提高中青年干部领导管理能力-努力做一名合格的领导干部

提高中青年干部领导管理能力 努力做一名合格的领导干部 股份公司人事部副总经理单昆基在中青年干部培训班上的发言 2005 年 11 月 16 日上午 作为股份公司第十四期中青年 干部培训班的学员 我有幸聆听了股份公司人事部副总经理 单昆基关于 加强领导管理能力建设提高中青年干部素质 的交流发言 从中受益匪浅 现在我把这篇交流发言中与我 们工作密切相关的部分摘录出来 与大家共勉 况军 2006 年 4 月 14 日 一 中青年干部提高领导管理能力的主要措施一 中青年干部提高领导管理能力的主要措施 如何培养干部 江泽民同志曾指出 中青年干部的健康中青年干部的健康 成成长长 自身努力是内因 自身努力是内因 组织组织培养是外因 内因和外因要培养是外因 内因和外因要紧紧 密密结结合 合 纵观古今中外 一个人的成长 发展和事业成功 自 强不息 自我奋斗起着决定性作用 作为中青年干部应把自 身建设作为加强领导管理能力建设的首要任务 1 加 加强强党性修养党性修养 要学会做 官 首先要学会做人 要增强自我净化和自 我完善的能力 儒家经典 大学 中讲 格物 致知 格物 致知 诚诚意 正意 正 心 修身 心 修身 齐齐家 治国 平天下 家 治国 平天下 意思是说 要想齐家 治国 平天下 首先要崇尚修养 磨砺心志 对于企业各级领导干 部来说 自身建设的首要问题是树立正确的世界观 人生观 价值观 权利观 世界观是人们对于整个世界的本质 世界上各种事物的 关系 人与周围世界的关系 人在世界中的地位和生存价值 等一系列问题的根本观点和看法 世界观解决不好 人的思 想和行为势必出现偏差 作为一名企业领导人员 唯一正确 的世界观就是马克思主义世界观 只有树立马克思主义的世 界观 才能战胜各种错误理论和思潮 增强政治鉴别力和政 治敏锐性 才能正确处理各种各样复杂的关系 正如毛泽东 曾说 在重大的政治在重大的政治问题问题上 立上 立场问题场问题或或态态度度问题问题也就是世也就是世 界界观问题观问题 人生观是人们对人生目的 人生意义和人生价值的根本 看法和态度 我觉得 钢铁是怎样炼成的 中那段名言非常值 得我们来共勉 人最宝人最宝贵贵的是生命 的是生命 这这生命属于我生命属于我们们每个人每个人 只有一次 一个人的一生只有一次 一个人的一生应应当当这样这样度度过过 当他回首往事的 当他回首往事的时时 候 不因虚度年候 不因虚度年华华而悔恨 也不而悔恨 也不应应碌碌无碌碌无为为而羞愧 而羞愧 一个人 一生只有顺境没能逆境是不可能的 难免会遇到工作中困难 和一些不公正 不公道 不合理的问题 我们应当以积极的 态度去对待地 以公正 合理的行为去改变它 在这里有句 话我想告诉大家 实实践践证证明 吃明 吃亏亏在于不老在于不老实实 不是老 不是老实实人吃人吃 亏亏 价值观是人们对价值关系 价值存在一种反映 一个人 有什么样的价值观 是同其有么样的社会地位 生活方式和 条件相联系的 价值观是每个人都必须面对的问题 关于确 立正确价值观的问题 应当注意处理好几个关系 一是等价 交换和党性原则的关系 二是按劳分配和无私奉献的关系 三是 义 和 利 的关系 权力观就是掌权人对权力的认识和看法 什么是权力 权力是一种支配力 控制力和影响力 是通过强制力而实现 一定利益的政治力量 权力是同地位 利益密切相关的 企 业领导干部对企业实施领导 手中都掌握一定的权力 