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文档简介

如何控制招聘成本课程描述： 招聘是公司招募优秀员工、组建团队的主要方式，对招聘成本的控制是节约人力成本的重要环节。招聘必然会产生成本，而学会用最小的成本招到最多、最好的人才，正是HR应该掌握的能力。对招聘成本进行优化，科学选择正确的招聘途径，合理人力资源调配，更是人力资源成本控制的关键。 通过本课程的学习，您会了解在控制招聘成本的科学方法，达到人力成本的节约。下面我们将为您展示控制招聘成本的具体方法及实用技巧。解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。招聘成本控制，是企业成败与否的重要风向标！可以从四个方面入手。 一是确定招聘需求。 二是选择招聘渠道。 三是提高选才能力。 四是要做好人才管理。 了解企业经营状况是确定招聘需求的第一步。包括人力资源储备状况及企业净需求状况。 其次根据岗位空缺状况来确定招聘需求，短期性缺人的话可以工作扩大化、工作丰富化或者安排适当的加班。对于季节性缺人可以安排轮休。 此外，劳务派遣或者工作外包也是节省招聘成本的重要方式。 合理地选择招聘渠道也是控制招聘成本的重要环节。可通过内部招聘以及外部招聘两种方式进行。在提高选才方面：首先，要明确选才标准，其次，在衡量人才价值方面企业也需花费一番功夫进行思考，员工能否为企业创造价值。最后，要做好人才的管理。首先，要控制人才的流失率，要重视员工，减少员工跳槽。同时，要通过入职培训以及后期跟踪帮助新员工尽快融入新环境。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“控制招聘成本”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何控制招聘成本。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程： 如何设计新员工入职手续如何筛选简历如何制定员工援助计划如何采纳员工合理化建议如何进行员工争议处理想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有更加详细的内容及海量的课程 白酒新熟山中归，黄鸡啄黍秋正肥。呼童烹鸡酌白酒，儿女嬉笑牵人衣。高歌取醉欲自慰，起舞落日争光辉。游说万乘苦不早，著鞭跨马涉远道。会稽愚妇轻买臣，余亦辞家西入秦。仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。春晓作者：孟浩然春眠不觉晓，处处闻啼鸟。夜来风雨声，花落知多少。鹿柴作者：王维空山不见
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