梦想起航团队合作协议3.doc

梦想起航团队合作协议（一）人力与组织机构1、公司性质：股份责任有限公司2、组织机构图：梦想起航团队执行委员会董事会总经理策划部采购部销售部财务部3、组织机构说明及部门职责：（1）梦想起航团队执行委员会：梦想起航团队执行委员会为该公司最高权力机关，由总经理和各部经理组成，直接对董事会负责。执行委员会有权决策该公司的一切日常事务，有权决策公司的发展方向与战略部署等各项重大事务。（2）董事会：董事会由所有投资者组成。董事会所有成员拥有对公司财政收入、财务账目等事务的绝对知情权，对公司的资金支出有知情权和干涉权。对于公司日常事务、公司发展方向、发展战略、公司部署等事务，董事会成员享有参政权，无绝对决策权。（3）总经理：总经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，总经理直接对梦想起航团队和董事会负责。总经理受梦想起航团队和董事会委托，统摄公司一切日常事务。特殊情况下，未经团队和董事会许可，有权决定公司部分事务和安排团队成员相应工作任务。（4）策划部：策划部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，策划部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。策划部经理主要负责制定公司的发展规划（月计划、季度计划、年计划）、发展战略（打折与降价优惠、公司空间布局）等重大策划事务，同时负责公司的各时期的市场调查、广告、宣传等工作。（5）采购部：采购部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，采购部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。采购部经理主要负责采购公司所有货物，及时将货物进价与有关消费报之销售部和财务部。（6）销售部：销售部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，销售部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。销售部经理主要负责公司一切货物的定价（根据货物进价、房租、水电费与收取利润合理定价），负责招聘格子铺销售人员、管理其他销售工作（值班考勤等），同时协同策划部，与时俱进地制定各种销售、营销策略。（7）财务部：财务部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，财务部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。财务部经理主要负责制定各种货物进价、售价一览表，负责日常账目结算、清算、核算，负责公司的所有财政管理工作。（二）梦想起航团队1、梦想起航团队设有梦想起航团队执行委员会和梦想起航团队常委会，执行委员会为最高权力机关，常委会为执行委员会辅助机关。2、梦想起航团队所有成员都应秉承对待队员友好、真诚、团结、宽容，对公司一切事务高度负责的坚定态度。3、梦想起航团队所有成员均有权参与决策公司一切日常事务，公司各项发展战略等重大事务。4、在决策公司一切重大事务时，梦想起航团队执行委员会所有成员都必须服从“少数服从多数”的原则。5、梦想起航团队成员在任何情况下，应以大局为重，以公司利益为重，切不可感情用事。6、梦想起航团队所有成员都应做到坦诚相见，有想法、有战略都应选取合适时宜，公开表达自己的想法与主张。7、团队成员应互助互信，不可背后对合作伙伴进行责怪与指责，有意见可选择合适地点、合适时间公开说明。8、总经理所有权利由梦想起航团队授予，总经理对公司重大事宜无个人决策权。9、梦想起航团队执行委员会直接对董事会负责，应妥善处理团队与董事会各种利益、权利、矛盾的纠纷。10、梦想起航团队所有成员有共同承担公司各项风险、各项突发事件的义务。（三）资金投入、运转与财务管理1、公司所有资金来源由董事会提供，所有投资者组成董事会。前期公司注册总资金为35000元。2、资金来源方式：董事会成员投资、经董事会成员转借资金（以下简称转借资金）。3、董事会设立董事长，对董事会负责。董事会对公司资金去向、资金支出与运转有知情权，对公司各项财务管理有绝对知情权、建议权，无绝对决策权。4、公司注册资金采取统一管理机制，资金相应管理机构与人员有权决定资金的统一安排、支出等事务。4、凡属投资资金，任何董事会成员，在2010年6月2011年8月期间，不准提出退股，不准拿去股份利润；经董事会成员转借资金，也需最少半年后方能返还。5、公司共持有农行卡、淘宝卡两张公用卡，农行卡由财务部经理保有，密码由总经理保有，淘宝卡由采购部经理持有，密码由总经理保有，做到银行卡与密码分别由两人掌管。6、公司一切支出、资金投入方案均由梦想起航团队执行委员会会议审批通过方可生效。7、公司一切个人公用费用，经梦想起航团队执行委员会审批，总经理和财务部经理签字后，方能去财务部报销相应费用。8、每次采购货物，由策划部和采购部共同协商，制定购货清单，预算购货经费，报请梦想起航团队执行委员会审批，由总经理和财务部经理向采购部拨付购物所需资金。9、由梦想起航团队执行委员会和董事会委托，授权财务部经理统摄公司一切资金投入、运转、结算等财务工作工作，梦想起航团队和董事会对各项资金运转与财务管理有监督权、建议权和审核权。10、财务部需制定详细的财务账本，每天、每周、每月、每季度进行相应结算。（四）入股、退股及利润分配1、董事会成员利润分配规则：综合以下三部分（1）注册资金时，其投资金额所占注册资金总金额的股份（比例）（2）注册资金时，转借资金金额所占注册资金金额比例（利润比例必定低于相等投资金额所占注册资金比例的利润比例）（3）店内值班考勤情况，为公事付出的时间与精力。2、所有经董事会成员转借资金，需在公司注册资金时，向梦想起航团队说明归还日期。返还转借资金时，经董事会会议审批通过，对转借资金支付一定资金投入报酬费。3、注册资金（35000元）说明：（1）赵阳：5000元（投资金额）+3000元（转借金额）（2）殷少楚：8000元（投资金额）（3）段文倩：5000元（投资金额）（4）高翔宇：3000元（投资金额）+2000元（转借金额）（5）蔡应举：4000元（投资金额）（6）何静雯：3000元（投资金额）+2000元（转借金额）4、在公司经营不善、财务亏损情况下，董事会所有成员（投资者组成）对转借资金、公司各项亏损有共同承担责任的义务。5、利润分配比例：（1）赵阳：5000/35000=5/35+相应转借资金报酬（2）殷少楚：8000/35000=8/35（3）段文倩：5000/35000=5/35（4）高翔宇：3000/35000=3/35+相应转借资金报酬（5）蔡应举：4000/35000=4/35（6）何静雯：3000/35000=3/35+相应转借资金报酬6、公司梦想团队根据公司实际需要，报请董事会申请通过，有权决定在资金紧张时，可适时地利用一定途径重新吸纳资金，成立新的董事会。（五）其它1、本协议自团队和董事会所有成员均签字后开始生效，协议解释权归梦想起航团队执行委员会