[建筑]外墙装修方案

1外 墙 装 修 方 案工 程 名 称 ： 方 案 名 称 ：外 墙 装 修 工 程 施 工 方 案编 制 人 ： 审 核 人 ：审 批 人 ：2009 年 3 月 15 日2目 录1.工 程 概 况 41.1工 程 概 述 41.2组 织 机 构 41.3编 制 依 据 42.施 工 部 署 .42.1工 程 施 工 管 理 目 标 42.2施 工 管 理 体 系 52.3施 工 准 备 62.4施 工 部 署 82.5施 工 程 序 92.6施 工 进 度 准 备 93. 主 要 施 工 工 艺 技 术 方 案 123.1外 墙 涂 料 工 程 123.2外 墙 贴 砖 工 程 163.3外 挂 吊 篮 工 程 173.4施 工 主 要 劳 动 力 计 划 183.5工 程 管 理 措 施 194.工 程 质 量 控 制 及 主 要 措 施 264.1工 程 质 量 目 标 264.2工 程 质 量 的 管 理 264.3工 程 的 质 量 控 制 2734.4质 量 保 证 措 施 284.5技 术 复 核 、 隐 蔽 工 程 验 收 制 度 315.施 工 安 全 的 保 证 措 施 325.1安 全 生 管 理 体 系 .325.2安 全 生 产 保 证 措 施 .335.3安 全 生 产 技 术 措 施 .355.4消 防 安 全 保 证 措 施 .406. 文 明 施 工 的 保 证 措 施 416.1文 明 施 工 的 目 标 .416.2文 明 施 工 管 理 体 系 .416.3文 明 施 工 管 理 办 法 .416.4文 明 施 工 管 理 措 施 .426.5环 境 保 护 措 施 .437. 保 证 施 工 工 期 的 措 施 447.1组 织 保 证 .447.2机 械 保 证 .447.3原 材 料 供 应 保 证 457.4后 勤 保 证 457.5后 期 技 术 保 证 458. 确 保 报 价 完 成 工 程 建 设 的 技 术 和 管 理 措 施 .468.1设 立 项 目 核 算 管 理 机 构 468.2专 款 专 用 4648.3成 本 管 理 措 施 479. 工 程 成 品 保 护 措 施 4710. 工 程 施 工 配 合 措 施 4710.1各 专 业 施 工 单 位 的 协 调 配 合 措 施 4710.2与 业 主 的 协 调 配 合 措 施 4810.3与 监 理 方 的 协 调 配 合 措 施 4811. 工程保修组织措施.4051.工 程 概 况1.1 工 程 概 况本 工 程 位 于 朝 阳 区 黄 杉 木 店 。 本 工 程 外 墙 装 修 为 粘 贴 外 墙 砖 ，局 部 涂 刷 外 墙 涂 料1.2 编制依据1.3.1工 程 施 工 招 标 文 件 。1.3.2国 家 现 行 施 工 验 收 规 范 和 地 方 有 关 建 筑 法 规 .1.建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 （ GB50300-2001）2.建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 （ GB50210-2001）3.建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 （ GB/T50326-2001）4.建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 （ JGJ59-99）1.3.5北 京 市 有 关 建 筑 质 量 的 地 方 法 规 .2.施 工 部 署2.1.工 程 施 工 管 理 目 标公 司 将 外 墙 装 修 工 程 作 为 2009年 重 点 工 程 之 一 ， 公 司 将 发 挥 企业 技 术 和 管 理 上 的 整 体 优 势 ， 组 织 各 个 层 面 的 管 理 部 门 来 搞 好 本 工 程全 过 程 的 施 工 项 目 管 理 。2.1.1质 量 管 理 目 标严 格 贯 彻 执 行 国 家 现 行 的 施 工 规 范 和 工 艺 表 标 准 。 贯 彻 我 公 司公 ISO9001国 家 质 量 认 证 体 系 文 件 ， ， 通 过 计 划 、 实 施 、 检 查 、 处 理（ PDCA） 持 续 改 进 的 质 量 保 证 体 系 ， 确 保 工 程 质 量 一 次 以 验 交 合 格 ，62.1.2工 期 进 度 管 理 目 标以 实 现 合 同 约 定 工 期 为 目 标 。 由 于 外 墙 装 修 工 程 要 求 工 期 较紧 ， 公 司 公 司 将 通 过 优 化 组 织 结 构 ， 组 织 协 调 改 进 施 工 工 艺 完 善 施 工程 序 ， 计 划 43日 历 天 完 成 全 部 工 程 项 目 。