过好 权力这一关 对每一名领导干部来说都是一个严峻的考验 权力是两重性的 它可以使领导干部更充分地发挥聪明才智 造福员工群众 也可以使某些人走上以权谋私的邪路 权力 又是一把双刃剑 福因权生 祸由权起 尤其是年轻干部 要 加强党性修养 提高思想境界 增强服务意识 摆正和员工 群众的关系 如何加强 四观 建设 应该从落实 四自 要求做起 一一 是自重 是自重 尊重自己的人格 注意自己的言行 珍惜自己的名 誉 待人处事端庄厚重 与自己的身份相符 不失于轻浮 流 俗 二是自省 二是自省 孔子说 见贤思齐焉 见不贤者自省也 就 是自己反省和检查自己 看自己有没有与 不贤者 相同的地 方 用正确的思想 道德 标准要求自己 提醒自己不犯过错 三是自警三是自警 经常自己告诫自己 警告自己不要违背法规 政 治原则和道德规范 并以别人犯错误的教训来告诫自己 提 醒自己不要重蹈覆辙 四是自励四是自励 经常自己激励和鞭策自己 充满信心 奋发向上 克服困难 开拓创新 建功立业 2 保持学 保持学习热习热情情 学习是干部提高修养 增强素质 提高工作能力和水平 的重要途径 干部要适应时代变化的要求 跟上社会的发展 胜任本职工作的需要 必须始终保持旺盛的学习热情 学习 是把别人多年积累总结的成果直接拿来为自己所用 也就是 站在别人的肩膀上开展工作 关于学关于学习习 首先要解决 首先要解决态态度度问题问题 态度决定一切 这并 不是一种极端的说法 作为企业领导干部 生产经营和内外 部协调任务繁重 如果不从主观认识上解决学习的重要性和 紧迫性问题 端正学习态度 变 要我学要我学习习 为为 我要学我要学习习 那 么任何外因强制的学习都不可能达到通过学习来提高能力 的问题 执着的终生学习 努力向上的价值观是企业领导干 部事业成功的精神动力 在今天这个竞争日益激烈的时代 就像一些事物刚刚诞生不久就变得过时一样 商业概念 产 品设计 竞争力 资本 设备和知识的生命都大大地缩短了 假如停滞不前或企图依赖以前的成就 那么无论是企业还是 个人都将很快被淘汰 终生学习 终生受教育已经是时代进 步的一个必然趋势 其次 要解决学其次 要解决学习习内容内容问题问题 我想重点要把握三个方面 政治理政治理论论知知识识 马克思列宁主义 毛泽东思想 邓小平 理论 三个代表重要思想 科学发展观等政治理论知识基是 对时代产生过重大影响的政治家 哲学家 思想家对人类进 步 社会发展规律的总结 提炼和升化 或者是中国共产党 执政兴国的思想 理论和智慧 这些理论知识都曾经或者正 在对人类进步 社会发展 民族振兴 国家富强产生重大影 响 具有高度抽象的事物本质规律性 科学的预见性和对实 践的指导性的特征 作为一名国有企业的领导干部 如果不 进行系统的学习 不作深入的思考 政治素质和大局观念就 无从谈起 就不能做到从政治上 全局上观察问题和处理问 题 也就很难承担起应对市场变化 履行 三个责任 引领企 业发展的重任 在这次的培训学习中 我们在课程设置上 侧重了理论知识的培训学习 主要目的是想让大家比较系统 地了解和掌握这方面的知识 学习班上开设了马克思恩格斯 的哲学思想 列宁晚年的社会主义思想 党和毛泽东对中国 社会主义建设道路的探索 邓小平理论的精髓等十几门课程 我想每位学员都应当都收获不小 因为时间紧 内容多 还 需要你们在今后的工作实践中去学习领会和消化吸收 这将 会是你们今后的一笔精神财富 会对你们的世界观和价值观 