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文档简介

XX发电厂负责人年度述职报告电厂厂长述职报告尊敬的各位领导、各位同仁大家好：XX年伊始，久泰能源电厂根据年度目标计划逐项落实分解，正确运用绩效管理、预算管理和6S管理指导生产。重点对静电除尘器输灰管道进行了技改，加装了1#汽轮机快速关闭阀，改造了1、2汽轮机一级抽汽膨胀节等；实现了生产正常，技改项目顺利实施的良好局面。自07年5月份开始，我因工作需要调入久泰内蒙古公司工作，在项目办认真履行自己的职责，贯彻执行崔总的“安全、环保、诚信、创新、绩效”十字方针,在张总的正确领导下，克服项目建设时间紧、环境条件差等困难，和其它项目工作人员一起，开拓进取，努力工作，取得了较好的成绩。至今年年底，设备招标工作和项目的前期准备工作已经顺利完成。向各位领导汇报07年主要工作完成情况：一、设备技改情况1、针对静电除尘器输灰管易磨损，容易堵灰的实际情况，将输灰系统由原来的总管输灰改为单管输灰，从运行情况看，效果很好，达到了预期的目的。2、1#、2#汽轮机抽汽管道膨胀不均匀，膨胀节及管道严重变形；利用检修时机，把原来的水平安装的大拉杆膨胀节改为垂直安装铰链膨胀节，并加装“U”型弯管，保证了抽汽系统的安全稳定运行。3、1#汽轮机加装快速关闭阀，有效地消除了因抽汽回流引起的汽轮机超速的安全隐患。二、项目建设情况1、5月份将内蒙公司电电厂入炉煤的煤质分析和灰的组成成分，并与设计院、锅炉厂联系有关锅炉设计事宜，锅炉准备招标；6月份内蒙古项目部土建招标；7月份内蒙部项目开始土建，机务图纸到位；8月份将汽轮发电机的初压、初温参数提出发南京汽轮机厂，汽轮发电机招标；9月份锅炉、空冷器、各风机、布袋除尘器、气力输灰系统、泵类、除氧器、扩容器、冷渣机、脉冲吹灰系统等招标完毕；10月份锅炉土建基础到0米层；12月份锅炉辅机风机、20t/h链条锅炉的主辅设备、点火油泵房等招标完毕；至07年年底内蒙古电厂所有设备招标完毕。三、存在的问题和今后努力的方向总结我个人07年的工作，成绩只能代表过去，离领导的要求与企业的发展还有一定距离，08年的项目建设工作任重道远，充满着机遇和挑战；08年要认真组织好设备安装工作和员工培训工作，加强人才培养；提倡管理创新、技术创新和观念创新，推行6S管理、深化绩效管理和预算管理；面对新行势，迎接新挑战，不断拓展工作思路，创新工作方法，开拓进取，扎实工作，为实现公司既定的战略目标努力奋斗。谢谢大家XXXXX年1月1日 2019年6月
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