2.1.3安 全 文 明 施 工 管 理 目 标贯 彻 执 行 国 家 和 地 方 劳 动 安 全 生 产 法 规 、 安 全 条 例 ， 坚 持 安全 第 一 ， 预 防 为 主 的 方 针 ， 建 立 健 全 安 全 生 产 责 任 制 、 设 置 安 全 生产 设 施 、 进 行 安 全 教 育 和 培 训 ， 杜 绝 重 大 伤 亡 事 故 ， 实 现 “零 ”事 故 目 标 。2.2 施 工 管 理 体 系公 司 成 立 工 程 项 目 经 理 部 。 负 责 工 程 施 工 的 组 织 ， 施 工 人 员 部署 安 排 ， 合 理 调 度 协 调 施 工 矛 盾 、 业 主 关 系 ， 控 制 安 全 、 质 量 、 进 度 、成 本 和 文 明 施 工 及 环 境 保 护 。2.3 施 工 准 备本 装 饰 工 程 工 期 为 43日 历 天 ， 要 在 这 么 短 的 时 间 内 保 质 保 量 地完 成 任 务 ， 施 工 准 备 工 作 就 显 得 十 分 重 要 。2.3.1技 术 准 备2.3.1.1组 织 项 目 部 技 术 人 员 编 制 分 项 施 工 方 案 ， 努 力 做 到 方 案科 学 性 、 先 进 性 、 合 理 性 ， 并 按 施 工 组 织 设 计 要 求 做 好 各 项 交 底 工 作 。2.3.1.2.加 强 对 现 场 建 筑 物 的 了 解 ， 针 对 问 题 提 出 解 决 的 方 法 ，并 根 据 本 工 程 特 点 及 有 关 规 范 要 求 ， 对 新 材 料 、 新 技 术 、 新 工 艺 进 行试 制 试 验 ， 并 在 技 术 负 责 人 的 技 术 指 导 下 做 样 板 施 工 ， 然 后 推 广 应 用7计 划 。2.3.1.3.进 场 的 各 种 材 料 实 行 先 查 质 保 单 ， 再 验 货 进 仓 。2.3.1.4.本 装 饰 工 程 是 公 司 的 重 点 项 目 ， 施 工 方 案 由 公 司 技 术 部门 编 制 报 技 术 负 责 人 审 批 。 审 批 后 的 施 工 方 案 ， 由 现 场 工 程 师 召开 项 目 部 专 业 施 工 管 理 人 员 、 班 组 长 和 有 关 部 门 会 议 ， 进 行 全 面 交 底 ，再 由 专 业 班 组 长 分 别 向 各 班 组 工 人 交 底 ， 并 组 织 实 施 作 业 计 划 。2.3.2生 产 准 备9.1.2.1.根 据 施 工 计 划 ， 对 各 阶 段 的 材 料 、 劳 力 进 行 分 析 ， 并 组织 好 材 料 的 预 制 加 工 ， 进 货 计 划 。2.3.2.2.根 据 施 工 进 度 计 划 ， 安 排 好 施 工 机 械 设 备 的 调 度 进 场 。施 工 人 员 按 照 四 条 作 业 线 和 辅 助 用 工 人 数 ， 由 公 司 人 事 部 门 分 期 分 批组 织 劳 动 力 进 场 ， 并 进 行 入 场 教 育 ， 明 确 目 标 任 务 及 进 行 施 工 质 量 、安 全 技 术 交 底 。2.3.2.3.根 据 上 级 有 关 规 定 要 求 ， 及 时 办 理 好 各 种 施 工 进 场 的 审批 手 续 ， 施 工 许 可 证 及 外 来 人 员 的 劳 务 证 、 暂 住 证 等 。2.3.2.4.对 各 工 种 作 业 ， 提 前 交 底 ， 并 做 好 相 互 之 间 的 配 合 协 调工 作 。2.3.2.5.装 饰 主 要 材 料 及 时 会 同 业 主 、 监 理 、 设 计 单 位 看 样 订 货 、组 织 运 输 、 保 证 工 程 顺 利 进 行 。2.3.3现 场 准 备2.3.3.1.施 工 临 时 设 施 ： 要 求 现 场 办 公 室 和 施 工 区 分 开 。 仓 库 等因 地 制 宜 、 按 需 解 决 ， 重 要 材 料 的 堆 放 安 排 专 职 人 员 看 管 。 具 体 布 置根 据 建 设 单 位 提 供 的 场 地 按 标 准 化 要 求 设 置 。 施 工 临 时 设 施 在 开 工 前设 置 完 成 。82.3.3.2.施 工 用 电 ： 根 据 现 场 施 工 机 械 配 备 情 况 ， 以 及 机 械 总 用电 量 和 施 工 照 明 、 用 电 。 现 场 准 备 设 总 配 电 箱 一 台 ， 各 接 电 点 设 分 配电 箱 ， 现 场 用 电 线 路 采 用 三 相 五 线 制 ， 实 行 三 级 配 电 ， 三 级 保 护 ， 并由 施 工 单 位 单 独 按 表 计 量 。 现 场 固 定 电 箱 ， 移 动 电 箱 内 具 体 安 装 及 线路 走 向 ， 按 建 设 JGJ59-99新 规 定 执 行 。2.3.3.3.施 工 用 水 ： 按 业 主 提 供 水 源 。 由 施 工 单 位 单 独 装 表 计 量 。2.4 施 工 部 署2.4.1施 工 总 体 部 署 原 则 ： 先 上 后 下 。2.4.2 施 工 总 体 工 期 要 求 ： 各 分 部 分 项 工 程 必 须 严 格 按 工 期 执 行 ，分 布 分 项 分 解 实 施 ， 遵 循 总 体 统 筹 规 划 ， 分 步 按 时 实 施 ， 确 保 整 个 工程 的 工 期 按 计 划 完 成 。