产生很大的影响 中国古代文化 中国古代文化 中国古代文化博大精深 穷尽了人类文 明智慧的很大一部分 中国古代文化从哲学层面系统的阐释 了人与人 人与环境的关系 能从人的精神修炼 思维方法 行为规范等角度给企业领导干部以启迪 学习中国古代文化 特别是先秦诸子百家的思想 是中国企业领导干部获得智慧 的来源之一 西方管理科学西方管理科学 西方管理科学源于工业经济时代 经过 几百年的发展不断成熟 最近十几年来 随着信息经济 知 识经济时代的到来 西方管理科学的发展更是突飞猛进 日 新月异 理论体系完整 思维严密 逻辑性强 对企业管理实 践有很强的指导作用 非常值得我们学习和借鉴 第三 要第三 要进进行行创创造性思造性思维维 有时思考是比学习更重要的 提高个人素质的方式 有的同志不是学习不刻苦 而是学习 以后不刻苦 同样参加中心组学习 脱产学习 阅读文件 但 效果不一样 其中原因之一就是不刻苦思考 对于领导者来 说 行动可以懒一点 但思维不可以懒 动作可以慢一点 但 思维不能慢 有些事情可以不干 但不可以不想 可以想了用 不上 不能用时还没想 只有经过创造性思维 才能实现有效的转化 就是把党 的路线 方针 政策 上级的指示精神转化自己的行动 转化 为本单位的决策 转化为部门的工作 把原则的转化为具体 的 大的转化为小的 复杂的转化为简单的 3 勇于 勇于锻炼实锻炼实践践 古人讲 纸上得来终觉浅 绝知此事须躬行 纸上谈 兵 不仅是兵家大忌 也是所有企业领导干部能力建设的大 忌 领导干部的活动 不同于抽象的理论研究 它必须实实 在在的解决具体的问题 领导班子 领导干部的理念知识 需要到实践中检验升华 能力素质需要在实践中形成提高 工作经验需要在实践中学习积累 党性修养需要在实践中锻 造锤炼 再者 实践锻炼是培养领导干部求真务实作风的一 项重要措施 艰难困苦 玉汝于成 中国的石油工业是靠艰 苦创业起家的 也是靠艰苦创业发展壮大的 领导干部特别 是年轻干部要成长 就要自觉投身到重大工作 重大急难险 重任务的一线去锻炼 要虚心诚恳地向基层干部 一线员工 学习 密切和员工群众的感情 了解生产经营情况 研究把 握基层工作规律 不断提高自己处理复杂问题 指挥应变能 力和群众工作能力 古人总结出 生于忧患 死于安乐 就 是主张在逆境中培养锻炼堪当大任的杰出人才 4 大胆开拓 大胆开拓创创新新 党的十六大报告指出 创新是一个民族进步的灵魂 是一个国家兴旺发达的不竭动力 也是一个政党永葆生机的 源泉 这深刻地说明我们已经进入了一个创新决定民族国家 发展命运的时代 随着创新成为整个时代的显著特征 培养 和开拓创新能力正在成为新时期领导干部的当务之急 党的 十六届五中全会把提高自主创新能力作为全面落实科学发 展观的重要举措 科技部部长徐冠华讲 到 2020 年 人类社 会的知识只有 20 是现有的 另外 80 是现在还没有创造出 来 近年来 中国企业因知识产权纠纷在和国外企业的纠纷 中屡屡受挫 主要原因还是自主创新能力不足 不掌握核心 技术 中国石油在发展壮大的过程中同样也面临着理念创新 文化创新 管理创新 技术创新 战略创新的艰巨任务 领导 干部特别是年轻干部 一是要有创新意识 要始终保持一种 争创一流的精神状态 这既是一个思想观念问题 一个能力 素质问题 更是一个精神状态问题 二是要有创新勇气 只 有以强烈的责任感 使命感和事业心 以敢于超过前人 永 不满足现状的拼搏精神 