重庆某医院开业策划方案书(doc 7页).doc_第1页
重庆某医院开业策划方案书(doc 7页).doc_第2页
重庆某医院开业策划方案书(doc 7页).doc_第3页
重庆某医院开业策划方案书(doc 7页).doc_第4页
重庆某医院开业策划方案书(doc 7页).doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重庆某医院开业策划方案一、重庆XXX医院开业分析:1,大力宣传,积极参与(知名度和美誉度) 在起步阶段就占领全省市场,至少是以重庆为中心,向各地区辐射,慢慢的占领或攻占全省市场,而该目标的达到唯一的手段就是宣传,在以雄厚实力的基础上,在以疗效作后盾的前提下,大肆地进行“地毯式”轰炸,以独具特色的广告形式占据私家医疗机构的高地,做专业妇科中真正的领航者。以报纸、广播、电视、车体、展板等等的各种“中介”进行形象宣传,让每个提起妇科医院的人,都可以想到重庆XXX医院,就像北京的新兴医院一样,不仅以广告的形式进行宣传,更要以活动的方式进行形象的树立,就如同:山东蓝翔技术学校、山木电脑培训为广大学员免费试训;山东英才职业学院为广大高考学子发放2B铅笔,齐鲁晚报、济南时报、山东商报、新华社、新浪网转发,扩大自己在媒体的曝光率,让自己的医院像新上市的产品一样,从登陆的第一天开始,就以“疗效著称”。2,规范制度,向心凝聚(管理制度)“不以规矩,不成方圆。” 没有严格而又正规的管理,再自觉的企业也难免走弯路,甚至是走歪路,借鉴同行成功的经验,同时广招优秀人才,谋求与我们共同发展的仁人志士,以极为丰富的待遇吸引同行业工作人员,让大家在思想上、行动上都是步调一致,凝聚以院长为中心的领导班子周围,不计较细节,但要注重细节。把起步阶段的每件事情,每一份工作都做到井井有条,缩短跋涉与摸索的时间,快速进入运转阶段,如同成长期的青少年一样,茁壮成长。 不以“我们刚刚”为借口,而以“我们刚起步,就战胜了对方”为目的,战胜同行的妇科医院,有志者,事竟成。有比较才有进步,与同行在对比中提升自己。3,先“赔本”,再“盈利”(经营模式) 任何一家医院都想赚钱,毕竟,利润最大化是我们开办医院的目的。曾经有位企业家说过,“如果你老是想着钱,那么你一定不会赚大钱。”也就是古人所说的“欲速则不达。”对于重庆XXX医院来说,专业的要比综合的优越性大得多!因为现在女性买东西要进“精品店”,精品就是专业,所以我们要尽全力打造“精品妇科”,争取做到“精医求精”。这样,同时女性心理不同于男性,犹太人曾经说过:“全世界只有两种人的前最好赚,那就是,女人和孩子。”而我们医院定位于女性角度,可以说已经成了一半,但要在同行中独占鳌头,还要以“平价”为本,价格低,效果高,服务周到,让患者做宣传,这样的医院谁不去,谁人不信啊。我们医院要积极合乎女性的喜好,“放长线钓大鱼”,多搞优惠活动(此活动不同于其它医院的打折,半价,优惠等),女人的节日等。把一年中,每个季节的每个日子都是我们医院的活动日,那时所有的女性,都抱着好奇与跟风的心理,就会慢慢倾心于我们的医院,最后达到“不去我们医院就是没有品位,不到我们医院就是不时尚,就很掉价”的目的,以到我们医院为荣。我们适时启动“惠民医疗工程”,以现有的各类医疗机构为平台,借助设立惠民门诊、惠民病房、惠民社区卫生机构、惠民医院等,对残疾人、特困农民、农村五保供养老人、优抚对象等医疗机构确认的其他特困人员实行免部分费用,解决困难群体的常见病、多发病等基本医疗问题,我院应在建立开始就走平价路线,占据市场,打造健康服务绿色通道!4,医院建设发展思路以特色专科立院,以综合疗效强院,以一流人才、一流设备、一流技术、一流环境、一流服务壮院,重点解决人才、设备、区域三个瓶颈问题,分布抓好区域建设,健全“以人为本,服务至上”,“工作创新,业务拓展,精神健康”的管理机制,促进医院快速健康的发展。相信,独一无二的开业炒作,严谨务实的运营机制加之重庆XXX医院强有力的执行力,一定会使得重庆XXX医院稳站妇科市场。二、重庆XXX医院不孕不育科室策划:活动背景:孩子是家庭的希望,更是祖国的未来。作为一家专业性极强的不孕不育科研临床基地,积累了一定的不孕不育康复患者。对于新患者来说只是引起了他们的兴趣和告诉他们这样一个事实而已;但是还没到那种他们不来就觉得很遗憾的程度。接下来我们要做的就是为未怀孕的患者做点事情,让这些不孕不育患者感受到我们医院的所作所为都是为了他们这些新患者。所以,接下来我们需要启动的就是“助孕”工程让未怀孕的不孕不育夫妇都感受到我们的专业和爱心。为和国家的大趋势相联系,在未抛弃以前广告宣传的同时,我们把XXX医院不孕不育专科的专业性和权威性传承下来,在里面加之互动和国家行政的素材。同时,为刺激不孕不育患者求子心切的心理,我们准备进行一场大型的XXX医院“助孕工程”!活动时间暂定为“2007年10月8日2008年10月8日”!在重庆占领不孕不育的市场,我们有着充足的优势。只要我们把科室的比例和宣传力度调整好,把07年新医疗策划广告法出台后的宣传手段、模式调整、运用好,把国家最前沿的方针政策把握和融合好;我们的力度要大胆但不能过,我们的方式要新颖但不能过于偏激,我们要把一个新型的XXX医院展现给我们的患者、市民乃至我们的竞争对手看。我相信通过大家的努力,和对新人才的吸收,一定会让XXX医院大有作为。活动目的:此次助孕工程也是需要借助媒体的势力联合我们国家的大政方针展开,主要是和今年的奥运会相连接。把我们奥运会的启动方式和召开方式和我们的助孕工程紧密地连接在一起,每到国家报道奥运会的大政方针的时候,在报道奥运会筹备活动的脚步与行踪的时候,我们就向全省乃至全国来报道我们的XXX医院“助孕工程”,让此次工程给全国人民带来“XXX医院不孕不育专业”的确够权威、够专业的印象,做到唯一一家,独家的高度,才是我们的目标。提高重庆市民的消费理念,短期内提高周边社区乃至重庆市民的购物欲望,提高健康消费理念和医院的知名度、美誉度,提高人气增加利润的同时,达到医院与承办者共赢的效果。而作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论