2.4.3 施 工 总 体 质 量 要 求 ： 严 格 执 行 现 行 有 关 规 定 ， 操 作 规 程 ，执 行 ISO9001的 管 理 体 系 ， 建 立 管 理 网 络 ， 实 行 QC管 理 ， 抓 好 事 前控 制 及 事 后 处 理 工 作 。 建 立 以 项 目 经 理 管 理 责 任 制 ， 充 分 发 挥 项 目 技术 负 责 人 和 管 理 员 的 职 责 ， 调 动 施 工 人 员 积 极 的 主 观 能 动 性 ， 统 一 布置 、 集 中 指 挥 、 分 层 管 理 、 职 责 分 明 、 责 任 到 人 ， 以 一 流 管 理 、 一 流质 量 、 一 流 速 度 来 完 成 该 装 饰 项 目 。2.5 施 工 程 序结 合 施 工 现 场 实 际 状 况 ， 平 行 分 工 种 流 水 作 业 相 结 合 的 施 工 程 序拓 展 作 业 面 ， 以 装 饰 作 业 为 主 线 ， 多 个 班 组 同 时 施 工 ， 按 先 上 后 下 的作 业 顺 序 ， 并 在 不 同 区 域 平 行 流 水 进 行 ， 互 不 干 扰 的 作 业 ， 各 专业 各 工 种 密 切 配 合 ， 在 各 施 工 技 术 间 歇 进 行 穿 插 作 业 ， 满 足 施 工 程 序9的 要 求 。2.6 施 工 进 度 准 备2.6.1根 据 施 工 部 署 和 项 目 经 理 部 劳 动 力 资 源 的 合 理 配 置 ， 投 入足 量 的 施 工 人 员 到 位 ， 下 达 施 工 任 务 书 ， 并 对 施 工 人 员 加 强 教 育 培 训和 思 想 管 理 ， 提 高 施 工 人 员 的 作 业 质 量 和 作 业 效 率 。2.6.2明 确 本 工 程 装 饰 材 料 分 类 ， 统 计 各 类 装 饰 材 料 数 量 ， 掌 握各 类 装 饰 材 料 进 场 时 间 ， 编 制 装 饰 材 料 采 购 计 划 ， 考 察 、 审 定 材 料 供应 商 ， 签 订 材 料 供 货 合 同 ， 保 证 供 货 时 间 和 材 料 质 量 。 对 进 入 施 工 现场 的 装 饰 材 料 进 行 数 量 验 收 和 监 理 质 量 验 证 ， 做 好 相 应 的 纪 录 和 标 识 ，入 库 存 放 规 范 布 置 ， 规 格 分 类 ， 上 架 入 箱 ， 整 齐 码 放 。 各 类 装 饰 材 料的 领 用 ， 材 料 仓 储 管 理 人 员 实 施 用 料 监 督 制 度 ， 并 建 立 余 料 回 收 台 帐 ，做 到 工 完 、 料 净 、 场 清 。2.6.3 根 据 本 项 目 的 施 工 特 点 ， 公 司 对 机 械 机 具 进 行 合 理 配 置 ，集 中 使 用 ， 持 证 上 岗 ， 在 数 量 、 质 量 和 安 全 上 满 足 本 工 程 施 工 的 需 要 ，项 目 经 理 部 对 进 场 的 机 械 机 具 采 取 技 术 、 经 济 、 组 织 措 施 ， 保 证 机 械机 具 的 合 理 使 用 ， 严 格 操 作 规 范 ， 提 高 机 械 机 具 的 使 用 率 。2.6.4 施 工 进 度 计 划 的 编 制保 证 本 装 饰 工 程 按 合 同 工 期 交 工 ， 是 实 现 建 设 投 资 预 期 的 经 济 效益 、 社 会 效 益 和 环 境 效 益 的 需 要 ， 也 是 本 公 司 项 目 进 度 控 制 的 最 终 目标 。 因 此 ， 正 确 编 制 施 工 总 进 度 计 划 是 保 证 项 目 及 至 整 个 工 程 按 期 交付 使 用 的 重 要 条 件 。本 装 饰 工 程 项 目 总 进 度 计 划 依 据 施 工 合 同 、 施 工 进 度 目 标 、 工 期定 额 、 有 关 技 术 经 济 资 料 、 施 工 部 署 与 主 要 工 程 施 工 方 案 而 编 制 。102.6.5 施 工 进 度 计 划 的 控 制2.6.5.1 建 立 以 项 目 经 理 为 责 任 主 体 ， 项 目 技 术 负 责 人 、 质 量安 全 负 责 人 、 施 工 员 、 作 业 组 长 参 加 的 项 目 进 度 控 制 体 系 ， 将 项 目 进度 控 制 计 划 、 任 务 具 体 落 实 到 施 工 班 组 ， 并 通 过 施 工 部 署 、 组 织 协 调 、生 产 调 度 和 指 挥 、 改 善 施 工 程 序 和 方 法 等 的 决 策 ， 加 以 实 现 项 目 总 进度 的 控 制 。2.6.5.2对 项 目 总 进 度 控 制 目 标 按 月 、 周 、 日 进 度 执 行 计 划 分 解为 时 间 目 标 ， 以 日 保 周 ， 以 周 保 月 ， 以 月 保 总 工 期 ， 平 衡 调 整 和 落 实各 期 进 度 执 行 计 划 ， 控 制 好 产 量 、 质 量 、 劳 动 力 、 成 本 等 主 要 指 标 间的 矛 盾 ， 及 时 纠 正 进 度 控 制 中 出 现 的 偏 差 ， 解 决 进 度 控 制 中 突 现 的 施工 工 艺 技 术 问 题 。