XX煤矿生产经营制度生产技术篇.doc

XX煤矿生产经营制度生产技术篇 X XX煤矿生产经营制度汇编生产技术篇第一章生产科管理制度第二章矿压观测管理制度第三章机电科管理制度第一章生产科管理制度第一节生产技术科职责 一、采煤技术管理1）、采煤工作面安装、回撤及过空巷、过地质构造带等方案的编制与组织实施、落实；2）、工作面日常生产管理（包括顶板、回采工艺、文明生产管理等）；3）、督促提高工作面煤炭回采率；4）、审核、检查相应工作面施工作业规程、措施的编制及学习及落实等情况；5）、工作面支护器材的管理。 二、掘进设计及技术管理1）、矿井开拓、准备、回采巷道及溜煤眼、煤仓等的设计；2）、矿井开拓、准备、回采巷道施工的日常管理（包括施工中腰线、支护质量、水沟制做、轨道铺设、工业卫生等）；3）、审核、检查相应巷道施工作业规程、措施的编制及学习及落实等情况；4）、支护器材的管理。 三、回采巷道维修技术管理1）、按单项工程编制相应技术安全技术方案及措施；2）、服务、监督相关队伍按相应方案、措施完成采煤工作面两巷的维修；2）、服务、监督相关施工队伍完成掘进后巷的维修；3）按相应标准验收相应维修巷道工作完成情况。 四、矿井测绘技术管理、矿井地质技术管理1）、井下施工地点测量放线；2）、地面所需地点测绘计算；3）、矿井地质资料收集、汇编；4）、矿井水文资料收集、汇编；5）、各种矿井测绘成果的分析汇总。 五、矿井所需图纸印打印本部门及矿井其他单位所需的部分图纸。 六、矿井采掘新技术开发与应用完成矿上计划要求实施的相应科技项目及收集汇总矿井各单位所完成的小革小改，并组织评审。 七、矿井安全质量标准化牵头组织矿井安全质量标准化检查验收工作，重点抓好矿井采、掘、开、地测部分安全质量标准化工作。 八、矿井部分技术档案管理、保管矿井部分技术档案资料。 九、其他任务完成矿领导下达的其他工作任务。 第二节生产科准军事化管理制度为巩固军事化训练成果，进一步规范职工行为，提升职工队伍整体素质，塑造良好形象，特制订XX煤矿生产科准军事化管理日常行为规范（试行）（以下简称规范）。 本规范的基本内容。 按照准军事化管理要求规范员工日常行为、岗位行为、安全行为和重大活动、明确考核的方式方法。 实施本规范的原则要求。 集体决策，逐级服从；只认规范，不认人；惩教并重，行为养成。 1.2.1员工日常行为规范 一、员工道德规范 1、热爱本职工作，自觉遵守国家的法律法规，社会公德和企业各项规章制度。 2、注重个人品德修养，诚实守信，谦虚谨慎，尊重他人，互帮互助，团结友爱。 3、不打架斗殴，不吵架骂人，不酗酒滋事，不参与黄、赌、毒，不信迷信，不信邪教，不拉帮结伙，不损人利己，不损坏公物。 4、遵守职业道德，严以律己，不利用职务和工作之便以权谋私或化公为私，不做任何有损单位形象的事。 5、艰苦奋斗，勤俭节约，爱护设备、工具等一切公共财物。 6、尊老爱幼，家庭邻里团结和睦，积极参加集体和社会公益活动。 二、员工仪容仪表规范 1、员工仪容整洁，讲究卫生，男士不留长发长须，不剃光头；女士不化浓妆，饰物得体美观。 2、衣着稳重大方，工作场所要按规定着装，上下班或在矿区行走时，衣扣整齐，不敞胸露怀，不挽袖挽裤，不穿奇装异服、背心、拖鞋。 女士不穿露膝短裙、露脐衫及吊带装。 3、工作期间和进、出矿大门必须佩戴矿徽，矿徽统一佩戴在左胸前上方。 4、严禁酒后上岗（重要接待任务除外）。 5、矿井重大节日、重要活动、重要会议，参与人员按要求统一着装。 三、员工举止规范 1、礼貌待人，与人为善，自觉遵守十化行为规范，尊重他人的人格，宗教信仰，民族风俗习惯，做到尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，互帮互助。 2、语言文雅，不讲粗话、脏话。 在工作中提倡使用文明用语，语态自然流畅。 3、使用电话时，要自报单位及本人姓名，禁止使用工作电话聊天。 4、进入他人办公室或工作场所要先轻轻敲门，听到应答后再喊报告进入。 不随意翻阅不属于自己负责的文件、帐簿表册或函件。 在通道、走廊里遇到上级领导或客人要礼让，不抢行。 5、坐姿端正，上身挺直，不摇头晃脑，不前俯后仰，不颤腿翘腿，两脚平放，严禁趴在桌子或斜躺在椅子上。 6、站姿挺拔，腰背挺直，面带微笑，落落大方。 7、矿领导及上级部门有关人员到本部室检查工作时，部室人员要立正敬礼致意；生产科所有人员到矿领导办公室汇报工作及请示有关问题时，进入办公室首先要立正敬礼致意。 四、员工乘车规范 1、生产科所有员工在乘坐通勤车、井下人车时要严格遵守乘车秩序，排队等候，先下后上，文明乘车，不准拥挤争抢。 2、乘车必须自觉排队，依次上车，下班时只许提前5分钟在科长或副科长的统一带领下下班候车。 