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文档简介
第一章 工 程 概 况1.1、 工程概述工程名称:海逸锦绣蓝湾揽胜5、6座天面广告牌工程建设地点: 佛山市南海区里水镇甘蔗村“虎头岗”海逸锦绣蓝湾内建设单位: 佛山市海逸锦锈蓝湾房地产开发有限公司设计单位: 广东启源建筑设计院监理单位: 佛山市南盛建设监理有限公司海逸锦绣蓝湾揽胜5、6座天面广告牌工程位于佛山市南海区里水镇甘蔗村“虎头岗”海逸锦绣蓝湾内揽胜5、6座楼顶采用型钢结构固定于结构板上,并配置广告LED灯大字固定于型钢结构上。揽胜5、6座型钢构架高均为11.4米。揽胜5、6座天面各有两个LED灯大字均为77平方米。1.2、 广告牌概况于揽胜5、6座25层天面,广告架:11米*7米,字:7米*7米。钢架按图纸上制定的材料厚度及规格有以下材料235角钢有:90mm角钢, 70mm角钢,40mm角钢,76mm圆管,50mm圆管,按图纸指定的钢板厚度和尺寸焊接钢架,以上的角钢及圆管都是采用热镀锌材料。1.3、 现场情况1).揽胜5座天面结构已施工完成,正在进行外墙砖镶贴施工,准备天面防水准备施工,塔吊已拆除;揽胜6座天面结构已施工完成,正准备外墙抹灰施工;揽胜5、6座现场均有人货梯,需甲方协调总包单位利用人货梯配合上材料(6米长的型钢定尺切割成3米,以方便人货梯垂直运输)。2).现仅于施工楼层提供三级配电箱,且仅有6平方电缆,无法满足施工用电的负荷,需甲方协助提供60KW负荷临时电源(电缆)于25层或天面上,以满足施工用电需要。并需提供配备 10平方电缆 作广告牌灯饰的永久用电。以上需于揽胜5、6座分别配置。第二章 编制依据与编制原则2.1编制依据户外广告设施钢结构技术规程CECS 148:2003(1). 钢结构施工质量验收规范GB50205-2001(2). 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002(3). 设计图纸、周边环境资料。(4). 建设工程施工合同。2.2编制原则(1) 严格按照现行有关规范、标准的规定进行编制。(2) 坚持施工控制安全第一、质量第一、吸收采用新工艺、新技术的原则。(3) 合理布置,减少临时用地,保持原有道路畅通,加强环境保护原则。(4) 施工材料、工程资源等贯彻因地制宜、就地取材的原则。(5) 合理安排施工工序衔接,合理控制施工进度原则。(6) 严格控制文明施工管理,减少施工对周边环境的影响。(7) 编制科学合理的施工方案,解决场地小、工期短的问题。第三章 施工部署3.1工程目标3.1.1工期目标工期要求:整个施工总工期为25日历天,开工日期以开工令为准。3.1.2质量目标广告牌钢构架和广告灯饰施工验收合格。3.1.3安全生产、文明施工目标在整个施工过程中,严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省有关防火、施工安全规范。3.1.4成本目标管理(1).全面履约承包合同。(2).采取有效成本控制措施,跟踪施工成本。(3).按时工程结算,加快工程资金周转。(4).收集工程成本控制信息,保证施工成本控制目标。3.2施工总流程详见下图。准备工作(人员机械进场,临建设施施工,测量放线、)预理施工现场制作焊接吊装验收3.3人、机、料的部署3.3.1人员部署1、项目部的管理人员由公司调配,生产工人由劳资部统一安排。2、本工程项目部以 伍伟文 项目经理为首,配备副项目经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料员等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。详见施工组织机构与管理。3.3.2机械部署现场配备1台 日立牌 冲击钻,配备4台 大象牌 焊机等,具体详施工设备投入计划。3.4前期施工准备工作3.4.1技术准备141、测量放线。根据建设方提供的轴线控制点进行测量(建议由甲方提供轴线)。平面主轴线网放出后,需经我司现场技术人员进一步复核,才能正式使用。如发现轴线与设计图有出入,必须请建设方、设计、监理公司解决后才能开始施工。2、按施工要求及场地条件配置施工机械,施工前提早插入施工机械安装调试工作。3、织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指导书,进行专业技术培训。组织进行对现场施工人员的技术、合同、安全交底。4、组织人员进行安全生产教育和技术交底,各部门制定工作计划和作业细则,保证开工前所有准备工作一切准备就绪。5、施工前组织各专业人员学习图纸,了解设计意图、对图纸进行会审。5、备好验评标准,严格按照现行国家规定的工程质量验收标准检查、验收,备好验评标准。3.4.2生产物资准备1、根据现场条件布置施工机具和材料的堆放场地。型钢用于天面结构上分散堆放,以避免楼板集中荷载过大,对结构造成影响。2、按甲方现场提供的临电接入总布设临时供电系统。3、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划,及时组织进场,并提前进行原材料检验工作。