2.6.5.3根 据 项 目 总 进 度 ， 组 织 项 目 施 工 所 需 材 料 物 资 的 采 购 、加 工 、 运 输 和 仓 储 ， 控 制 各 类 材 料 、 机 械 、 劳 动 力 的 到 位 ， 检 查 计 划任 务 与 实 际 供 应 的 平 衡 ， 并 经 常 定 期 对 材 料 物 资 供 应 计 划 的 目 标 值 和实 际 值 进 行 比 较 ， 找 出 差 异 ， 指 定 措 施 ， 及 时 调 整 ， 以 材 料 资 源 供 应计 划 的 实 现 保 证 总 施 工 进 度 计 划 的 控 制 。2.6.6 施 工 进 度 计 划 的 管 理 实 施2.6.6.1 根 据 总 施 工 进 度 计 划 ， 安 排 好 项 目 工 程 各 工 种 工 程 、各 分 项 工 程 、 准 备 工 作 和 全 场 性 工 程 的 施 工 期 ， 落 实 人 力 资 源 的 配 置投 入 ； 根 据 施 工 作 业 面 和 不 同 区 域 装 饰 要 求 ， 按 单 位 工 程 分 解 成 交 目标 ， 具 体 制 定 装 饰 工 程 的 涂 料 工 程 的 交 工 日 期 ， 保 证 工 程 进 度 计 划 的实 行 。2.6.6.2 编 制 合 理 的 人 力 资 源 的 需 求 使 用 计 划 ， 优 化 人 力 资 源配 置 ， 保 证 各 类 工 种 的 技 工 人 员 组 合 配 套 均 衡 ， 人 数 足 以 满 足 项 目 进11度 的 实 施 ； 制 定 项 目 施 工 奖 励 制 度 ， 充 分 激 发 施 工 人 员 的 劳 动 积 极 性 ，保 持 施 工 人 员 的 可 靠 稳 定 。2.6.6.3 实 行 动 态 管 理 ， 在 施 工 进 度 计 划 的 执 行 过 程 ， 经 常 地 、不 定 期 地 收 集 现 场 进 度 信 息 ， 并 不 断 地 将 实 施 进 度 与 计 划 进 度 进 行 比较 ， 从 中 发 现 进 度 是 否 存 在 偏 差 。 一 旦 发 现 偏 差 ， 首 先 分 析 原 因 和 对后 续 施 工 产 生 的 影 响 ， 提 出 修 理 措 施 ， 以 保 证 项 目 的 进 度 计 划 最终 实 现 。 项 目 部 将 使 用 微 机 对 施 工 进 度 实 行 动 态 管 理 ， 为 实 施 进 度 计划 预 控 和 跟 踪 检 查 反 馈 ， 使 网 络 计 划 变 为 动 态 计 划 。2.6.6.4 调 整 进 度 计 划 ， 采 取 改 变 施 工 活 动 的 持 续 时 间 ， 来 实现 进 度 目 标 。2.6.7 施 工 进 度 计 划 的 协 调2.6.7.1 项 目 工 程 在 进 场 施 工 前 ， 及 时 与 各 分 项 施 工 单 位 签 订分 项 管 理 合 同 ， 就 公 司 制 定 的 施 工 进 度 计 划 与 各 分 项 施 工 单 位 实 际 情况 进 行 衔 接 ， 协 调 各 方 的 施 工 作 业 面 ， 及 时 向 对 方 提 供 下 道 工 序 或 分项 工 程 施 工 的 方 便 。2.6.7.2 按 总 进 度 计 划 ， 现 场 施 工 管 理 人 员 必 须 充 分 协 调 好 各施 工 班 组 的 进 度 计 划 ， 检 查 施 工 进 度 执 行 情 况 ， 确 保 整 个 工 期 的 进 度 。2.7.2.项 目 经 理 对 施 工 现 场 管 理 做 到 文 明 施 工 ， 安 全 有 序 ， 整 洁卫 生 ， 不 扰 民 ， 不 损 害 公 共 利 益 ， 并 经 常 巡 视 检 查 ， 认 真 听 取 邻 近 公众 的 意 见 和 反 映 ， 及 时 抓 好 整 改 ， 维 护 企 业 形 象 。2.7.3.施 工 用 电 从 业 主 指 定 地 点 接 入 施 工 现 场 ， 施 工 现 场 设 置 总配 电 箱 ， 各 分 接 电 设 分 配 电 箱 ， 供 电 线 路 采 用 三 相 五 线 制 ， 实 现 三 级配 电 ， 三 级 保 护 。123.施 工 方 案 及 管 理 措 施3.1 施 工 方 案施 工 准 备 材 料 机 具 ： 聚 苯 板 、 墙 纸 刀 、 电 钻 、 聚 合 物 抗 裂 砂 浆 、 防 水 腻子 、 外 墙 砖 及 外 墙 涂 料 、 腻 子 刀 、 滚 桶 、 抹 子 、 手 提 切 割 机 。 作 业 条 件 ：A、 结 构 工 程 已 验 收 合 格 ；B、 外 吊 篮 安 装 验 收 合 格 ；C、 门 窗 已 安 装 并 固 定 好 。（ 2） 操 作 工 艺3.1.1 外 墙 贴 砖 ： 工 艺 流 程 ：外 墙 局 部 修 补 外 墙 预 留 洞 及 埋 管 处 理 门 窗 口 四 周 堵 缝 墙 面 清 理 挂 钢 板 网 刷 界 面 剂 面 层 抗 裂 砂 浆 找 平 贴 外 墙 砖 。 