3、保持车厢内卫生干净，不准大声喧哗，严禁在车内吃任何食物、吸烟、乱扔果皮纸屑。 4、乘车时必须遵守司乘人员的安排和指挥，不能随意侮辱、打骂司乘人员，上车时必须礼让老、弱、病残及孕妇提前上车。 5、车辆启动时必须注意安全，严禁将头、手和脚伸出车窗外。 车辆行驶过程中，任何人不得随意走动。 五、员工行走规范 1、员工行姿要稳重，身体重心可微向前倾，收腹挺胸，抬头平视，两臂自然摆动，遇有紧迫事情，可加快步伐，但不可慌张奔跑。 2、在矿区内，员工一律按照规定自觉靠右侧行走，严禁居中行走或左右穿行。 两人以上（含两人）不得并肩排列挤占道路，要成列行走。 3、严禁在矿区主干人行道内逗留、嬉戏打闹、搭肩搂背。 1.2.2公共场所行为规范 1、爱护公物，严禁乱写、乱贴、乱画，反对和制止各种损坏公共财物的不良行为，树立良好的职工道德和社会公德。 2、保护环境，爱护花草、树木，严禁攀树折枝、踩踏绿化带。 坚持垃圾装袋管理，禁止在楼顶和楼道内存放、丢弃杂物，在公共场所禁止大声喧哗；禁止随地吐痰、乱扔垃圾。 3、禁止在公共场所和办公区行走时吸烟。 4、遵守公共秩序，在进入食堂、俱乐部、文体馆等公共场所时，应自觉排队，有序进入。 11.2.3员工岗位行为规范 一、工作标准规范（一）严格遵守矿规矿纪和本单位制订的各项管理制度。 （二）严格执行岗位责任制和各岗位、工种规范，坚持持证上岗，做到上标准岗，干标准活。 （三）严格手拉手交接班制度，认真填写当班工作情况记录；每一岗位工作人员做到不迟到，不早退，不脱岗，不窜岗，杜绝睡岗，勤于打扫本岗位环境卫生。 （四）各门岗及保卫人员要严格按照着装要求规范上岗，文明值勤，以饱满的工作热情，良好的精神面貌展示XX煤矿窗口形象。 二、现场操作规范 1、认真执行现场交接班制度，必须交接清楚现场安全情况和需要注意的事项。 2、进入工作地点，要首先了解现场情况，开工前检查现场安全情况，包括安全设施的完好情况，待符合规程要求再开工。 3、现场操作要严格执行“三大规程”。 4、严禁违章作业，拒绝违章指挥，工作中团结协作，做好自保、互保、联保。 5、有上级领导检查、参观或客户来访，允许起身站立的岗位工应起立，致意问好（参考用语领导好，欢迎检查指导工作）；在行进途中如遇上级领导应礼让领导先行，并侧立一旁向领导问好；在工作岗位不允许起身时，应面带微笑，点头致意。 回答来宾提问时要谦虚、和气、耐心、简洁。 6、完工后按规定好各种工器具、材料，搞好现场和设备卫生，并填写当日记录。 7、由班组长带领到指定地点开班后会，总结当班工作，分析存在问题，对员工进行讲评，重大问题做好记录。 8、所有岗位工种必须严格执行现场“手指口述”法。 1.2.4井下生产规范 1、认真参加本车间和班组的班前会，明确当班任务，了解现场安全状况，严格进行 1、认真参加本车间和班组的班前会，明确当班任务，了解现场安全状况，严格进行班前会宣誓。 2、按规定穿戴劳动防护用品。 高空作业必须按规定系好安全带。 3、准时交接班，搞好值班记录。 4、坚守工作岗位，不准脱岗，窜岗，睡岗。 5、班中不准干与本岗位无关的工作。 6、搞好当班环境卫生，做到文明生产。 1.2.5部内员工规范 1、部室员工，要每日在上班前清扫办公室及卫生区卫生。 2、办公桌及物品摆放整齐，做到窗明几净，条理清晰。 3、办公时，坐姿端正，穿戴整齐，文明礼貌，说话和气。 4、工作期间，不干私事，不私自会客，不得在计算机上做与工作无关的事情。 5、办公室内严禁喝酒、看电视、打牌、下棋及其他方面的娱乐。 6、不准在办公楼内打闹嬉戏，大声喧哗。 7、工作期间不谈论与工作无关的事宜，不到其他办公室走动闲聊。 8、出入办公室关门动作要轻，进入领导或其他单位办公室必须主动敲门示意。 9、上级领导进入办公室要主动起立问候。 10、办公室、办公楼走廊及楼梯内严禁吸烟，办公楼上在没有确定专门吸烟区域的情况下请到卫生间吸烟。 11、下班后，要人走灯灭，关闭所有电器电源，关好门窗。 1.2.6管理人员工作规范 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业，廉洁勤政，熟悉本工作管理岗位，具有强烈的事业心和责任感。 2、具有全局观念，竞争意识和协作精神，处处代表和维护矿井形象，团结互助，身先士卒，率先垂范。 3、热爱本职工作，服从领导安排和工作调配，主动自发，积极主动，创造性地完成任务，坚决反对自由主义，做到令行禁止，与上级组织保持高度一致。 4、严格落实问责制，限时回复。 工作坚持高标准，严要求，自我加压，精益求精。 做到事事有回音，件件有落实。 5、严格遵守作息时间，不迟到，不早退，不擅自离岗，窜岗，聊天，不干与工作无关的事情。 