项目经理岗位考核评定表.doc

项目经理岗位考核评定表2018年 月 项目名称：一、基本信息部门名称工程部岗位名称项目经理隶属上级工程部经理隶属下级二、岗位职责序号考核项考核内容考核标准岗位权重评分得分总分1项目前期协调配合工程部经理做好工程前期运作、工程量统计对比及分包施工队伍招标配合工作对项目的概况、技术要求、工期、完成质量指标做到真实掌握10%2进场前准备工作认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。负责工程现场勘查，对开工前准备情况进行核实检查。熟悉施工现场情况，了解前期其他专业与项目工作有衔接情况并进行检查，及时将检查结果上报监理并要求进行整改3组织或参与设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查与项目管理公司、监理、公司相关部门就项目进行施工组织设计、图纸会审、设计交底工作并进行记录上交工程部进行归档4负责对分包施工单位进入施工现场的设备进行安全管理现场的设备、临时用电、安全、防火等负全部的责任，保证无任何事故发生5施工队伍管理协助部门经理对工程劳务分包方进行评估客观对工程劳务分包进行评估并把分包评估结果上报部门经理以便对工程分包队伍进行评价6负责与工程劳务分包方签订施工合同，并报主管领导审批，确保合同内容的充分与适宜严格按照公司的合同审批流程进行审批7项目管理（施工进度、施工安全、施工质量、施工服务、环境保护、验收、交接）对施工安全、文明、环境保护施工进行监督检查保证施工现场的文明施工和施工队伍的安全教育落实到每个人杜绝形式主义并进行签字确认报工程部文员处归档30%8负责对项目进场材料物资设备的验收、核对、储存、标识和发放实施管理，对分包施工队伍现场使用材料施工进行严格的审核、监督检查，杜绝发生浪费、丢失等现象严格按照公司的出入库制度对进场材料、设备进行严格的管理并形成出入库的签字确认。设备、材料的采购严格执行填写公司材料请购单，报部门经理和公司领导签批并在工程部留底联以便工程项目结算真实可靠40%9负责向采购部提出申请，按公司要求填写公司项目材料请购单，签字齐全，杜绝代签字现象，报部门经理和领导签批10根据工程性质、规模及项目特点组建项目组，配备人员进行组织、策划、管理、协调，严格施工队伍的施工进度、质量管理严格施工队伍的施工进度、质量管理11结合施工能力、设备、人员状况和合同要求编制施工进度计划，报监理工程师和建设单位签批根据要求编写施工进度计划并根据现场施工的实际情况及时对施工进度计划进行调整保证施工进度计划的准确率12负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。每天对工程施工计划实施情况进行监督、检查并随时调整，此记录反映在施工实际计划中13对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核，签证手续及时准确做到工程量增减准确无误，签证手续及时14负责对施工过程进行控制，并监督各工序遵守现场安全施工措施，按时完成施工日志的填写，以便了解、掌握现场施工情况，及时协调解决工程施工中发生的问题，提出改进措施。保证对项目现场的施工队伍进行安全教育并记录签字归档，施工日志的内容准确真实，无遗漏并及时上交到工程部15负责工程施工过程管理、施工设备配置和维护、工程质量、工程竣工交付及交付后工程保修等工作的管理严格按照公司的技术和质量要求对施工队伍的安装质量进行指导和监督检查并提出整改建议，对整改结果进行确认16配合预算部对合同履约过程中，有关可能影响到工程质量、设计、造价等方面变化的内容与甲方、总包进行沟通、协调。针对工程质量、设计、造价等方面变化的内容与顾客进行沟通，并把沟通的结果落实到签证单上并要求甲方、监理、管理公司、造价等协调单位签字确认，结果上报到工程部并整理归档到工程部处17负责解决甲方、总包或监理单位提出的任何形式的建议和要求，包括涉及质量、环境及安全的投诉、抱怨等严格按照公司项目经理的管理制度项目经理管理制度进行考核18工程维护质保期内负责与甲方、总包沟通，保持联络及时解决维护期的所有质量问题并填写维修保养记录并要求客户签字确认，上交到工程部处归档 19工程材料、设备管理负责建立自查盘点制度，对项目现场库存物资材料定期进行清理检查，废料及时联系采购部进行处理，项目撤场后及时进行项目材料的成本核算工作严格建立现场的库管制度并定期的进行盘点，杜绝设备材料丢失现象5%20负责对采购物资进行验收和送检，并保存材料进场验收记录和检验报告按要求执行并报监理签字确认3%21负责向采购部提出申请，填写公司材料请购单，报部门经理和领导签批设备、材料的采购严格执行填写公司材料请购单，报部门经理和领导签批并在工程部留底联以便工程项目结算真实可靠2%22负责工程施工过程运作、施工设备配置和维护、工程质量、工程竣工交付及交付后工程保修等工作的管理严格按照公司的技术和质量要求对施工队伍的安装质量进行指导和监督检查并提出整改建议，对整改结果进行确认3%23负责工程项目的检验批、分项、分部及单位工程的检验，填报单位工程竣工报告工程项目的检验批、分项、分部及单位工程的检验，填报单位工程竣工报告真实可靠及时的上报到工程项目监理处并留档备案到工程部处5%24验收及交接负责工程项目的竣工验收及移交工程项目的竣工验收报告整理、过程资料、设备的移交及时并记录签字确认2%考核人意见：考核人签字： 