外 墙 预 留 洞 埋 管 根 用 同 标 号 膨 胀 细 石 砼 堵 塞 填 实 。 门 窗 副 框 四 周 用 1： 2.5 水 泥 砂 浆 堵 实 ， 施 工 中 注 意 对 门 窗 保护 层 的 保 护 ， 避 免 破 坏 保 护 ， 污 染 窗 门 口 ， 施 工 前 对 基 底 充 分 湿 润 。 对 墙 面 残 留 灰 块 、 浮 渣 等 杂 物 用 刀 铲 除 ， 如 有 油 污 用 清 洗 剂 和清 水 洗 净 ， 干 燥 后 用 棕 刷 将 表 面 灰 尘 扫 干 净 。 在 保 温 层 面 上 用 热 镀 锌 垫 圈 卡 住 热 镀 锌 钢 板 网 ， 相 邻 钢 板 网 之间 搭 接 100mm， 在 阳 角 部 位 钢 板 网 转 过 阳 角 不 小 于 200mm， 钢 板网 应 固 定 牢 固 ， 平 整 ， 然 后 经 监 理 单 位 验 收 合 格 后 在 外 墙 面 界 面 剂 胶灰 满 拉 毛 一 道 ， 再 分 两 层 抹 聚 合 物 抗 裂 砂 浆 ， 抹 灰 厚 度 15mm。 聚 合 物 抗 裂 砂 浆 施 工 完 成 后 洒 水 湿 润 养 护 ， 避 免 出 现 裂 纹 ， 然后 贴 外 墙 面 砖 。3.1.2 涂 料 部 分 ： 工 艺 流 程 ：外 墙 局 部 及 外 立 面 装 饰 线 条 保 温 板 粘 贴 外 墙 预 留 洞 及 埋 管13处 理 门 窗 口 四 周 堵 缝 墙 面 清 理 基 层 抗 裂 砂 浆 找 平 网 格 布 面 层 外 墙 腻 子 涂 刷 外 墙 涂 料 。3.1.2.1 质 量 标 准 ：（ 1） 保 证 项 目 ： 抗 裂 砂 浆 应 符 合 有 关 规 定 与 有 关 标 准 要 求 ， 施 工 的 外 墙 保证 保 温 面 层 不 开 裂 。 各 种 材 料 进 入 现 场 ， 抽 检 材 料 需 满 足 验 收 标 准 。 抗 裂 砂 浆 面 层 固 化 后 应 与 保 温 粘 结 牢 固 ， 面 层 无 裂 纹 。（ 2） 允 许 偏 差 项 目 ：项次 项 目 允 许 偏 差 检 验 方 法1 立 面 垂 直 4mm 2m 托 线 板 检 验2 表 面 平 整 4mm 2m 靠 尺 及 楔 形 塞 尺 检 验3 阴 阳 角 垂 直 4mm 检 验 方 法 用 2m 托 线 板4 阴 阳 角 方 正 4mm 20cm 方 尺 和 楔 形 塞 尺 检 查3.1.2.2 成 品 保 护 措 施 ：施工中各工程应紧密配合，合理安排工序严禁倒工序作业，各工序之间做好交接手续。3.1.3 电 动 吊 篮 工 程本 工 程 住 宅 楼 外 墙 贴 砖 采 用 电 动 吊 篮 进 行 施 工 ， 根 据 楼 体 结 构 情况 ， 选 用 ZLD80 型 及 ZLD40 型 伸 缩 式 电 动 吊 篮 ， 将 吊 篮 的 屋 面 机 构分 别 架 设 在 楼 层 的 楼 板 上 ， 并 由 前 梁 伸 出 的 长 短 决 定 配 重 铁 的 数 量 ，一 定 要 确 保 抗 倾 覆 系 数 2。3.1.3.1 电 动 吊 篮 安 装A、 人 员 配 备 ： 出 租 单 位 派 技 术 人 员 现 场 指 导 ， 并 配 备 专 职 安 全 员 现场 监 督 ， 使 用 单 位 根 据 出 租 单 位 要 求 ， 提 供 相 应 人 员 配 合 安 装 。B、 工 具 配 备 ： 由 出 租 单 位 自 备 （ 运 部 件 时 需 现 场 外 用 电 梯 配 合 ） 。C、 材 料 准 备 ： 项 目 部 负 责 提 供 工 地 电 闸 箱 至 吊 篮 配 电 箱 的 电 缆 线 。14D、 组 装 工 艺 :安 装 时 严 格 按 照 ZLD 系 列 高 处 作 业 吊 篮 使 用 说 明 书 安 装 简 介 作 业 。3.1.3.2验 收a.外 挂 吊 篮 安 装 完 毕 后 必 须 经 过 安 装 验 收 ， 由 搭 设 人 员 自 检 合 格 后 再提 请 公 司 技 术 员 进 行 复 检 。3.1.3.3安全注意事项A、 设 备 的 组 装 应 严 格 按 照 说 明 书 的 有 关 内 容 进 行 ， 不 得 擅 自 省 略 、替 换 、 更 改 任 何 零 部 件 、 标 准 件 。B、 屋 面 悬 挂 间 距 应 与 吊 篮 平 台 长 度 相 同 ， 偏 差 不 超 过 5cm， 以 确保 篮 体 保 持 水 平 状 态 上 下 运 行 。C、 吊 篮 使 用 现 场 距 整 机 10m 范 围 内 不 得 有 高 压 线 及 高 压 装 置 。D、 安 装 中 要 划 出 安 全 区 ， 防 止 高 空 作 业 坠 落 物 体 伤 人 。E、 吊 篮 在 安 装 完 毕 后 未 投 入 使 用 前 ， 应 将 篮 体 落 至 地 面 或 停 在 离 地3m 以 下 位 置 ， 并 与 建 筑 物 固 定 ， 以 防 被 风 刮 动 造 成 破 坏 。