农发办2016年农业综合开发项目情况汇报[范本]

农发办2016年农业综合开发项目情况汇报 2016年，*县共实施农业综合开发项目3个，其中土地治理项目1个，改造中低产田5300亩，总投资617万元；产业化经营项目2个，涉及巡天种业有限责任公司、康源奶牛养殖专业合作社两家企业，配套财政投资196万元。今年以来，我办切实加强项目和资金管理，强化服务意识，大力抓好农业综合开发项目建设，打造现代农业发展平台，各项工作成效显著，现将情况汇报如下： 一、项目进度汇报 （一）组织突击，全面抓好去年项目工程建设扫尾。上半年，我们通过现场推进、跟踪督查、组织自查等形式，突击狠抓了2016年度项目工程建设的扫尾，要求项目区乡镇及施工单位做到“四个字”：一是抢，以抢的精神抓项目工程建设扫尾，抢晴天、抢工期；二是快，做到争分夺秒、加快进度；三是高，坚持高标准、高质量；四是全，既要注重基础设施建设，也要注重绿化配套，对项目区绿化建设提出了统一品种搭配、统一栽培标准、统一管理措施的工作要求。6月份，我办2016年度土地治理项目顺利通过了市级验收。 （二）高度重视，认真做好土地治理项目工程。2016年赵川镇中低产田改造项目总规模5300亩，涉及赵川镇的要家房、叶家房、赵家房、关子口、古城、木匠房、红庙湾共7个行政村。主要建设内容包括新打机井7眼；铺设地下输水管道，输变电线路，配备变压器3台；农涵4座，建公示碑3座，方田界碑29座；修筑砂石硬化机耕路，建作业通道50个；栽植农田防护林70亩。6月中旬，除由省办集中采购大宗物资管道和出水口外，其余工程全部按照要求实行招投标。目前，该项目招投标已经完成，并跟中标单位签订了施工合同。截止8月3日，项目区已有3眼新打机井开工，同时整修农路路基、过路农涵、防洪墙等工程也在有条不紊的进行中，地下防渗管道将在农民秋收后再施工。 我办抽调精干力量，全程跟踪项目建设，并对工作人员实行了定任务、定时间、定奖罚的“三定”工作目标责任制，签订责任状，各工作人员向主任负责，实行横向到边、纵向到底的“责、权、利”三挂钩工作激励机制。项目区乡镇领导一律实行包干责任制，负责项目区相关村组的宣传发动工作，落实群众自筹资金，组织群众开挖土方、清淤、回填，督促工程进度和监督工程质量，全面打造优质农发工程。 （三）精细管理，切实做好产业化项目工作。2016年我办共实施产业化项目2个，总投资万元，申请财政资金196万元，企业自筹万元，目前这两个项目的主体工程均已完成，正在进行配套设施的建设，预计11月底所以建设项目按照要求全部完成。其中巡天种业新技术有限责任公司150万公斤“张杂谷”种子生产加工新建项目总投资万元，其中财政资金126万元，自筹资金万元，主要建设内容：建设种子加工车间、种子仓库、质检中心等设施，建筑面积6060，占地面积10亩。康源奶牛养殖专业合作社200头优质奶牛养殖扩建项目总投资160万元，其中财政资金70万元，自筹资金90万元，主要建设内容：购置优质母牛20头；新建奶牛舍1000平方米、饲草饲料加工车间200平方米、料库100平方米、青储池二个3000立方米、水塔一个（60立方米）、新打机井一眼、硬化小区路面3000平方米；购置饲料加工设备一套。 我办产业化经营项目主要负责人及分管业务干部经常深入到施工现场指导项目建设，掌握工程进度和项目动态，及时帮助项目单位解决施工中遇到的困难，并监督项目单位认真做好施工计划部署，严格控制进度，使施工有序进行，严格按操作规程施工，确保项目工程保质保量，按时完工。 7月底，我办共上报2016年产业化经营财政补助项目3个，分别是*县神农畜禽养殖专业合作社20000只无公害蛋鸡养殖基地扩建项目，总投资254万元，其中申请财政资金100万元，企业自筹154万元；*县利众畜禽养殖专业合作社20000头生猪养殖基地扩建项目，总投资225万元，其中申请财政资金100万元，企业自筹125万元；*县盛馨隆生猪养殖有限责任公司5000头生猪养殖基地扩建项目，总投资1010万元，其中申请财政资金280万元，企业自筹730万元。我办严格按照国家和省市有关产业化经营政策，认真审查了3个项目单位的资格、财务状况和各项要件资料，科学确定项目建设规模和建设内容，切实提高项目可行性研究报告和申报书编制水平。严格实行项目竞争优选机制，严把项目立项、项目考察、财务审计、贷款真实性查询关，确保项目优选准确。 二、存在问题及改进建议 1土地治理项目工程美化需进一步完善。项目区工程虽然保质保量完成，但美化不足，今后要强化管理，做到既工程质量高，整体外观又漂亮，要有看点，有靓点。 2.产业化经营项目实施需加快进度。巡天种业新技术有限责任公司150万公斤“张杂谷”种子生产加工新建项目的建设地点由原位于*县洋河南镇宣大连接线东侧变更到*县沙岭子镇张家口市农科院花卉科技园区内，占地面积亩。其土地证截止7月底仍未办理下来；建设内容中所包含的种子质检中心，至今仍未开工建设；属于项目规划内的设备，购置时间在2016年3月至2016年7月，不在项目建设期内，不符合项目要求。 2摆正自身位置。农发办是项目主管单位，负责项目的组织、协调和监督检查工作。项目区乡、村是农业开发的主体。今后要充分发挥乡、村农业开发的积极性，使“我要开发”，“我能开发”真正落到实处。 3对照先进找差距，弥补不足争位次。我们要以市、县会议的要求为动力，认真总结我们工作中的不足，严格标准，圆满完成开发工作，在今后的工作中取得更大的成绩。 三、下半年重点工作 一是加快2016年度土地治理项目施工进度，利用夏、秋的有效施工季节，抓紧施工赶进度，力争年底前完成主体工程，达到总工程量的90%以上。搞好培训、观摩与参观学习等工作。 二是强化资金管理，规范资金运行。一方面加快资金拨付进度，另一方面严格报帐手续和程序，保障资金安全运行。 三是做好两类项目结合试点工作。重点包装张杂谷两类项目结合的试点工作，打造张杂谷优势产业区。探讨总结土地治理项目与产业化项目相结合的有效方法、经验。 四是精心谋划项目库建设，细致筛选2016年、2016度项目。在抓紧当年工程施工的同时，提前介入2016年度项目的施工准备工作，对基础条件较好，群众积极的乡村和有资源优势，并具有产业发展前景的龙头项目进行谋划和实地规划，提前设计，编可研，打造高标准农田示范建设样板。 五是加大调研宣传力度，树立农业开发标兵和先进典型，加大宣传力度，倡导农发精神，深入推进