敢闯 敢试 敢冒 才能开创新局面 古人云 苟利于民 不必法古 苟周于事 不必循旧 三是要 提高创新的能力 注意学习理论 加强修养 熟悉情况 积累 经验 不唯书 不唯上 只唯实 在尊重事实与科学的基 础上 用客观 科学的态度分析取舍 按客观规律办事 二 努力做一名合格的领导干部二 努力做一名合格的领导干部 怎样做一名合格的领导干部 结合当前干部选拔任用工 作的方式 标准和要求 我谈几点认识和体会 归结起来就 是从五个方面提高和完善自己 1 讲政治 讲 就是讲究 坚持 做到的意思 要体现出一名领导 干部的政治水平 思想水平 认识问题 表达问题都要从政 治的角度来思考 具体为 1 与党中央 党 与党中央 党组组 上 上级级保持一致 保持一致 坚坚决决贯彻执贯彻执行党的行党的 基本路基本路线线方方针针政策 政策 这是我们石油企业考察 使用干部的首 要标准 这也是我们石油企业的文化 坚决贯彻执行上级精 神不动摇 这是领导干部的基本素质 中国共产党执政经验 有一条 就是党员服从组织 全党服从中央 政令畅通 2 有全局 有全局观观念 大局念 大局观观念 念 局部 部分要无条件的服从 大局 全局 在这个问题上 一定要有强烈的政治敏锐性 不 要刚强调我这个单位 我管的这一块的利益 否则 就不是 成熟的干部 3 做到令行禁止 做到令行禁止 上级要求的 规定的要严格执行 4 政治理 政治理论论 政策 政策观观念要念要强强 要认真学习 领会中央 党组和上级的政策 规定 要求 并体现在我们的日常工作 中 体现在我们教育管理员工群众当中 2 有才能 包括 才 和 能 两个方面 才 包括知识 专业 经验和 能力四个方面 知识最直观的反映就是学历 当然这不是绝 对的 但在一定程度上学历是知识的体现 经验是从岗位锻 炼和工作经历中来的 需要长期的实践和总结 专业知识要 精 只有掌握了所从事领导岗位的专业知识 才能进行科学 决策和管理 能 包括决策能力 驾驭能力 组织协调能力 专业能力 综合能力 归纳 表达 决策能力和驾驭能力主要体现在一 把手 驾驭能力主要指主要领导能协调好领导班子 领导好 班子成员 能协调好所管单位的主要领导 具有应对和处理 突发事件的能力 使企业有条不紊地朝着既定的方向前进 组织能力是指领导干部整合各种资源 调整一切积极因素 完成本单位生产经营任务的能力 综合能力包括口头表达能 力 文字表达能力 综合思维的能力 归纳总结的能力 能抓 住问题实质 看问题准确 能提出解决思路 要实现有效的 组织领导 除了行政强制作用以外 对领导干部的人格魅力 沟通协调能力也有很高的要求 3 会团结 领导干部真正做到能团结 会团结 处理好人际关系 不是一件容易的事 要把握三个原要把握三个原则则 1 有智慧 但不能太聪明 没有高度的智慧当不了领导 当然这个高度对不同层 次的领导者有不同的要求 处理好人际关系要利用我们高度 的智慧 但不要太聪明 不要耍小聪明 见到好事 喜事就要 往前站 得罪人的事 需要承担责任的事 矛盾较多的事就 推给别人 这样的人貌似聪明 其实早晚要失去群众 失去 民心 有的副职 明明看着一把手有难处 不该办的事 却偏 偏开绿灯 把红灯留给一把手 明明知道当着下级不该表态 的事 却硬把一把手挤到墙角 逼他表态 存心给一把手难 堪 有的正职 对副职不放手 不负责 让人很难配合 古人 说的 大智若愚 也是这个道理 要推功揽过 给下级兜责任 给上级留有余地和退路 给同级之间让条路 