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文档简介

合同预算部1、招投标流程图招标内容：1、 全过程招标；2、 勘察设计招标；3、 材料、设备；4、 工程施工招标输入成立招标小组编制招标文件对报名投标者进行资格预审对合格的投标者发招标文件、技术资料组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑招标小组制定评标、定标方法招标小组组长召开开标会议、审核投标书，组织评标，确定中标单位发中标通知输出与中标单位签订合同2、工程进度款审核流程施工单位施工单位递交工程款进度申请输入进度款申报监理公司1、 审核、签字，二天内完成；2、 施工质量不合格时，当月不予签收，下月一并签发 NO监理公司审核、总监签名、并盖印章NO YES工程部文员签收工程部1、 登记、签收、盖收文日期章；2、 检查是否超时限，若超时限，则当月不签收，下月规定的时间内重新上报；3、 填写工程进度、款项支付证明书工程部现场审核并签字 YES工程部经理审核并签字合同预算部专业预算工程师审核签字合同预算部审核合同预算部经理审核并签字主管工程付总审批并签字财务部财务部经理审核并签字财务部审核主管财务付总审批并签名最后把关总经理审批并签名输出支付工程款3、合同汇签流程输入经办人提出，并签字合同预算部文员按下列程序逐个送达并签字合同预算部经理签字工程部经理签字主管工程付总签字财务部经理签字主管财务付总签字总经理签字输出合同双方签字盖章4、工程预结算流程输入设计部交施工图给合同预算部合同预算部编预算（标底）合同预算部专业工程师分析标底价、投标价、确定合同价，签订合同，交工程部实行各专业工程师会同工程部工程师及时核对现场签证单施工单位报进度表（阶段性预算），合同预算部专业工程师审核并签名工程竣工验收后，施工方报施工结算书，专业工程审核，经理复核，作为初审结算在条件许可的情况下
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