油库安全工作经验材料

油库安全工作经验材料XX油库是中石化上海分公司所属大型油库，现有在岗员工93名。油罐总容量为9万立方米，今年收发量目标为111万吨，目前已完成58万吨。长期以来，我库按照江总书记提出的“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的方针，坚持“预防为主、防消结合”的原则，结合油库改革与发展的实际，认真贯彻国务院，上海市政府及中石化关于安全生产工作的各项指示精神，切实做到本质安全，确保成品油收发储存的正常运转。去年4月7日，国务院安全检查组来我库检查之后，我们按照检查组的要求，抓住“强化意识、加强管理、增加投入、推行HSE管理”等环节，认真落实安全工作的各项措施，完成各项工作任务。一、 加强领导 强化意识健全安全生产责任制1、领导重视，明确职责。长期以来，我库领导高度重视安全生产工作，自觉把安全生产作为经济工作的永恒主题来抓。领导班子除了在班子会议上经常分析研究安全生产的形势，还定期召开专题会议，布置工作，落实措施，坚持经济工作与安全生产同时制订计划、同时布置任务、同时检查工作的完成状况、同时总结工作得失、同时评比工作的好差。班子成员明确分工，落实重点部位安全生产责任。在工作中，上海市安全生产监察局、市消防局等有关上级领导部门十分关心我库的安全生产工作，多次来库检查，给予指导。中石化上海分公司的领导高度重视我库的安全生产，经常来库检查指导工作，关心各项安全措施的落实情况。我们还建立安全生产的三级网络，油库有安全生产领导小组，小组成员责任明确，各部门有安全生产负责人，班组设专职安全员。2、强化教育，增强意识。安全生产必须坚持以人为本，加强教育，增强意识。必须依靠职工的自觉参与，群策群防，才能做好工作。为此，我们一抓经常性的教育。利用班组会、行政例会、每月安全活动日等形式开展安全活动，进行教育。我们始终把做好员工的思想工作作为一项重要任务来抓，要求全体员工立足本职，树立对人民、对国家、对企业高度负责的精神。今年以来，我们先后组织员工认真学习吴邦国副总理2月7日在全国安全生产电视电话会议上的讲话精神，领会今年安全工作的四点要求，学习根据国务院令第344号颁布的危险化学品安全管理条例和公安部20XX年61号令颁布的机关、团体、企业、事业单位消防安全管理条例，使大家充分认识到安全生产所面临的严峻形势和危险品专项治理的重要性，并通过录像中的案例，举一反三，防微杜渐。 二抓针对性教育，确保一方平安。我们总结了容易发生问题的六种情况：一是长时间没有发生事故差错，容易滋生麻痹大意思想；二是任务繁重，连续加班作业，人员疲劳，工作容易草率；三是企业进行重大改革时，思想容易混乱；四是新近职工和转岗职工初步掌握技术要领容易产生自满情绪；五是逢年过节，职工的劳动纪律容易松散；六是家庭发生困难、变故，问题一时得不到解决，容易产生悲观消极情绪，针对上述情况，我们坚持对症下药，主动靠上去做工作，做到一把钥匙开一把锁，确保员工的思想稳定。三抓技术培训教育，这些年来，我们十分重视安全技术教育，在引进了新技术、新设备时，有针对性地组织职工学习安全生产技术，今年先后组织58人次参加油气回收装置等设备的技术培训，3人次参加特殊工种的复训，并都进行了考试。3、健全安全生产责任制，切实做到“横向到边，纵向到底”。多年来，我库坚持推行“一岗一责”安全承包制，人人签订安全生产目标责任书，建立起上对下逐级承包，下对上按级负责的责任体系，还以书面形式对自己所负的安全责任作出承诺。从而使油库形成横向到边，纵向到底，中间不断线，基本无死角的安全责任体系，并将责任考核与员工的经济利益相挂钩，发现员工未按责任制的条款进行操作，就及时予以制止，并给予处理。以防止发生溢油、跑油等事故，并对每一项操作做到有记录、有检查，记录规范化。两年来，油库已处理了违章行为10起，处罚金额14000元，奖励41270元。二、加强管理 落实安全措施1、抓基础。我库坚持从基础和班组入手，让职工共同参与管理，落实安全措施。一、在业务收发中必须按标准、按程序操作，现场做到轴见光、沟见底、设备见本色。二、做好各类设备的维修保养工作，确保设备的安全运行，并做好设备维修保养的记录。