F、 作 业 人 员 必 须 身 体 健 康 ， 而 且 持 证 上 岗 ， 上 岗 人 员 必 须 戴 好 安 全帽 ， 穿 防 滑 鞋 ， 2m 以 上 作 业 必 须 挂 好 安 全 带 ， 严 禁 酒 后 作 业 。3.2 施 工 主 要 劳 动 力 计 划需 油 工 20人 、 架 子 工 3人 、 瓦 工 20人 、 壮 工 10人 、 电 工 1人 。预 计 高 峰 时 现 场 施 工 人 员 达 人 54左 右 ， 结 合 本 工 程 的 施 工 特 点及 相 应 的 工 程 量 、 工 期 需 要 ， 配 备 的 各 类 主 要 专 业 劳 动 力 根 据 施 工 实际 ， 合 理 安 排 ， 在 满 足 施 工 进 度 的 前 提 下 ， 适 当 加 以 调 整 。. .3.3工 程 管 理 措 施3.3.1.以 公 司 管 理 层 组 成 一 级 管 理 体 系 ， 根 据 合 同 要 约 和 承 诺 ，制 定 工 程 质 量 等 级 和 主 要 工 艺 质 量 问 题 预 控 方 案 ， 对 各 主 要 分 部 分 项15工 程 进 行 技 术 质 量 交 底 ， 检 查 督 促 项 目 管 理 层 按 国 家 和 地 方 质 量 法 规 、标 准 进 行 施 工 的 质 量 情 况 。3.3.2.以 项 目 管 理 层 组 成 二 级 质 量 管 理 体 系 ， 贯 彻 公 司 、 业 主 、监 理 的 质 量 等 级 方 针 政 策 ， 制 定 分 部 分 项 工 程 施 工 工 艺 标 准 和 工 艺 质量 的 实 施 细 则 ， 分 解 质 量 过 程 的 每 一 道 工 序 并 严 格 控 制 。3.3.3以 作 业 组 长 、 施 工 班 长 、 班 组 质 量 员 组 成 三 级 质 量 管 理 层 ，严 格 按 操 作 规 程 、 作 业 指 导 书 和 质 量 交 底 文 件 进 行 施 工 ， 及 时 做 好 自检 、 互 检 、 交 接 检 的 质 量 自 评 工 作 ， 做 到 不 合 格 工 序 未 经 处 理 纠 正 不转 入 下 道 工 序 。3.3.4.严 格 按 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 和 公 司ISO9001质 量 认 证 文 件 精 神 进 行 质 量 管 理 ， 实 行 质 量 一 票 否 决 制 。 在项 目 施 工 全 过 程 中 ， 公 司 专 职 质 量 员 在 项 目 现 场 进 行 质 量 执 法 监 督 检查 ， 根 据 检 查 情 况 ， 在 公 司 一 月 一 次 的 质 量 大 检 查 基 础 上 ， 增 加 检 查数 量 ， 召 开 质 量 分 析 会 ， 查 找 原 因 ， 制 定 措 施 ， 及 时 整 改 ， 杜 绝 质 量事 故 发 生 。3.3.5项 目 质 量 管 理 体 系 图（ 一 级 ）公司领导总工程师 质量部门 总会计师16（ 二 级 ）（ 三 级 ）3.3.6生 产 管 理 措 施项 目 经 理 部 在 企 业 总 工 程 师 和 生 产 技 术 部 门 的 指 导 下 ， 建 立 生 产管 理 实 施 制 度 ， 制 定 生 产 管 理 保 证 措 施 ， 在 项 目 技 术 负 责 人 的 主 持 下 ，对 项 目 施 工 方 案 的 制 定 ， 技 术 交 底 、 材 料 检 验 、 分 项 工 程 质 量 预 检 和隐 检 、 竣 工 验 收 进 行 系 统 性 的 全 过 程 控 制 ， 对 后 续 工 序 质 量 有 决 定 作用 的 测 量 放 线 、 翻 样 、 排 版 、 预 埋 件 、 基 层 等 工 作 ， 由 施 工 员 和 作 业组 长 进 行 预 控 并 纪 录 ， 由 资 料 信 息 员 进 行 技 术 资 料 的 收 集 、 整 理 、 归档 ， 建 立 技 术 资 料 台 帐 。3.3.7安 全 文 明 管 理 措 施项 目 部 成 立 安 全 文 明 生 产 领 导 小 组 ， 以 项 目 经 理 为 组 长 ， 建 立 健全 安 全 生 产 责 任 制 、 设 置 安 全 生 产 设 施 、 进 行 安 全 教 育 和 培 训 ， 开 展各 种 安 全 活 动 ， 制 定 具 体 的 安 全 检 查 制 度 ， 依 照 国 家 、 地 方 劳 动 安 全法 规 、 条 例 进 行 检 查 监 督 ， 并 接 受 上 级 及 地 方 部 门 的 指 导 ， 对 其项目经理 项目副经理 技术负责人及专职质检员施工员 质量员 作业班组 施工班组班组质量员 资料信息员17意 见 具 体 落 实 整 改 方 案 ， 进 行 贯 彻 实 施 。