审查 详细评审 实质性审查 推荐中标后选人 程序 1 7投标策略 中标并或较高利润 不平衡报价法 多方案报价法 增加建议方案法 突然降价法等 正式投标 截止时间 文件的完备性 标书的标准 投标担保 注意 无效标 1Z206012建设工程施工合同谈判与签约 合同订立的程序 要约 要约邀请 承诺 谈判主要内容 工程内容和范围的确认 方案 价格条款 价格调整条款 支付方式条款 工期与维修期 特殊条款 1Z206020建设工程施工合同的内容 建设工程合同分类 7类 施工合同示范文本 组成 优先顺序 责任与义务 发包人和承包人 进度 质量 费用条款 专业分包合同 责任与义务 承包人和分包人 合同价款和支付 禁止转包或再分包 劳务分包合同 责任与义务 承包人和分包人 保险项目总承包合同 监理合同 根据施工专业分包合同示范文本规定 下列表述正确的是 A 承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B 承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施 费用由分包人承担C 分包人不参加由发包人组织的图纸会审 由承包人向分包人进行设计交底D 承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件 批件和各种相关资料 建设工程施工劳务合同中 由劳务分包人负责办理 并支付保险费用的是 A 工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C 第三方人员生命财产D 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 1Z206022物资采购合同的内容 交货期限 供货方送货 以收货方戳记 需货方提货 按合同规定通知提货日期 委托运输 以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准设备采购合同 固定总价合同 在合同交货期内不进行整 合同价款支付 10 预付 80 到达 10 保证金 1Z206030合同计价方式 总价合同 固定总价 可调总价单价合同 固定单价 可调单价成本 补偿 酬金 4种 考合同的特点及使用条件 施工合同计价方式的比较 适用性 承包商风险 业主风险 设计深度 总价合同 固定 变动 单价合同 固定 变动 业主投资 有利 不利 不利 大不利 成本 酬金 1 2 3 4 条件全齐 物价上涨调整 实际量结算 全开放 全部 工程量工期 物价上涨 物价上涨 工程量 全部 施工图 初步设计 施工图 工程特别复杂 紧急工程 抢灾救灾 不利 很不利 有 全部 有 估算 报价 对于承包商而言 成本加酬金合同与固定总价合同相比较 承包商承包工程的 A 风险较低B 风险较高C 利润有保证D 利润没有保证E 施工积极性高 答案 ACE 1Z206040建设工程担保 方式 保证 抵押 质押 留置和定金 种类 投标担保 履约担保 支付担保 预付款担保 保修担保 投标担保 名称 履约担保 预付款担保 支付担保 含义作用 额度 2 且 80万元勘察设计10万元 10 合同额 等额随扣随减少 20 25 形式 现金 保兑支票 银行汇票 现金支票 不可撤销的信用证 银行保函 保险或担保公司的担保书 银行履约保函 履约担保书 保留金 银行保函 担保公司担保 抵押 银行保函 履约保证金 担保公司担保 投标签合同 承包人履约 合理使用 发包人履约 建设工程担保 1Z206050建设工程施工合同实施 建设工程施工合同分析的任务目的 作用 内容建设工程施工合同交底的目的和任务建设工程施工合同实施的控制施工合同跟踪 管理部门 执行者 偏差分析 原因 责任 趋势 变更管理 1Z206054施工分包管理的办法 分包的选择 业主指定 施工总包选择 业主同意 施工总承包管理选择 合同的签订 业主签订 施工总包或施工总包管理单位签订 管理责任 施工总包或施工总包管理单位承担 内容 成本 进度 质量和安全 1Z206054合同履行过程中的诚信自律 建立综合监管系统和诚信信息平台诚信行为记录 3年不良行为记录 6个月 3年 1Z206060建设工程索赔 建设工程索赔的依据 原因 分类 成立的前提条件 与合同对照 事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出 或直接工期损失 造成费用增加或工期损失的原因 按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告 索赔的依据和证据 1Z206062建设工程索赔的方法程序 我国 建设工程施工合同 示范文本 规定的施工索赔程序如下 索赔事件发生后在合同规定时间 28天 内 发出书面索赔意向通知 发出索赔意向通知后的28天内 向工程师提出补偿经济损失和 或 延长工期的索赔报告及有关资料 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后 于28天内给予答复 或要求承包人进一步补充索赔理由和证据 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求 视为该项索赔已经认可 当该索赔实践持续进行时 承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向 在索赔事件终了后28天内 向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告 1Z206063费用索赔的计算 组成 国际惯例 206号文件或清单 人工费 不可抗力 自身原因X 材料费 自身管理不善X 施工机械使用费 不可抗力 自身原因X 分包费 只能向总包提出 施工现场管理 总部管理费 全面停工给 利息 存款利率X 利润 工程暂停X 例题 某工程由于业主方提供的施工图纸误 造成施工总包单位人员窝工75工日 增加用工8工日 由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日 增加用工6工日 合同约定人工费日工资标准50元 窝工补偿标准为日工资标准的70 则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是 元 A 5425B 4150C 3025D 2905答案 C 计算方法 实际费用法 总费用法 修正总费法 修正内容 时间 工作 费用内容 计算该工作 1Z206064工期索赔的计算直接累加 比例计算 与进度结合 根据网络图计算总时差来判断 某工程由于业主方提供的施工图纸误 造成施工总包单位停工4天 由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理6天 由于季节性降雨停工3天 由此施工总包单位要求业主应给予延长工期是 天 A 13B 9C 7D 4答案 D 某工程基础施工中出现了意外情况 导致工程量由原来的2800增加到3500 预定工期是40天 则承包商可以提出的工期索赔值是 天 A 5B 10C 6D 8某项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天 还有一个非关键路线上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了4天 B工作的总时差为3天 则承包商可以索赔的工期是 天 A 9B 8C 6D 5 FIDIC 名称 英国ICE 美国AIA 适用 发包人设计或咨询工程师设计的房屋建筑工程 承包商做绝大部分设计房建和土木

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论