这才是真正的 好干部 2 能力强 但也要注意发挥他人作用 在工作中 每个人的能力大小不一样 这个同志比你差 点 可能那个同志比你强点 如果你是正职 副职中可能有 比你强的 或某个方面比你强 你接受他 必须接受一个完 整的人 连同他的优点缺点一同接受下来 根据他们的特长 能力 包括他们的爱好 有选择地授权 对不同的副职 授权 予不同的质 分工予不同的量 对能力强的副职 布置工作 不要太具体 太具体了容易束缚他们的创造性 积极性 对能 力较弱的则不要太原则 太原则了会使他们不知所措 就可 能达不到你所希望所要求的程度 另外 你不能要求别人都 和你一样地工作 特别是在工作方法上 工作风格上 要允 许各领风骚 只要目的达到了 不要过多地计较方法 3 有主见 但要善于倾听别人意见 一个领导干部没有主见是不可取的 但主见再向前走一 步就会变成主观 如果随意拍板 随意决断 好象是有主见 实质上是主观 有主见的人不一定主观 主观的人不一定有 主见 有的领导很有主见 决策也比较果断 但就是同志之 间特别是班子成员之间的关系处理不好 原因之一就是不能 够耐心倾听别人意见 甚至挫伤别人感情造成的 还还要要处处理好三个关系 理好三个关系 1 对上级 尊重 负责 支持 不奉承 与上级处理不好关系往往是没有做到尊重和负责 尊重 上级不够 或者因为上级本身的问题 或者因为下级的问题 本来下级都是尊重上级的 时间长了 渐渐感到这个上级不 值得尊重 因此有的敬而远之 有的感到惹不起 形成这种 局面多是上级的原因 但是作为下级 尽管上级有他的不足 有他的缺点 而就组织原则来说 我们还是应该尊重他 然 而尊重上级绝对不能奉承 奉承上级就是把自己放在与群众 对立的位置 2 对同级 尊重 信任 补台 不嫉妒 尊重是共性 同志之间都应该互相尊重 同时也应该相 互信任 副职之间分工尽管不同 但不可能那么细 那么明 确 副职之间闹矛盾往往因为处理某些交叉工作而出现不同 意见 分工不同 岗位不同 但都应以事业为重 以工作为重 互相补台 要学会换位思考 你不在家 别人替你管了事 就 得尊重别人的意见 不能回来以后 全部推翻 经常这样做 同志之间的关系就处不好 别的副职做出了比你优秀的成绩 向人家学习 不嫉妒他人 真正的强者 不会嫉妒他人 处理 同级之间关系时要记住 忍一忍 雨过天晴 退一步 柳暗 花明 发生矛盾时 不要发火 不要生气 生气是用别人的错 误惩罚自己 发火是找不到正确解决办法以后的无能发泄 3 对下级 尊重 理解 放手 不嫌弃 人们对上级的尊重比较容易 但对下级的尊重就难多了 不是时时 处处都能做得到 作为上级起码要尊重下级的人 格 任何一个人都想得到别人尊重 特别是希望得到自己上 级的尊重 有的领导批评下级要就事论事 不能伤自遵心 不 能对别人的人格进行挖苦 讽刺 这样容易挫伤下级的自尊 心 因此 作为上级 首先得尊重下属 再去理解他们 他们 最大的需要是多干工作 干好工作 在工作中提高自我 实 现自我 体现自我价值 这是高层次的需要 作为领导干部 必须理解这一点 有的领导总埋怨下级没有满足的时候 使 用下级要放手让他们干 不嫌弃 人的能力有大有小 要量 才使用 4 口碑好 1 为群众办实事 要真正 体现以人为本 建设和谐社 会 体现党组把改革发展的成果惠及全体员工 一个企业领 导干部做事情 想问题 干工作是不是能考虑到员工群众的 利益 这是一个对员工群众的感情问题 不为员工办实