安 全 施 工 管 理 体 系 图3.3.8成 本 管 理 措 施成 本 核 算 实 行 二 级 管 理 ， 由 公 司 工 程 、 财 务 部 门 按 预 算 与 实 际 发生 进 行 核 算 对 比 ， 指 导 项 目 经 理 部 合 理 用 好 工 程 款 ， 项 目 经 理 部 设 核算 员 ， 进 行 核 算 对 比 ， 及 时 向 项 目 经 理 报 告 工 程 款 使 用 情 况 ， 严 格 控制 工 程 款 的 专 款 专 用 和 合 理 使 用 ， 保 证 项 目 工 程 顺 利 进 行 。3.3.9 管 理 网 络施 工 现 场 管 理 网 络 详 见 下 图 ：施 工 现 场 管 理 网 络 图项目经理安全负责人施工组安全员项目副经理公 司项目经理施工班组184 工 程 质 量 控 制 及 主 要 措 施4.1 工 程 质 量 目 标全 面 执 行 公 司 ISO9001质 量 体 系 的 要 求 ， 建 立 健 全 有 效 的 质 量 监督 机 制 ， 确 保 项 目 工 程 质 量 达 到 合 同 要 约 规 定 “合 格 ”工 程 。4.2 工 程 质 量 的 管 理4.2.1 实 行 主 管 项 目 质 量 的 公 司 领 导 人 对 工 程 质 量 具 体 负 责 ， 项目 经 理 对 工 程 质 量 控 制 负 责 ， 项 目 部 技 术 负 责 人 在 技 术 上 对 工 程 质 量直接 负 责 ， 过 程 质 量 控 制 由 每 一 道 工 序 和 岗 位 责 任 人 负 责 的 质 量 管理 机 制 ， 核 心 是 每 一 道 工 序 和 岗 位 的 一 线 班 组 。4.2.2 建 立 工 程 质 量 和 考 核 评 价 制 度 ， 明 确 项 目 经 理 和 项 目 全 体管 理 人 员 的 责 任 ， 明 确 各 级 从 事 质 量 管 理 活 动 的 一 线 班 组 专 、 兼 职 质检 员 的 责 任 和 权 限 ， 将 质 量 责 任 与 考 评 挂 钩 ， 使 工 程 质 量 责 任 制 纵 向到 底 ， 横 向 到 边 ， 形 成 网 络 ， 落 实 到 人 。4.2.3 实 行 质 量 动 态 管 理 ， 各 施 工 班 组 专 、 兼 职 质 检 员 协 助 公 司技术负责人施工组 质量组 资料组 协调组项目副经理材料组 安全组 核算组 后勤组19和 项 目 部 各 级 质 量 负 责 人 ， 在 施 工 现 场 跟 踪 纪 录 ， 关 键 工 序 各 个 环 节的 施 工 质 量 ， 一 旦 发 生 质 量 缺 陷 、 质 量 事 故 隐 患 ， 及 时 制 止 缺 陷 部 位和 与 其 有 关 联 的 的 部 位 及 下 一 道 工 序 的 施 工 ； 并 报 告 有 关 质 量 负 责 人 ，参 与 分 析 原 因 ， 提 出 处 理 意 见 ， 实 施 处 理 方 案 。4.2.4 坚 持 三 全 管 理 ， 即 “全 过 程 、 全 员 、 全 部 ”在 工 程 质量 形 成 全 过 程 中 ， 把 可 以 影 响 到 工 程 质 量 的 环 节 和 因 素 ， 通 过 班 组 的质 量 管 理 活 动 控 制 起 来 ； 全 员 参 加 质 量 管 理 ， 上 至 项 目 经 理 ， 下 至 一般 员 工 ， 全 体 人 员 行 动 起 来 ， 积 极 投 入 工 程 的 质 量 管 理 ； 由 企 业 质 量管 理 部 门 和 项 目 部 各 部 门 共 同 参 与 对 项 目 各 方 面 的 工 作 质 量 进 行 管 理 。4.3 工 程 的 质 量 控 制4.3.1 质 量 控 制 具 体 操 作质 量 控 制 坚 持 “质 量 第 一 ， 预 防 为 主 ”的 方 针 和 “计 划 、 执行 、 检 查 、 处 理 ”循 环 工 作 方 式 ， 采 用 以 过 程 控 制 为 主 ， 前 馈 控 制和 反 馈 控 制 结 合 的 手 段 ， 对 工 程 质 量 实 行 全 方 位 、 全 过 程 的 控 制 ， 以工 作 质 量 保 证 施 工 操 作 质 量 ， 以 施 工 操 作 质 量 保 证 工 程 质 量 ， 使 工 程质 量 得 以 持 续 改 进 和 持 续 提 高 ， 确 保 工 程 质 量 目 标 的 实 现 。由 项 目 技 术 负 责 人 向 参 加 施 工 的 技 术 员 、 工 长 进 行 施 工 组 织设 计 技 术 交 底 ， 作 为 指 导 施 工 的 技 术 依 据 ， 技 术 员 、 工 长 施 工 前根 据 施 工 进 度 ， 按 部 位 和 操 作 项 目 向 工 长 或 班 组 长 进 行 技 术 交 底 ， 技术 交 底 资 料 由 交 底 双 方 办 理 签 字 手 续 并 归 档 。4.3.2 影 响 工 程 质 量 五 大 因 素 的 控 制4.3.2.1.人 员 素 质 对 质 量 控 制 的 有 效 进 行 起 着 极 其 重 要 的 作 用 ，项 目 将 各 类 人 员 的 教 育 培 训 列 入 计 划 ， 加 强 质 量 知 识 、 专 业 知 识 、 管20理 知 识 和 操 作 技 能 的 教 育 和 培 训 ， 提 高 全 体 施 工 人 员 的 质 量 意 识 和 劳动 技 能 ， 提 高 掌 握 新 材 料 、 新 技 术 和 新 工 艺 施 工 的 技 术 水 平 ， 防 止 违纪 违 章 及 错 误 行 为 的 产 生 。