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班组长要学会让下属感到自己重要班组长要学会让下属感到自己重要 在班组的安全生产工作中 让下属感到自己重要是班组长 用人的一种艺术 这里面的学问很多 其中最重要的是班组长 对下属要做好委以重任 用其所长 采纳意见 原谅过失 适 时褒奖 1 委以重任 班组的大多数人都有完成安全工作的能力 都 有自己的一技之长 都有自己的闪光点 关键问题是看班组长 能不能信任他 会不会用他 人的潜能很大 只要你看准了 敢于任用 用其所长 他就敢干 而且有时干得比你想像的还 要好 还要漂亮 还要令人满意 这首先是你把一种信任交给 了他 使他想到了自己的价值和出色地完成工作任务的荣誉感 在这种情况下 他考虑问题的角度就不再是从自我出发 而是 把个人变成班组整体中的重要一员 使出浑身解数 想尽所有 办法做好安全工作 完成安全生产任务 2 用其所长 古人云 骏马能历险 力田不如牛 竖车能载 重 渡河不如舟 舍长以就短 智者难为谋 生才贵适用 慎 勿多苛求 因此 班组长用下属必须扬长避短 安排适合他干 的安全工作 赋予适合他履行的安全任务 把他安排在最佳位 置上 这样不但有利于他发挥特长 还有可能让他因班组长的 英明而感到欣慰 提高安全工作积极性 从而也更加尊重班组 长 坚定班组长所交安全工作任务的决心 相反 如果让善攻 的去防守 让多谋的去硬拼 派性格鲁莽的去战智勇双全的 必然是乔太守乱点鸳鸯谱 损兵折将 事倍功半 让下属充满 情绪 一肚子怨气 3 采纳意见 班组长要适时让下属有机会表达自己的意见 如一项重要的检修或抢修任务下来 在制定安全措施的时候 召开参战人员会议 让大家集思广益 发表自己的看法和意见 对不正确的耐心听其讲完 可不作表态 正确的要坚决采纳 让他感觉到你尊重他 对下属来说 他提的意见被采纳了 或 者你吸收 综合了他的部分意见 他心里就会有一种成就感 就会感觉到自己的价值 他对班组的安全工作当然就更有参与 支持的热情 因此 要想让部属充分感受到自己的重要性 并 积极支持班组的工作 千万别忘了倾听并采纳他们的意见 4 原谅过失 下属在某些安全工作中的过失只要不是原则性 的 作为班组长 都应该予以宽大处理 这样一来 下属就会 觉得领导没批评我 没有多责难我 说明领导相信我能够自己 认识错误 改过自新 给我留着面子 这说明我在领导心目中 是有分量 有地位的 我更要以实际行动来报答领导的信任 这样一箭双雕 既给了下属自我重要的感觉 又给了他改正错 误做好工作的决心 5 适时褒奖 在下属取得安全工作成绩时 要及时表扬和鼓 励 大戏剧家莎士比亚曾说过 赞美即报酬 它具有建立个人 自信心的神奇功效 从一般情况来看 当一个人经过艰辛的劳 动之后 总希望自己的劳动成果能及时得到承认 班组长的称 赞尽管有时只有一两句 但对下属来说 也是一种莫大的荣耀 和幸福 因为这可以说明自己的汗水没有白流 自己的劳动得 到了承认 另外 从行为学角度来讲 如果一种行为和对这一 行为激励之间的时间间隔过长 就
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