各系统操作模式.xls

各各 系系 统统 操操 作作 模模 式式 物物流流配配送送 仓仓库库分分布布 仓仓库库类类型型权权限限分分配配门门店店考考核核指指标标财财务务 物物流流快快递递总总仓仓中中转转仓仓总总部部 采采购购 门门店店 科科长长 综综合合性性能能毛毛利利走走量量兑兑账账回回款款 沃沃尔尔玛玛 利丰物 流 天津总仓 深圳总仓 嘉兴总仓 总仓为采购控制 仓 全国沃尔玛 发货均来自总仓 采购作用 1 谈进 场 价格 促销 2 制定各门店陈列 图纸 理论上科长作用 执行总部采购陈列 图 稍微调整DC订 单 与采购搞 好关系比 较科长更 具重要性 大大润润发发 东北 大润发 华南 大润发 华中 大润发 苏州总仓 沈阳总仓 采购作用 谈进场 价格 促销 有 一定下订单的权力 下首单 促销订 单 总部订单 理论上大润发科长 执行DC订单 有绝 对权力修改陈列 冬季产品自己下订 单 主要和采 购搞好关 系 但科 长陈列的 摆放影响 DC下单 家家乐乐福福 利丰物 流 没有总仓 直接配货 分店小仓 无总仓门店仓库 采购的主要作用是 谈进场 价格 促 销 下首单 促销 订单 制订图纸 门店科长的主要作 用是下订单 修改 陈列 图纸的作用 没有绝对性 客情主次 前期采 购 后期 科长 欧欧尚尚没有总仓 直接配货 分店小仓 无总仓门店仓库 采购的主要作用是 谈进场 价格 下 首单 以及总部订 单 全国促销管理 门店科长的主要作 用是下订单 修改 陈列 促销活动谈 判 门店促销 进场 价 格采购至 关重要 下订单 陈列科长 至关重要 科长首要 任务 要 完成毛利 完成毛利 考核容易 谈下订单 福福泰泰隆隆没有总仓 直接配货 分店小仓 无总仓门店仓库 采购的主要作用是 谈进场 价格 门店科长的主要作 用是下订单 修改 陈列 促销活动谈 判 次月8号以后去拿对账单 每月20号以 后开始结账 20 23打 电话部销量 有有加加利利公司直接运货 义乌后宅 总部 各大型店 便利店义乌后宅总部直接配 货 向后宅下订单 大型 超市有自己下订单自己仓储 货物的权力 采购的主要作用 1 谈进场 价格 2 总部仓库下订单 便利店店长作用 1向总仓下订单 2 修改排面陈列 促 销活动的谈判 有独立的 采购 科 长 总部 有权管理 但很少 参与 每月5号 将送货回执单写成 与表格交给审核员 每月23 27 日结账 世世纪纪联联华华 总仓配货 需要 总仓自己配货 可能出现由于量 小而不会配货的 情况 导致供应 商订单量小 中转配货 丹丹尼尼斯斯 金安货 运 丹尼斯总仓 航海路店 即 配送仓 货物由工厂配装 好 仓库负责中 转至各门店 中转配货 产品建档 选产品 海报促销 门店 下单 库存预警 门店退货 单门店 促销沟通 可以单独下单 产 品摆放 确定单门 店促销 牌面占比 产品占比 活动 地堆 销售任务 全年100 万 完成不了公司 补毛利 1 每个月5日出帐 2 在丹尼斯网站可以查到当 月账单 若销量小于4万 则 本月不出帐 到下个月一起 出帐 3 开票需要开具明细发票 价格不要相差超过1元 超出 后会有累计 4 将整理好的明细拿到财务 出开票 5 12日前将发票快递到丹尼 斯7楼财务李文静处 确认收 到发票即可 6 发票丢失比较麻烦 需要 开好多证明 快递最好选择 顺丰快递 必须及时确认发 票已经收到 退退货货处处理理 委托利丰物流退货 雨伞总仓退货 通过利丰物流退货 依据合同欧尚系统不会退货 如果量小业务员自己带回量大需要用物流发回 公司直接拉货回来 1 季末退货 雨季产品和冬季产品更换 一般在3月和10月进行 首先联系采购 商议 进行季末退货时间 采购将通知各门店整理好退货至退货仓库 2 残次退货 先采购和下面门店反应 季末退货压力大 有很多产品若未退清 将占 库存 以及销售中产生的残次品不能及时更新 影响销售 所以可以进行退残次品 更新产品 主要是以公司通知为主 3 退货仓库 退货仓库分为退货仓和代管仓 货物退至仓库即至退货仓 此时不发生 管理费用 退货在退货仓超出15天仍未退出 则转至代管仓 此时开始收代管费 费用为退货金 额的1 一般退货周期较长难免先退货转至代管仓 此时可找采购沟通 免去代管费 但手续操作麻烦 若费用无法抵扣 则物流公司带现金结清代管费在退货 4 退货处理 首先联系退货中心 了解退货情况 如有费用具体费用多少 约定退货 时间 以便退货处准备好退货产品 5 物流公司 退货中心联系好后通知物流公司 郑州退货联系人为何云振 将公司退 货退回 退货时需携带红叶公司盖公章退货委托书 没有委托书需提前准备快递或物 流到郑州 退货退至物流公司 物流公司退回公司 6 义乌物流 货物退回到