4.3.2.2.材 料 质 量 是 工 程 质 量 的 基 础 ， 材 料 质 量 、 采 购 质 量 、 运输 质 量 、 仓 储 质 量 和 使 用 质 量 必 须 处 于 受 控 状 态 并 有 计 划 地 进 行 。 材料 质 量 的 抽 样 和 检 验 须 符 合 现 行 建 筑 材 料 质 量 标 准 与 管 理 规 程 ， 确 保 不 符 合 要 求 的 装 饰 材 料 、 半 成 品 得 到 识 别 和 控 制 ， 防 止 投 入 使用 。4.3.2.3.“工 欲 善 其 事 ， 必 先 利 其 器 ”按 必 要 性 、 可 能 性 和 经济 性 的 原 则 控 制 机 械 机 具 的 调 配 、 使 用 ， 已 成 为 工 程 质 量 的 重 要 条 件 。4.3.2.4.对 方 法 的 控 制 即 是 工 序 质 量 、 施 工 质 量 、 检 验 方 法 的 控制 。 施 工 人 员 必 须 持 证 上 岗 ， 必 须 明 确 所 做 工 序 的 质 量 和 施 工 方 法 ，在 施 工 过 程 中 严 格 按 施 工 图 、 施 工 工 艺 、 操 作 规 范 、 作 业 指 导 书 和 技术 交 底 的 要 求 进 行 施 工 ， 并 对 工 序 按 有 关 规 定 进 行 检 验 ， 确 保 不 符 合质 量 要 求 的 工 序 得 到 控 制 ， 避 免 不 合 格 的 工 序 产 品 转 入 下 道 工 序 。4.3.2.5.环 境 控 制 就 装 饰 工 程 的 特 征 ， 为 工 程 管 理 环 境 控 制 ， 如质 量 管 理 体 系 、 质 量 管 理 制 度 ； 劳 动 环 境 控 制 ， 如 劳 动 条 件 、 劳 动 工具 、 劳 动 组 合 等 。4.4 质 量 保 证 措 施4.4.1 工 程 施 工 前 ， ， 先 行 施 工 样 板 段 ， 根 据 业 主 要 求 ， 选 择具 有 共 性 的 空 间 ， 按 “优 良 ”工 程 的 等 级 标 准 施 工 样 板 段 ， 样 板 段完 成 后 ， 由 业 主 、 监 理 共 同 认 定 后 ， 正 式 展 开 施 工 作 业 。4.4.2 分 项 工 程 或 一 个 工 序 施 工 作 业 完 成 后 ， 首 先 由 施 工 操 作 者21按 标 准 规 范 和 技 术 交 底 质 量 目 标 进 行 自 检 ， 然 后 由 班 组 互 相 检 验 对 方的 工 作 和 结 果 ， 自 检 、 互 检 合 格 后 ， 进 行 上 下 工 序 之 间 、 施 工 班 组 之间 、 相 关 专 业 施 工 队 伍 之 间 的 质 量 交 接 检 ， 做 好 自 检 、 互 检 、 交 接 检的 原 始 记 录 ， 记 录 数 据 要 真 实 、 全 面 、 客 观 。 隐 蔽 工 程 和 分 项 工 程 未经 项 目 部 专 职 质 量 员 检 验 或 经 检 验 定 为 不 合 格 的 ， 严 禁 转 入 下 道 工 序 。4.4.3 项 目 经 理 部 定 期 对 质 量 计 划 执 行 情 况 组 织 检 验 、 内 部 考 核评 价 和 实 施 效 果 的 论 证 ， 依 据 考 评 中 出 现 的 问 题 、 缺 陷 或 不 合 格 ， 由项 目 技 术 负 责 人 组 织 质 检 等 有 关 专 业 人 员 找 卡 质 量 分 析 会 ， 制 定 项 目质 量 整 改 措 施 ， 并 对 影 响 工 程 质 量 的 潜 在 原 因 和 质 量 通 病 采 取 预 防 措施 。 每 次 质 量 分 析 会 的 记 录 ， 发 文 至 班 组 并 存 档 。4.4.4 严 格 按 业 主 方 、 监 理 方 确 认 并 封 样 的 样 品 采 购 材 料 ， 材 料进 场 严 把 验 收 关 ， 坚 持 验 品 种 、 验 质 量 ， 验 数 量 的 “四 验 收 ”和材 料 供 应 人 员 把 关 、 技 术 质 量 实 验 把 关 、 施 工 操 作 把 关 的 “三 把关 ”制 度 ， 发 现 问 题 立 即 与 供 货 商 联 系 ， 直 至 退 货 ， 确 保 材 料 质 量 符合 施 工 质 量 要 求 。4.4.5 坚 持 资 格 认 证 和 持 证 上 岗 ， 对 机 械 机 具 操 作 人 员 进 行 专 业知 识 和 操 作 技 能 的 培 训 ， 做 到 机 械 机 具 使 用 合 理 ， 操 作 正 确 ， 维 护 正常 ， 对 施 工 过 程 中 使 用 的 计 量 ， 必 须 保 证 量 值 的 准 确 性 ， 满 足 质 量 检测 的 需 要 。4.4.6 加 大 奖 罚 力 度 ， 把 工 程 质 量 与 效 益 经 济 密 切 挂 钩 。 企 业 管理 层 对 项 目 管 理 层 实 行 管 理 目