6、勤于学习，钻研业务，勤与思考，与时俱进，不断提高政治素质和业务技能。 7、安排工作讲求程序化，要有执行力，不能推诿扯皮。 1.2.7员工安全行为规范 一、安全责任规范 1、全体员工必须按照安全生产责任制的相关规定，认真落实安全生产责任制，切实履行各自安全职责。 2、全体员工必须认真贯彻落实上级一系列安全指示、指令精神，并与具体工作实际相结合，各司其职、各尽其责。 3、必须接受上级和有关部门人员对自身履行安全责任情况的监督、检查、指导，持续改进工作，提高工作成效。 二、安全作业规范 1、必须遵守国家的安全生产法律法规、政策方针，上级及矿各项安全管理规章制度，煤矿“三大规程”，做到上标准岗、干标准活。 2、必须认真学习施工安全技术措施，熟悉掌握基本内容，经考试合格后发放上岗证，方可从事相关工作。 3、必须严格执行安全检查制度，进入生产现场要首先检查安全情况，确认安全设施、安全装置、作业环境达到安全规定要求后方可进行作业。 4、必须严格执行现场工人自主保安“六项权利”，严禁违章指挥、违章作业及违反劳动纪律。 5、必须搞好相互保安，作业随时注意周边同事安全规范及行为、周边工作环境安全状况，及时消除存在的安全隐患。 6、必须掌握灾害预防和事故处理应急救援预案。 落实各项灾害预防措施，能够采取有效措施进行自救与互救，并即及时向有关领导和部门汇报。 第三节生产科精细化管理制度 11、资源回采率暂行管理办法煤炭资源是不可再生的重要矿产和基础能源，是我矿赖以生存和发展的基础，为了加强煤炭资源的合理开发利用，减少煤炭开采损失，提高资源回采率，缓和矿井采掘接续紧张局面，延长矿井服务年限，提高经济效益，针对我矿资源现状，依照煤炭法、矿产资源法、生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法、生产矿井储量管理规程等法规、条例，制定出我矿的资源回采率暂行管理办法，望各有关单位组织相关人员认真学习，并根据本单位实际情况，依据此“办法”制定出本单位的详细实施措施，并严格贯彻执行。 22、管理机构和职责范围第一条在矿长、总工程师和生产矿长的直接领导下，由生产科具体负责储量管理及提高资源回采率日常管理工作。 第二条储量、回采率必须以生产科提供的数据为准，任何人不得擅自改动或变相改动。 生产科必须按规定的统计表式，实事求是地进行测算统计，并对数据负责。 第三条生产科必须配备足够的储量管理人员，将资源回采率的管理工作作为一项重要工作常抓不懈，矿领导及有关部门要对储量管理人员的工作给予足够的重视和支持。 第四条煤炭资源回采率是一项综合性技术指标，它与矿井的地质勘探程度，采区布置，工作面设计，开采技术及采煤方法，采掘设备选型、支护材料供应及生产管理等环节密切相关，各有关部门必须紧密配合。 第五条各有关工程技术人员都必须学习和掌握国家煤炭工业技术政策和法规，结合我矿实际情况，在设计和采掘过程中，充分考虑各采区、工作面地质条件，制定合理的设计方案，选择合理的采煤方法，尽可能减少资源浪费，提高资源回收率。 第六条在设计过程中，储量管理人员有权了解和掌握各类设计意图，以及巷道布置原则、采煤方法、煤柱的留设、煤层的配采、工作面回采率、采区回采率等技术指标，在相关采掘设计图上审查签字，并参于各类作业规程的会审，发现有违反资源管理有关政策和规定时，有权提出改进意见和建议；凡涉及影响工作面或采区回采率的临时设计、措施、方案，必须经相关资源管理人员进行储量及回采率核算，确保各类资源回收率指标达到国家有关规定。 第七条在采掘过程中，储量管理人员要经常深入井下，及时了解和掌握回采及掘进工作面情况，对违反有关设计规定，轻易丢煤或即将造成丢煤时，有权监督制止，并下发“预防丢煤通知单”。 第八条资源管理人员每月末要测量各回采工作面采止线、煤厚、采高和浮煤，及时准确填报回采率报表和“三量”报表，建立健全各类储量管理台帐。 33、煤炭资源回采率标准及计算方法第一条根据国家对可采煤层资源回采率指标的规定，结合我矿生产能力和煤层厚度实际情况，对采区及工作面回采率执行以下标准采区回采率厚煤层（煤5层）不低于75，中厚煤层（煤3层）不低于80。 工作面回采率厚煤层（煤5层）截煤93.0，放煤85，中厚煤层（煤3层）不低于95。 第二条采区回采率、工作面回采率分别按下列公式计算采区回采率采区采出煤量（）100采区动用煤量工作面回采率工作面采出煤量（）100工作面动用煤量其中采区采出煤量是指采区内所有工作面采出煤量与掘进煤量之和。 采区动用量是指采区采出煤量与采区损失煤量之和。 工作面采出煤量是指回采工作面内根据实测结果计算出来的应采出煤量，对无法实测或丈量的特殊采煤方法，也可以用统计产量代替，但必须进行水分、灰分、矸石量改正；工作面动用储量是指工作面已采过的空间范围内的储量。 