日期：_年_月_日被考核人意见： 被考核人签字： 日期：_年_月_日总经理意见： 总经理签字： 日期：_年_月_日备注：1、岗位权重满分100% 评分参考“评分标准” 得分=岗位权重评分 总分=得分合计 2、此表由部门经理填写涉外领事认证指南为方便当事人申请涉外领事认证特编制本指南。一、事项名称涉外领事认证办理领事认证是指一国外交、领事机构及其授权机构在公证文书或其他证明文书上，确认公证机构、相应机关或者认证机构的最后一个签字或者印章属实的活动。由于领事认证的特殊作用，可以形象地将其比喻为发给涉外文书的“签证”。二、设定依据领事认证办法（中华人民共和国外交部令第2号）外交部和使馆认证要求三、申请条件（什么情况需要办理领事认证）1.按照国际惯例和中国领事实践，我国公民在国外学习、工作、居住，或是在国内办理出国签证时，常需要使用一些由国内公证处出具的涉外公证书，如出生公证、未受刑事处分公证、授权委托书公证、合同公证等等，这些公证书在送国外或外国驻华使（领）馆使用前一般需要办理领事认证。2.中国企业法人因境外经贸活动需要，常需向贸促会或其地方分会申请原产地证、发货清单、形式发票、规格证明、重量证明、装箱单、提单、保险单等，或向各地出入境检验检疫机构申请原产地证明、商品检验证明书、动植物出口检疫证明书等，这些文书在发往国外使用前一般需要办理领事认证。四、办理材料详见/news/show-1113.html网站。五、办理流程中国内地出具的涉外公证书或商业文书送国外使用前，一般应先由中国外交部领事司或其授权的外国驻华领馆领区内省级外事办公室办理领事认证，确认公证书或商业文书中出证单位的印章及主管官员的签字属实，而后再由文书使用国驻华使馆或领馆办理领事认证，确认外交部或其授权机构的印章及官员签字属实。流程图如下：注意事项：1.流程图中标识的时间为预取时间，认证受理时间的长短取决于外交部及使馆认证进度，使馆经常发生一些不说明原因而推迟认证的情况，请申请人合理安排认证使用时间。2.在受理单位提交认证申请的当天不计入认证受理时间，受理起始时间以外交部受理日期为准。3.加急仅为外交部加急，使馆不做加急。4.请在办理认证之前，确定您需要申请的认证性质，即确定申请单认证还是双认证。外交部一旦受理，将无法更改认证性质。六、办理地点1.天津市对外服务公司（总部）地址：天津市河西区友谊北路广银大厦二层2.天津市北方公证处公证签证认证联办服务窗口地址：津（西）大理道100号3.天津市河北公证处地址：津（北）榆关道676号4.天津市河西公证处地址：津（西）小围堤道鑫磊大厦(渤海明珠)底商5.天津市泰达公证处地址：天津开发区宏达街21号泰达图书馆档案馆北门五层6.天津经济技术开发区行政审批服务中心地址：天津经济技术开发区第二大街与新城西路交口泰达MSDA1座3层出国服务中心窗口7.天津市保税区管委会地址：空港经济区西三道166号1号大厅七、办理时间工作日上午8:3012:00，下午13:3015:00八、联系电话电话：88918896更多信息请登录网站查询信息拓展一、为什么要办理领事认证？领事认证的目的是向使用文书的外国机构证实文书的真实性，避免因其怀疑文书上签字或印章是否属实而影响文书的使用。比如说，国内公证处出具出生公证书，当事人如果不办领事认证直接拿到A国使用，A国主管当局无法核实这份文书的真伪，因此将拒绝接受，A国当局会要求当事人将文书经过A国驻华使（领）馆确认。而A国驻华使（领）馆也没有中国国内公证处签字或印章备案，难以核实文书本身的真伪，因此又会要求文书先经中国外交部领事司或其授权外事办公室认证，证明有关文书中出证单位的印章及官员签字属实，然后A国驻华使（领）馆再确认中国外交部或外事办公室的印章、签字属实。此后A国主管当局才会接受此文书。二、单认证单认证是指我国内地有关机构出具的涉外公证书或其他证明文书在送往国外使用前只需办理我国外交部领事司或其委托的地方外办的领事认证，文书使用国即可接受该文书。三、双认证 双认证是指我国内地有关机构出具的涉外公证书或其他证明文书在送国外使用前，办理好我国外交部领事司或其委托的地方外办的领事认证后，还需按文书使用国要求办理该国驻华使领馆的领事认证，方可被文书使用国接受。由于近年来天津市申请教师资格人员规模逐年扩大，2018年市教委教师资格认定工作办公室不组织统一体检。通过教师资格考试“国考”或天津市教学能力考试，拟参加天津市教师资格认定的人员须从网上下载打印天津市教师资格认定体检表（申请幼儿园教师资格的请下载打