临夏市城郊卫生院2006至2010年度年鉴.doc

临夏市城郊卫生院2006至2010年度年鉴城郊卫生院位于临夏市西郊堡子村1号，是一所集疾病预防，医疗，妇幼保健，计划生育服务为一体的非营利性公立医疗机构。卫生院业务用房面积1500余平方米。在为周边群众提供医疗服务的同时，还为全镇5200多户，2万3千余名群众提供疾病预防，传染病防治，妇幼保健，计划生育等服务，并对全镇新生儿及适龄儿童进行计划免疫，负责对全镇9个行政村,15个卫生所、室负责人进行业务培训和指导。卫生院现有各类卫技人员21名，其中中级职称6人，90%以上拥有中专以上学历。我院现开设病床20余张，拥有B超，心电图，X光机，半自动生化分析仪，全自动尿液分析仪，血糖仪等先进医疗设备，能够进行较全面的检查及治疗，开设有内科、外科、妇科、儿科、中医科、检验科、预防保健科等临床和医技科室。多年来，我院一贯坚持“一切为了人民健康的宗旨”，坚持以病人为中心，在卫生局的帮助指导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻执行省州市有关卫生政策的文件精神，加强卫生院改革和管理机制的实施，扎实开展“破解难题年”活动，着力解决卫生院存在的突出问题和工作中的难点、重点,着力解决群众及患者关心的“看病难、看病贵”问题，加强服务质量，大力推进“平安医院”和“廉洁医院”建设，不断改善患者就医环境，促进我院社会效益及经济效益进一步提高。在搞好业务工作的同时，把计免工作放在各项工作的首位，历年来，计免工作按照上级主管部门的要求完成，同时，圆满完成有关疫苗强化免疫工作，并指导村卫生所（室）负责人搞好计免及妇幼工作。2006年，为解决我院管理混乱，业务质量底下的问题，经卫生局协调，我院暂时被民族医院托管，被民族医院托管后，加强了医院各项基础设施的建设，加大业务人员培训力度，使我院的业务水平有了较大的提高。2007年，通过加强卫生员管理，全力解决卫生院存在的重点、难点问题，业务收入较前一年有了大幅度的提高，业务收入增加6万余元，收住参合病人增加70余人。当年8月，卫生院实行全额工资制，卫生院开始实行绩效工资制。2008年，随着卫生院各项工作步入正轨，当年8月，民族医院结束了对卫生院的托管，随着新农合工作进一步开展，业务收入进一步提高。对患者用药进一步规范，合理。对卫生院各项工作进行公开，制订了农村计生户就诊服务承诺，老年人就诊服务承诺，当年卫生员业务用房安装了暖气。制订了卫生院人事、分配制度改革实施办法，实行了全员聘用制。2009年，为促进我院的各项工作，时刻接受患者和社会的监督，卫生院设立了举报箱、意见簿，公布举报电话，不断强化医院管理，进一步完善各项规章制度，规范医务人员全心全意为病人提供良好服务的工作行为，同时建立健全各项会议记录，使卫生院各项决议能够有据可查，有章可循。对本院的各项检查收费标准向社会公开，药品全部实行明码标价，积极推进院务公开，使广大患者和群众进一步了解我院开展各项工作的情况。不断规范治疗室及药房工作，为本院将来的发展奠定了良好的基础。对一次性医疗器械的消毒、销毁严格按制度执行，并登记造册。对药房按药监部门有关规范药房的要求，对药房及库房做了全面改进，对药品实行分类摆放，设立了拆零药品区、非药品区、不合格药品区，并设有明显的标志，2008年卫生院药房被评为规范药房。认真贯彻落实五制改革精神，坚持按岗定酬，按劳分配，坚持公开、公平、择优等原则，有效引入竞争机制，充分调动员工积极性和主动性，提高我院服务质量，促进我院各项工作健康全面发展。我院院长王福英同志1980年毕业于北京中医学院，行医近30年，运用中西医结合治疗各种疾病积累了相当丰富的经验，尤其在运用中医治疗消化系统疾病方面，在我市周边地区享有较高声誉。2009年，王福英同志被评为甘肃省首批乡镇名中医。2010年，随着新农合门诊报销的启动，我院的业务收入有了极大地提高，当年业务收入突破百万元大关。为方便我院周边群众就医，提高我院综合治疗水平，在上级配备的一台牙科综合治疗仪的基础上，我院于年初争取分配了一名牙科专业医师，并自筹资金4万余元，购买了牙科X线拍片机、光固化机、低速打磨机、银汞调和机等辅助设备设施，成立了牙科诊室。2010年，我院被定为全市中医特色卫生院，由上级拨付了一批神灯治疗仪、牵引床、针灸仪等中医诊疗设备，现已运用于临床。我院截止目前，建立村民健康档案14000份，建档率完成60%，电子档案录入11300份，完成率81%，共系统管理65岁以上老人865人、0-6岁婴幼儿765人、高血压265人、糖尿病72人、重型精神病3人。定