工作面采出量、采区巷道的掘进出煤量以及采区动用量、工作面动用量及采区、工作面内各种损失应严格按生产矿井储量及损失量暂行管理办法进行计算、摊销。 为了确保回采率计算的准确性，产量统计部门要如实核准填报各工作面产量，不能虚报、漏报产量，也不能混报、挪报产量。 44、技术政策第一条矿井的改（扩）建工程，新水平延伸、新采区、工作面设计文件中，要具体提出矿井、采区、工作面设计回采率指标。 第二条对于有条件的新水平和采区，必须集中开拓，联合布置，实现合理集中生产；要合理确定水平、阶段垂高与采区走向长度和工作面长度，使巷道布置合理，减少煤柱损失。 第三条对地质构造复杂，开采经济效益差，煤层不稳定的采区，采区回采率可根据开采难易程度进行修正，采区回采率修正系统由集团公司聘请专家或技术咨询部门进行评估，经集团公司批准后执行。 第四条对于残采、复采的采出煤量不计入采区动用储量。 第五条开采近距离煤层群时，上下煤层的开采应统一考虑，不能因一个煤层的开采而给其它煤层的开采带来困难，造成丢煤。 第六条对于厚煤层开采，必须合理分层开采。 设计规定采全高时，必须采至最大高度，不得留顶底煤，必须严格控制顶底煤损失。 第七条对于井田范围内的薄厚、难易采可采煤层，应合理搭配，不得采厚丢薄，采易丢难，吃肥丢瘦。 第八条采煤工作面必须认真清扫浮煤，必须把清理浮煤作为一道正式工序执行，要把浮煤回收作为工作面工程质量的一项验收项目。 第九条各种煤柱留设 1、工业广场煤柱要按设计标准严加控制，不得任意扩大；塌陷区村庄需搬迁时，应迁移在无煤地带或稳定的已采地区，避免二次搬迁。 2、各采区不得留有丢弃不采的可采块段，不得以呆滞煤量变相丢煤。 采煤工作面必须按设计规定的开切眼和停采线位置进行施工和回采，生产过程中禁止任意留煤柱，任意丢煤。 第十条对已采区域由于各种原因丢弃的残煤和煤柱，在安全、经济合理的原则下，应积极进行复采，以便最大限度地采出丢失的资源。 55、采掘过程中的有关规定第一条对于厚煤层的开采，无论采用水平分段综采放顶煤，还是倾斜分层综采放顶煤方法进行开采，一般都按设计采全高，工作面采高和厚煤层的分层层数要合理，不允许回采工作面留顶底煤，特殊情况（如工作面初采30放顶50，终采15不放顶煤）应按批准的相关方案严格执行。 第二条当工作面宽度变化时，对于支架的加减应及时进行调节，该加架时一定要加架，防止工作面面积损失的发生。 第三条保持工作面推进进尺与回采煤量的一致性，防止工作面因盲目追求推采进尺而忽略工作面的资源回收率。 第四条各队应严格现场管理制度，加大三角煤及顶煤回收力度，另外对端头部浮煤应重点清理回收。 第五条开拓掘进巷道要严格按设计施工，不得任意改变巷道方位和长度，确因地质变化，如水、火、瓦斯影响需改变巷道方位和长度，并涉及煤炭资源损失时，必须经储量管理人员参加的有关会议研究同意后方可执行。 第六条工作面回采结束时，停采线位置需经储量管理人员和有关技术人员共同确定，不能任意扩大或缩小采止线位置。 第七条要积极采取措施，尽量回收工作面阶段煤柱，尽可能做到不留或少留煤柱。 66、责任制度第一条矿长、总工程师和生产矿长对全矿贯彻执行资源管理各种法律法规、煤炭工业技术政策，合理开采矿井资源，减少煤炭损失，保证矿井各类回采率指标达到要求，负全面责任。 第二条生产科设计专业对采区、工作面开采设计和施工的先进性和合理性负责，凡因设计不当造成的不合理损失，由生产科和审查批准者负责。 第三条生产科地测专业对所提供的资料及资源情况的可靠性负责，因地测工作失误，情况不明，数字不准造成的不合理损失，由生产科及审查批准者负责。 第四条在掘进过程中，因不按设计和矿有关部门要求施工，造成煤炭资源不合理损失的，由掘进队队长负责。 第五条在回采过程中，造成煤炭资源不合理损失或工作面回采率达不到设计要求的，由综采队队长负责。 第六条对产量数字不实、弄虚作假，统计不准，由产量统计部门负责。 第七条因产品管理不善，造成产品流失，从而影响工作面采出量与统计部门不附，由产品管理部、武装保卫科附连带责任。 77、考核奖罚办法第一条为了加强储量管理工作，提高资源回采率，特成立XX煤矿资源回采率考核奖罚领导小组。 组长XX副组长XX成员XX煤炭资源回采率考核奖罚办公室设在生产科，生产科科长兼任办公室主任，生产科设专职专业人员办理日常业务。 第二条XX煤矿煤炭资源回采率指标的制定，依据国家和行业规定，遵循安全、经济、合理的原则，结合采区、工作面煤层覆存条件，采煤方法，开采技术条件，采掘接续排版，煤质等因素确定，以采区回采率、工作面回采率作为考核指标。 第三条XX煤矿采区回采率按年度、季度下达，工作面回采率按月、年度制定下达。 