第四章 施工组织机构与管理4.1施工管理机构项目部将以 伍伟文 项目经理为首,配备副项目经理、施工员、各专业及材料员等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司工程按职能范围对现场施工工作进行监督、协调。现场管理架构如下:第五章 焊接施工5.1施工测量5.1.1测量技术依据按甲方提供的轴线进行广告牌钢架定位放线。5.1.2原控制网(点)的检测对业主提交的平面和高程控制网(点)进行检测,检测的标准应等同于原有平面和高程控制网(点)的等级。如果认为业主提供的测量控制点有问题,要及时向监理工程师反映。5.2钢架焊接施工和灯箱电箱施工钢架焊接施工过程中,所有型钢材料分散堆放和做好型钢的安全5.2.1总体施工方法工程采用钢构架现场加工制作施工,灯箱广告在厂的加工场制作到现场安装.故施工过程分二个阶段进行。主要施工步骤如下:钢构架现场加工制作焊接(维护排栅搭设和钢构架吊装)-广告牌灯饰厂方加工和现场安装(现已在加工场制作基本完成)。施工分区和施工顺序:揽胜5座钢架 揽胜6座钢架 5座灯箱 6座灯箱收尾施工工期计划安排如下:揽胜5、6座钢架施工:各5天揽胜5、6座灯箱施工:各5天收尾工作:5天第六章 质量及工期保证措施6.1工程施工技术保证措施选派专业技术人员到现场参与技术管理工作,负责施工方案的制订、施工监测、技术指导等多项工作,还对突发工程问题进行分析、处理、从而保证广告牌工程施工的施工技术质量。6.1.1技术交底制度(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、工期要求安全措施等,做到心中有数,施工有据。(2)工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸,编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。(3)施工阶段由项目经理部技术人员对钢构架和广告灯饰工程结构、工艺标准技术标准交底。(4)现场技术交底由作业层技术人员向施工员、各专业班长交底。(5)施工技术交底,以书面交底为主,包括施工图、表和文字说明,交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用使用,交底资料应妥善保存务查。6.1.2技术管理制度(1)对各有关工序的作业人员,定期进行技术、质量培训,并进行考核,合格后方可上岗,特殊工种要经专业培训,持证上岗。(2)在施工过程中,继续进行施工方案优化工作,发求得施工方案的先进、科学和成熟、施工过程中,工序细节的优化随时可能有,通过不断优化施工方案,从而提高我公司在施工的水平。(3)工程现场技术文件和资料,由项目经理部负责收集、整理、分类保管,并建立管理工作制度,以明确管理责任。(4)指定专人填写工程日志,要求内容详细、真实、字迹清楚。6.2施工焊接质量保证措施(1) 施工前应根据设计总平面图复核测量定位,焊接过程中定期进行复测,校验控制桩的位置何水准点标高。(2)剪切和焊接允许偏差项目见下表。机械剪切的允许偏差(mm)项 目允 许 偏 差零件宽度、长度3.0边缘缺棱1.0型钢端部垂直度2.0二级、三级焊缝外观质量标准项 目允 许 偏 差缺陷类型二级三级未焊满(指不足设计要求)0.2+0.02t,且1.00.2+0.04t,且2.0根部收缩每100.0焊缝内缺陷总长25.0咬边0.2+0.02t,且1.00.2+0.04t,且2.0弧坑裂纹长度不限电弧擦伤0.05t,且0.5;连续长度100.0,且焊缝两侧咬边总长10%焊缝全长0.1t且1.0,长度不限允许存在个别长度5.0的弧坑裂纹允许存在个别电弧擦伤接头不良缺口深度0.05t,且0.5缺口深度0.1t,且1.0每1000.0焊缝不应超过1处表面夹渣深0.2t 长0.5t,且2.0表面气孔每50.0焊缝长度内允许直径0.4t,且3.0的气孔2个,孔距6倍孔径注:表内t为连接处较薄的板厚。6.3对工期的保证措施(1)根据本工程进度及施工难度,确定工程施工的人员,坚持分工与密切协作结合,把有丰富施工经验、有创新精神、有工作效率的人安排担负管理重任,各专业队伍遵循计划规定的要求进行严格管理,把计划分解到各部门,落实到个人,层层签订承包合同。(2)认真做好施工准备,优化施工方案。认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证。精心编写实施性施工组织设计,做到保证重点,统筹兼顾,以保证施工的顺利进行。(3)合理调配劳动力,择优选用技术素质高、施工经验丰富的技术工人从事各专业工种的施工,在施工前进行岗前培训和考核,进行技术交底,并且工地实行二大班连续施工,确保工程按期完成,坚持每日的交接班制度,避免窝工和返工的现象发生。(4)提高机械化施工水平,强化机械设备的配备、管理保养和维修工作,尽可能选用性能优越的施工机械,强化机械设备的管理,坚持经常性的机械保养和维修,减少设备故障,使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。施工设备是否足够和能否充分使用是影响工期的一个关键因素,因此在机械配置进按充足富余考虑,在本工程使用施工机械管理工作上,配备责任心强,技术精通的设备抢修专业队,实行24小时驻场。工地现场配备一定数量的各种机械常用易损配件以应急需,从而提高施工设备的完好率。