三、严格按照公安部61号令等文件精神，做好现场动火、临时用电的消防监护。四、做好八本安全台帐。五、岗位责任制、安全操作制都做到上墙，关键部位和区域都设有安全警示标志。2、抓防范。我库在防范工作中，坚持一抓检查、二抓预案、三抓措施落实。在检查中，采取事先查漏洞，事中查措施的落实，事后查整改完成状况，重点部位经常查，一般部位巡回查，查隐患、查漏洞、查不足，力争把不安全因素消除在萌芽状态之中。根据国务院344号危险化学品安全管理条例令的要求，今年我们除了常规检查之外，着重开展12次重点检查，查出了35个问题，现都已进行了整改。我们先后制订了一罐一案应急预案、防台防汛应急预案、夜间事故应急预案、铁路、汽车发油平台溢油应急预案、预防和处置突发事件应急预案、防爆炸应急预案等六套应急预案，我们还不断对这些预案的内容进行充实，使之符合实际的需要，并且还有针对性地进行一罐一案的消防演习及其他预案演练。最近，已进入高温和防台防汛季节，事前我们已落实了一系列措施,对油罐的喷淋、防雷接地等一些重点装置进行了全面的检修；为职工配备了人丹等防暑药品，在工作场所基本都安装空调，改善工作环境；还备足了蛇皮袋和煤锹等物资，以确保油库安然地度过高温和台风潮汛季节。3、抓整改。去年国务院安全检查组来我库检查时提出汽车发油平台周围油气挥发浓度较高的问题，我们在中石化和上海市分公司领导的关心支持下，从美国引进了吸附式气体回收装置一套，以改善库区环境，目前已投入运行。我们还完成了中石化提出的老库罐区消防通道没有环通等整改项目。最近，我们在管道上安装了压力报警仪，解决了管道压力过高能自动报警的问题。还完成消防泵房的整改。我们对整改坚持做到定时、定人、定资金、定措施，确保整改如期完成。三、加大投入 提高安全管理的科技含量1、加大资金的投入。我们逐步对原有设施进行技术改造，以提高安全生产管理的科技含量。近年来，我们相继引进了红外线周界报警仪、测厚仪、测爆仪等，用于油库区域内的监控和罐体气体浓度的检测。下一步还将按装智能监测巡检仪。2、安全设施的科技投入与新建和改建项目设计、施工、验收、使用同步进行。这些年来，我库分两期建造了新库，在工程建设的配套工艺上，我们引进了法国生产的伺服仪，美国生产的压力变送器，液位仪、摄像监控等设备，并委托上海光华仪表厂编制程序，从而形成了油罐区具有自动跟踪，自动测试液位、温度的安全报警监控系统，共用资金843万元。四、推行HSE管理 提升安全生产的内涵HSE管理是当前国际推行的一个新的管理理念，我库作为HSE管理的试点单位，这些年来，逐步把安全工作纳入HSE管理的范畴，坚持把健康、环境、安全作为一个整体来抓。我们在库区的改造和扩建中，充分重视环保工作，注重库区绿化，目前，油库除了发油场地之外，基本实现了绿化。并还建设了休闲亭子和观赏水池，目前绿化面积已占油库总面积的50%。去年底，我库从美国引进新一代的油气回收装置替代原有的设备，目前该装置已投入使用，运行至今已回收二万多公升的油料，我们还免费对客户的油罐车加装了密封接口，使整个汽车发油处于封闭状态，由此改善了大气环境，提高了发油现场的安全系数。同时我们定期为职工检查身体，购买大病保险，尽可能使员工健康地工作、生活，我们还制订了HSE程序、HSE规章制度等五套制度，使HSE管理有序化、规范化。我库坚持以本质安全为目标，全员参与，强化管理，确保了油库经济工作的正常运行，连续十六年未发生上报安全事故。并连续获得三届上海市安全生产先进单位、二届上海市安全生产标兵单位、三届中石化安全管理先进油库的称号。我们体会到，安全生产是一项系统性、长期性的工作，不能有丝毫的松懈和侥幸心理,更不能自我陶醉。我们要有清醒的头脑、发展的眼光、毫不松懈的精神、脚踏实地的作风，坚持安全工作一要联系思想政治工作，提高员工素质的实际，二要联系企业改革与发展的实际，三要联系精神文明建设的实际，四要联系提高管理水平的实际，力争做到本质安全。这次，国务院安全生产万里行检查团莅临我库检查，这是对我库进一步抓好安全工作的极大鞭策、极大鼓舞。我们感到，我们的工作离本质安全的要求，与各级领导对我们的期望还有一定的差距，尤其是最近以来，客户提油车辆的人员变化较多，我们正采取积极措施，加强管理，确保汽车平台发油的安全。我们深感责任重