年度计划指标作为综采队年度承包经营责任书的考核依据，季度、月计划指标在保证完成年度计划指标的前提下，可根据本季度、本月工作面开采范围内地质条件，开采技术条件，煤质状况因素制定下达，作为煤炭资源回采率考核奖罚的依据。 第四条回采率计算必须严格执行生产矿井储量管理规程的有关规定，做到数据真实准确。 以统计产量作为采出量计算采区回采率和工作面回采率时，必须进行水分、灰分和矸石量改正。 采出量统计产量(100原煤全水分)(100煤样水分)(1(原煤灰分煤样灰分)(矸石灰分煤样灰分)*（1-含矸率）第五条奖罚办法 1、回采率指标作为生产科、综采队年度承包经营责任书的考核内容（生产科执行采区回采率考核，综采队执行工作面回采率考核）。 2、XX煤矿执行回采率与相关部室、区队经济效益挂钩的原则。 工作面回采率实行月考核，采区回采率实行季考核。 工作面回采率完成计划指标，并在93以下，每提高1.0，对超过部分吨煤奖励0.01元；完成计划指标，并在93以上，每提高1.0，对超过部分吨煤奖励0.05元。 工作面回采率未完成计划指标，但在80以上，每降低1.0，对不足部分吨煤罚款1元；未完成计划指标，并在80以下，每降低1.0，对不足部分吨煤罚款5元，除次而外，并对综采队的正、负队长做10的工资下调。 生产科依据本办法计算奖罚金额，并于每月（季）底出具各工作面回采率完成情况及奖罚金额通知单，经总工程师、生产矿长、矿长审批后，报劳动人事科在工资结算时一次兑现。 3、在回采过程中确因地质变化，水、火、瓦斯，顶板冒落等自然因素引起资源损失，应提出书面申请报生产科签字认定，经主管领导批准后，可对当月下达指标进行适当调整。 4、其它未尽事宜按XX煤矿煤质管理办法及矿有关规定执行。 5、本办法在执行过程中因上级规定等而出现变化时，将另行通知并进行修改。 88、工作面（点）材料回收奖罚管理办法（试行）第一条综采工作面 1、从工作面回收的材料（包括锚杆、托梁、托板、万向球、金属网、锚索托梁、锚索托板、锚索锁具及枕木等）要求一律上交。 不允许在井下存放或将回收材料私自交给其它施工队使用，矿压防治材料由综采二队回收后直接交给矿压防治队复用，其他施工队直接使用回收材料时，必须经双方行政正职签字确认后，月底将材料使用情况上交到生产科，由生产科核实后介绍给企管科，并从使用单位中扣除相应材料费。 2、综采二队必须按规定回收注水高压胶管及钢管，使其达到相应回收率，即钢管回收率为80，胶管回收率为95。 3、从工作面回收的材料升井后要及时交到机电一队，机电一队要建立各队台帐，并出具相关证明（一式两份），一份留本队，另一份交综采各队，月底由机电一队将材料统计表连同各队材料统计单（要求上交第二联签字并加盖公章）及有关证明一并交到生产科，规定以每月26日为截止日期，超过26日即归入下月。 生产科以机电一队统计的材料回收数据为准，经核实后将材料结算情况交至矿人力科，并在当月工资结算中兑现。 4、各单位上交到生产科的材料收据必须与机电一队上交数据一致（以收据第三联为准），不得混有其它单位提供的收据单，一旦发现，该张收据作废，并按照此材料收据单上提供的数据予以相应原材料价值的2倍进行处罚，所有处罚数额均在当月的材料回收结算单中扣除。 5、当回收的材料超过规定回收量时，每超材料原值1.0元奖励0.5元，回收的材料少于规定回收量时，每欠1.0元处罚1.0元。 6、确因工作面两巷压力大或其它人力不可抗拒等因素，使材料回收达不到以上规定时，各队必须提前提交书面申请报生产科签证，经主管矿领导批准后可适当予以调整，否则按照未回收执行。 第二条掘进工作面及其他各工作场所（地点） 1、在各掘进工作面及巷道维修点内存放的材料或设备（包括锚杆、托梁、托板、枕木、树脂锚固剂、水泥、锚索、托辊、钢丝绳、皮带架杆、摩擦柱、钢支架及开关等器材），必须定点存放、挂牌管理，对已损坏或不能复用的废旧器材不得长时间在井下存放，必须及时回收升井移交。 掘进工程结束后要将剩余材料一并转移或移交入库，严禁在现场有随意乱丢材料现象。 对不按以上规定执行的区队，发现一次将处以相应原材料价值23倍的罚款。 2、其它各辅助连队按照全矿井统一划定的卫生区域范围，定期要将自己范围内的不用材料（小至一个螺钉、一个弹簧垫，大至一个托辊，一节皮带、一根管子、一根轨道等）及时清理，做到及时装车升井，材料升井后一律交到机电一队，由机电一队统一建立台帐，月底在当月工资中兑现，如发现私自将回收材料按废品变卖的，将对该单位处以原材料价值35倍的罚款，并对该队行政队长处以200500元罚款。 3、材料在回收途中因管理不善造成丢失的，由相应单位承担责任，并按材料原价进行处罚。 