各种施工机具应分阶段在使用前预先进场安装准备、调试好保证所需时能立即投入使用。(5)根据施工进度计划,详细编制物资材料的采购计划和供应计划。(6)做好雨季和炎热天气下施工的准备工作,尽量减少由于暴风雨天气对施工的影响。(7)积极和业主、设计、监理及各协作单位沟通,及时将发现问题解决问题,配合好有关单位开展工作。(8)认真把好每一关的施工质量,防止出现返工现象以影响工程工期。(9)工程施工实行每天检查,通过检查制度天天落实进度,随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。第七章 安全文明施工措施7.1施工安全目标在整个施工过程中,严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省有关防火、施工安全规范,杜绝安全事故的发生,7.2安全管理机构及岗位职责1、安全管理机构主要岗位职责(1)项目经理项目经理是项目工地安全生产第一责任人。a、认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规,规章、技术标准和规范及本企业的安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章指挥;确保安全生产费用的有效使用,努力完成上级下达的安全生产目标、指标,对所管辖工程项目的安全生产负全面责任。b、 项目施工前必须编制安全技术方案、制定安全施工措施和消防方案,专业性较强的项目必须单独编制安全技术措施(方案),并按规定的时间上报。新开工的项目,施工作业前组织有关部门进行安全技术交底,检查作业人员是否按交底要求进行作业。C、实施施工组织设计和安全技术措施,监督施工现场在生产过程中贯彻执行安全生产的法规、法令和劳动保护措施。严格执行施工用电、脚手架、物料提升机、塔机和外用电梯验收挂牌制度,在投入使用前按规定办理验收手续。落实消防方案的验收制度。7.3焊接防火措施,高空作业,防触电、施工现场防火(1)项目建立防火责任制,职责明确。(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,制定出教育训练计划和管理办法。(3)重点部位必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。(4)建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。(5)设置消防器材。(6)特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。7.4施工人员安全防护1、参加施工人员须经安全培训,考核合格上岗。2、所有现在施工人员必须正确佩戴安全帽。3、施工人员不得任意拆除一切安全设施。4、施工人员工作前不得饮酒,必须立足于自身本职工作。5、夏日作业做好工人的防暑降温工作第八章 文明施工8.1文明施工目标文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一项施工活动。8.2文明施工措施做到工完场清和配合总包单位各项安全文明施工工作。第九章 施工应急预案9.1基本情况施工现场严格按有关要求设置消防设施。在焊接施工现场每台焊机施工时配一个手提式干粉类灭火器。施工现场附近有1家医疗机构:序号名称地址电话1佛山南海区里水镇人民医院佛山市南海区里水镇1209.2应急救援机构的组成、责任和分工工程项目部成立“施工安全事故应急救援领导小组”为指挥机构,由项目经理任组长、副经理任副组长及生产、安全、设备、保卫等管理人员组成。施工安全应急救援领导小组应急救援技术组应急救援后勤保障组应急救援专业小组项目现场指挥机构图9.3报警与通讯1、报警注意事项(1)准确报告事故的具体出事地点;最好能说明附近有何特征等,便于查找。(2)报告事故类型:说明伤情(病情、火情、案情)和已采取了些什么措施,让救护人员事先做好急救的准备。如火灾报警时说明燃烧爆炸物质、燃烧程度、人员伤亡,发生火灾楼层等。 (3)报告出事单位(或事故地)的联系人及联系电话。以便救护车(消防车车、警车)找不到所报地方时,随时取得联系。并应派人在场外等候接应救护车(消防车、警车),同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以消除,以便救护到达后,能及时进行抢救。报警救援及其他专线电话:单位或姓名电话火 警119公 安110医 疗120交 通122项目经理 项目副经理9.4事故应急与救援安全事故的应急和救援措施应根据事故的发生的环境、条件、原因、发展状态和严重程序的不同,而采取相应合理的措施。因此本施工安全事故应急救援预案是安全事故发生后,实施抢救工作和进行事故处理指导性意见,在实施过程中应根据不同情况随机进行处理。1应急程序(1)一般伤害事故首先发现者紧急大声呼救条件许可紧急施救立即报告工地当班负责人(必要时拨打求助专线电话)实施应急救援、保护事故现场等汇同上级部门作事故调查处理。(2)重大事故首先发现者紧急大声呼救、同时现场负责人立即拨打工程管理部应急办公室电话件许可紧急施救,保护事故现场(紧急时立刻报警、拨打专线求助电话)有关
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