安全管理绩效考核管理办法

安全管理绩效考核管理办法安全管理绩效考核管理办法 一 目的一 目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现 激励各级 领导干部和员工奋发进取 自觉地搞好安全生产工作 持续改 进安全绩效 特制定本考核办法 二 适用范围二 适用范围 本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核 三 具体实施三 具体实施 考核实行记分制 总分为 100 分 按以下五个要素进行考 核记分 被考核单位不涉及的要素 子要素 按缺项处理 1 安全事故 50 分 扣完为止 发生工亡事故 重伤事故 重大火灾事故 重大危化 品事故 重大特种设备事故 重大交通事故等 扣 50 分 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标 扣 25 分 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标 扣 25 分 轻伤事故 含中毒 窒息 超公司下达的考核指标 扣 25 分 2 安全基础管理 15 分 扣完为止 劳保穿戴 满分 10 分 按要求穿戴劳动保护用品 1 项不符合扣 1 分 安全教育 满分 5 分 二 三级安全教育 1 项不符合 扣 0 5 分 按要求进行管理人员和员工安全培训考核 1 项不符 合 扣 0 5 分 按要求进行转岗 复工 新工艺 新技术 新 设备投产前安全培训 1 项不符合 扣 0 5 分 3 安全检查和隐患治理 10 分 按规定的频次和项目要求进行安全检查 发现问题和 隐患及时整改 并按要求上报 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 对上级下达的隐患整改项目 落实责任制 按计划完 成治理 满分 3 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 对暂时不具备整改条件的隐患 制定可靠的监控措施 和应急方案 满分 3 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 4 现场 作业 安全管理 15 分 作业现场警示标识符合要求 配备了必要的安全防护用 品 具 及消防设施与器材 满分 5 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 严格执行操作规程 不违章指挥 不违章作业 不违反 安全纪律 工艺纪律 满分 5 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为 止 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安 全验收 并做到 工完 料尽 场地清 满分 5 分 1 项不符 合扣 1 分 扣完为止 5 现场 6s 管理 5 分 做好清洁文明生产 严防 跑 冒 滴 漏 满分 2 分 1 项不符合扣 0 5 分 扣完为止 按要求 组织 清扫生产现场卫生 满分 2 分 1 项不 符合扣 0 5 分 扣完为止 按要求摆放产品 工装 胎具等物品 满分 1 分 1 项 不符合扣 0 5 分 扣完为止 四 安全绩效考核四 安全绩效考核 安全绩效考核分为日常考核 季度考核和年度考核 1 日常考核 通过日常安全检查 对各级组织和人员的 安全绩效进行评价 目的在于促进各部门和人员自我管理 2 季度考核 每季度末 对各部门和人员该季度的安全 绩效进行考评 3 年度考核 每年底 对各部门和人员全年的安全绩效 进行总体考评 五 考核分数计算五 考核分数计算 在季度考核时 日常考核情况应占 50 即日常考核和季 度考核总分分别折为 50 分 计算该季度实际得分 年度考核时 各季度考核情况各占 20 综合评定占 20 计算年度实际得 分 六 考核等级六 考核等级 按考核得分 将考核结果分为五个等级 等 级 优秀 95 以上 良好 90 95 合格 70 80 不合格 70 分以下 七 由考核组织将