4、全矿各单位要对材料回收工作引起高度重视，对在本年度材料回收工作中搞得好的区队，年终要进行总结并予以表彰奖励，对搞得差的区队取消当年的材料回收奖金。 5、对回收材料要最大限度加工复用，不能加工复用材料必须经机电科、企管科及生产科人员查看后方可作为废品处理。 6、以上区队回收的材料计算费用跟综采队相同。 7、其它未尽事宜按矿有关规定执行。 附回收材料结算表及其规定回收量见下表材料名称规格型号规定回收率（）回收量际回收量实际回收率（）超欠回收量材料原始单价（元）超欠材料原值（元）备注钢轨10060.0锚杆高强度3218.0托梁5024.0托辊100注水无缝钢管?25*1.58030.0注水高压胶管19*109548.0钢支架11#工字钢100300.0250205上工作面除外封孔器755.0万向球321.00铁托板322.01拉杆705.42锚索托梁500 （300）50%4.03锚索托板502.0合计一水平二水平锚杆运输顺槽推进度/0.8*4运输顺槽推进度/0.8*4回风顺槽推进度/0.7*4回风顺槽推进度/0.8*4托梁运输顺槽推进度/0.8*2运输顺槽推进度/0.8*4回风顺槽推进度/0.7*1回风顺槽推进度/0.8*1万向球运输顺槽推进度/0.8*8运输顺槽推进度/0.8*4回风顺槽推进度/0.7*4回风顺槽推进度/0.7*4铁托板运输顺槽推进度/0.8*8运输顺槽推进度/0.8*4回风顺槽推进度/0.7*4回风顺槽推进度/0.7* 499、采煤工程质量管理制度罚结果为了加强采煤工作面工程质量管理，进一步夯实管理基础，建立和完善各项质量管理体系，从而实现采煤工作的规范化、标准化，特编制以下采煤工程质量预防措施。 1、三级培训学习。 2、按章作业，不犯“三违”。 3、规程由队上编制，由相关人员统一会审。 4、制订详细安全质量标准，严格按标准进行检查。 5、严格按章作业，正规循环。 6、工作面设备安装严格按照专项措施进行。 7、工作面回撤有专项回撤措施。 8、单项工程必须有实施方案及安全技术措施。 9、严格按规程规定的放煤原则及放煤顺序放煤，确保煤质及顶煤回收率。 10、设备检修按综采设备完好标准进行检修，确保不影响生产。 11、电气设备按章操作，确保安全，操作3KV以上电压必须有专项安全技术措施。 12、每月复查一次作业规程及相关技术资料。 13、顶板管理严格按作业规程及质量标准化管理办法实施。 14、矿压监测按矿压办制订的综采工作面矿压奖罚办法具体规定执行。 15、工作面爆破按作业规程相关规定进行实施。 16、材料回收按照矿发有关文件精神严格执行。 17、工作面工程质量及文明生产按作业规程及煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（施行）说明执行。 具体内容如下 一、顶板管理 1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高100mm/m，否则罚该队100元/次。 2、工作面顶板无台阶，支架前梁接顶严实，顶板冒落高度不大于300mm，超过300mm要采取提前移架或打开护帮板进行支护，否则罚该队200元/次。 3、工作面两道支护接顶严实，同段巷道使用单体柱的规格必须统一，否则罚该队200元/次。 4、上下隅角的悬顶不得超过3m，超过3m时要进行强制放顶，否则罚该队200元/次。 二、工作面支护 1、支架要排成一条直线，其偏差不得超过50mm;支架中心距符合作业规程要求，偏差不超过100mm；支架垂直底板，不歪斜、不超高（支架支撑高度应小于设计最大支撑高度100mm以上），否则罚该队200元/次。 2、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角7，否则罚该队100元/次。 3、支架与输送机保持垂直。 歪斜度不得超过5,否则罚该队100元/次。 4、相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（200mm），否则罚该队100元/次。 5、工作面支架实行编号管理，支架完好、无变形、开焊、断裂现象（排除顶压等自然因素所致外），否则罚该队500元/次。 三、安全出口与端头支架 1、工作面上、下出口的两巷，超前支护必须用单体液压支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁（一水平工作面80m，二水平100m）范围内打双排柱，否则罚该队1000元/次。 2、工作面上、下巷超前工作面煤壁（一水平工作面80m，二水平100m）范围内支架完整无缺，安全出口畅通，巷道高度符合要求（二水平工作面运输、回风均不低于3.3m，一水平工作面运输不低于2.3m，回风不低于1.8m,并有0.7m宽人行道，否则罚该队500元/次。 3、超前支护距离够（一水平80m，二水平100m），支设符合要求，无断梁折柱，梁柱齐正、不迈步射箭，不得出现单挑梁和卸载柱。 柱距偏差不大于100mm，排距偏差不大于100mm，否则罚该队500元/次。 4、两道超前支护水平楔数量齐全，（每梁一个），用小链与顶梁联挂，二水平两道超前支护选用防飞水平楔，否则罚该队200元/次。 5、超前支柱初撑力不低于50KN，否则罚该队100元/次。 6、巷道压力大，底板松软时，超前支护支柱必须穿柱鞋带帽，钻底2mm，工作面及巷道内无杂物，否则罚该队100元/次。 3、备用材料及设备码放整齐，绑扎牢固并有标志牌，否则罚该队200元/次。 4、“四图”及其他牌板齐全、整洁，吊挂整齐。 “四图”指设备布置及两巷支护示意图、生产系统（通风、机电、运输、注浆排水及安全监控等）图、正规作业循环图和避灾路线图。 5、管线吊挂整齐，无交错、落地现象，行人侧巷道宽度不小于0.7m,否则罚该队200元/次。 6、工作面支架脚踏板、连杆、立柱（包括电液控制器）及高压胶管上的积尘每班打扫干净，否则罚该队200元/次。 7、刮板输送机电机盖板、机桥身无浮煤、无杂物堆放，否则罚该队200元/次。 8、支架内的电缆、管路捆绑吊挂整齐，否则罚该队200元/次。 六、顶煤回收 1、工作面放煤严格按照“由底到顶、双轮间隔、大块破碎、见矸关门”的放煤原则，确定专人放煤，不准他人乱放煤，否则罚该队200元/次。 2、采空区放顶线与工作面放顶线必须放齐，老塘物料回收干净，不得丢弃木板及金属网等，否则罚该队200元/次。 3、不得任意丢顶煤，必须留时要有专项批准的措施，否则罚该队100元/次。 4、工作面煤炭采出率达到87以上，否则按照工作面顶煤奖罚标准进行处罚。 5、浮煤净是指工作面放顶区域内不应丢失浮煤。 工作面局部地区浮煤厚度不超过60mm，范围不超过2m2，否则罚该队1000元/次。 6、不任意留煤柱或超采煤柱，每个工作面的停采位置必须以生产科划定的停采线为准，否则罚该队1000元。 七、机电设备 1、乳化液泵站和液压系统完好，不漏液，泵站压力28MPa；乳化液浓度不低于35，乳化液清净干净。 使用乳化液自动配比器，有现场检查手段，否则罚该队500元/次。 2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，不上窜下滑，底链不拉回头煤，否则罚该队1000元/次。 3、顺槽和工作面刮板输送机要“三板齐全”，即输送机大刮板、挡煤板、铲煤板齐全，否则罚该队100元/次。 4、工作面支架完好，不漏液、窜液，活柱缸体、阀组动作灵敏，可靠，管路截止阀、断路阀、安全阀、过滤器等必须安装齐全，各部位销子齐全，管路排列整齐，否则罚该队500元/次。 5、及时更换支架上已破损或漏液的高压胶管，否则罚该队100元/次。 6、皮带机尾和皮带下浮煤清理干净，不得影响托辊、滚筒及皮带的正常运转，否则罚该队200元/次。 7、交接班时，采煤机停在相应位置（一水平采煤机停在工作面中部，二水平停在下部或中部），离合器在“离”位，机体上无浮煤，滚筒落地，否则罚该队100元/次。 8、顺槽胶带输送机机架、托滚齐全完好，胶带不跑偏。 电缆悬挂、管子敷设符合规定，开关要上架，煤电钻电缆要盘好。 闲置设备和材料放在安全出口20m以外的安全地点。 电气设备上方有淋水，要有防水设施，否则罚该队100元/次。 9、采煤机完好，喷雾良好（采煤机割煤时内喷雾压力不得小于2.0MPa，外喷雾压力不得小于1.5MPa。 ）不漏油，电缆槽内无杂物，不缺齿，齿座损坏或截齿缺少数量不得超过2个，并有停止刮板输送机的闭锁装置，否则罚该队200元/次。 10、移变专列上的设备、牌板应摆放整齐，经常打扫干净，无积尘，否则罚该队200元/次。 八、安全管理 1、两顺槽内的液压慢速绞车有牢固（戗）柱。 行人通过的巷道输送机机尾处要加盖 1、两顺槽内的液压慢速绞车有牢固（戗）柱。 行人通过的巷道输送机机尾处要加盖板。 行人跨越输送机的地点有过桥,否则罚该队200元/次。 2、支柱（支架）高度与采高相符，其偏差不得超过200mm，否则罚该队200元/次。 3、在用支柱完好、不漏液、不自动卸载，无外观缺损。 达不到此要求的支柱不超过3根，否则罚该队200元/次。 4、为防止煤尘积聚，每周清扫工作面及运输巷和回风巷中的煤尘，否则罚该队200元/次。 九、材料回收 1、工作面两巷回收的锚杆、托梁、托板、万向球、金属网、木背板、枕木及锚索索具等及时回收码放在规定地点。 否则罚该队200元/次。 2、更换下的废旧物品，应及时回收，不准堆放在巷道内，否则罚该队200元/次。 3、每班拆下的皮带架杆、托辊等必须分类码放整齐，否则罚该队200元/次。 4、工作面两巷用钢支架支护的巷道，其钢支架必须随工作面向前回采逐步回收（二水平两道压力大时可不予回收），否则罚该队200元/次。 10、生产科安全质量标准化管理制度第一条总则为使矿井各单位建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，维护与保障职工的生命安全和根本利益，使矿井安全质量标准化始终保持国家一级标准。 第二条指导思想及工作方法全矿井认真贯彻执行ISO 9000、ISO14000两个体系，全体动员，全员参与，转变观念，强化基础，强化培训，严格执行跟班人员、队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查，全面认真推行“准军事化”和“精细化”管理，各岗位实行“手指口述”法，上标准岗，干标准活，以质量保安全，以质量促效益，以质量保证矿井高效、健康、和谐发展。 第三条安全质量标准化检查与评比 1、每月由矿长组织一次全矿井范围内安全质量标准化大检查。 2、每月 5、 15、24日（遇星期 六、星期日前后顺延）由生产科牵头，相关矿长参加，全矿井范围内分别进行一次安全质量标准化大检查。 3、每周由各职能部室组织，对各自分管范围内进行一次检查。 4、每月1日，由矿总工（副总）组织，对采掘各工作面作业规程进行一次复审。 5、每月由相关职能部室对各职责范围内施工的作业规程、安全技术措施贯彻落实情况进行一次检查。 6、每旬全矿井各采区巷道及工作面彻底进行一次粉尘清洗。 7、全矿各单位，每季度参加由股份、集团公司组织的矿井安全质量标准化大检查，并参与全公司“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”等评优活动。 8、各专业检查时，严格对照标准，逐条、逐项，认真细致地进行检查，力求打分公平、公正、合理，不徇私情。 各单位对安全质量标准化检查中存在的问题，积极及时整改，并由相关问题提出人或单位进行复查，做到重大安全问题整改不过夜，做到闭环管理。 9、年终进行全矿井安全质量标准化的总结评比，评出“文明生产线”1条，“精品工作面”2个；“优质掘进头”3个；标准化机房硐室4个；先进集体5个，优秀管理者10名，并予以重奖。 第四条成立安全质量标准化领导小组为保证安全质量标准化各项工作有序开展，成立安全质量标准化工作领导小组，各单位在领导小组的领导、组织下，认真开展安全质量标准化各项工作。 组长XX副组长XX组员XX王耀龙XX领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产科，全面负责全矿井的安全质量标准化工作。 丁小敏任办公室主任，办公室设采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、矿压防治、后勤服务等专业检查小组。 李宏任采掘专业组组长、张存文任机电专业组组长、边小科任运输专业组组长、周元余任通风专业组组长、张彦清任地测防治水专业组组长、于贵良任矿压防治专业组组长。 第五条安全质量标准化考核一）综合得分及考核为鼓励先进，鞭策后进，实行安全质量标准化考核成绩与各单位、各责任人的工资、奖金挂钩制，即按相应单位每月安全质量标准化得分，折合成综合考核分数（月终安全质量标准化得分90分时，与100分每差1分，扣减综合得分0.5分；月终安全质量标准化得分90分时，每低1分，扣减综合得分3分），按考核办相关制度规定进行工资考核兑现。 在每季度或年终按相关规定及资金进行奖励或处罚。 二）安全质量标准化得分标准及扣分标准 1、各单位安全质量标准化得分以每次检查打分为基准分，即每旬三次检查得分占40%，平时检查（每月6次，有放假时按相应时间减少或月末检查提前或顺延）得分占60%，满分为100分，其中“一通三防”得分占总分的30%，矿压防治采煤占总分的6%，掘进占总分的4%，采掘机电得分按安全质量标准化打分细则得分。 2、有下列情形之一的，按相应分值扣减当月安全质量标准化综合得分1）、相关单位因不按标准化或相关规定施工，而造成影响生产的，扣减相应分值。 （1）采掘一线因管理不到位，月度有一次影响生产8小时及8小以上事故，扣减全月综合考核成绩2分。 （2）除采掘一线单位外，其余单位因管理不到位，月度有一次影响生产4小时及4小以上事故，扣减全月安全质量标准化综合考核成绩2分。 2）各单位职责范围内每发生一起顶板（包括冒顶）事故，扣减全月安全质量标准化综合考核成绩2分。 3）各单位职责范围内每发生二级（包括二级）机电或运输事故，扣减全月安全质量标准化综合考核成绩