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文档简介

以规模闯市场 以技术争效益灵武市饲草料资源丰富,农户大多具有饲养生猪的传统经验和经商,是自治区生猪养殖大县之一。经过多年努力,在沙漠与平原交接的沿山地带建立了一批生猪养殖园区。由于地处天然隔离带,防疫条件得天独厚,也是无公害生猪最佳养殖区。多年来,灵武市注重推广新品种,实行饲料调制配方,严格病害防疫,猪肉形成了品牌效应,在银川及周边省区市县设立了直销店,产品销路畅通。随着近年来国内外养殖业防疫压力加大,大中型市场对肉食品质量品质的要求越来越高,不仅生物养猪新技术的推广迫使养殖户改变传统饲养方法,而且市场竞争也要求通过联合协作来化解养殖业风险。为此,灵武市一批生猪养殖专业合作社应运而生。目前,已组建联合社,正在向规模化、集约化养殖业方向迈进。一、 基本情况宁夏灵武市灵哼哼猪产业专业合作社联合社,由5家专业合作社联合发起,全市13家养猪专业合作社强强联合组成。联合社有成员,366户,现有营业房屋面积达600余平方米,工作人员29名,其中:管理人员5人,专职技术员6人,信息营销防疫配送员5人,拥有养殖基地饲养人员13人。常年聘请兼职科技人员6人,固定资产2058万元。下设1个纯种种猪场、2个二元种猪场、30个占地600亩的规模化养殖基地、信息疾病防控服务站、营销配送服务中心、屠宰加工厂、预冷库。年存栏母猪1.2万头,年出栏生猪25万头。二、 主要做法与成效联合社在以曹胜为理事长的管理层带领下,充分利用自然优势、区位优势和品种优势,严格遵循“民办、民管、民受益”的办社宗旨,走“生产、服务、销售”一条龙经营的路子,组织广大社员养好猪、出好肉、卖好价,带动和帮助相邻共同发展,取得了明显的经济效益和社会效益,成功的摸索出了一条新型联合经营发展模式。一是突出生猪产业特色和规模效应。在“联合社+合作社+农户”的发展模式下,联合社充分发挥灵武生猪产业的特色优势,做大做强生猪产业。以联合社为纽带,依托市场谋发展。根据市场捕捉到的猪肉产品市场供求信息,由合作社与成员签订生猪产销协议。到生猪出栏季节,由合作社按照协议约定的价格,统一进行生猪的屠宰加工,再交售给猪肉销售商进行销售,形成了合作是与龙头企业,忽而总是与成员之间利益共享、风险工单的利益联结机制,最终实现了养猪户与市场的对接,极大的提高了养猪户的组织化程度。二是建立精密的利益联结机制。为了促进联合社持续健康发展,联合创建伊始就建立了紧密的利益联结机制。凡加入联合社的专业的专业合作社组织按照规模大小,以入股的形式筹集联合社运作资金,股金1000元-10000元不等。联合社则通过免费的技术服务、销售服务、培训服务以及以5%-10%的优惠价格为成员提供饲料和兽药。联合社的盈利则在销售中以每头母猪10元、商品猪8元、仔猪3元从生猪收购商那里提取,联合社还从每年的营运利润中拿出一部分返还给社员。三是发挥品牌效应。通过生产运作组织化、产品运作市场化、资金运作企业化,打造品牌、拓展销路闯市场。合作社在生猪的养殖,加工中严格执执行标准化生产,努力打造“灵哼哼”这个品牌,大了宣传、努力拓展产品的销售网络和渠道,联合社还在国建工商局申请注册了“灵哼哼”商标品牌,以“灵哼哼”为统一品牌,形成品牌战略,生产绿色、健康的无公害食品。通过生猪的标准化生产实现了猪肉品质和农户收入双提高。四是做大做强猪产业,形成生猪产业链条。联合社的强强联合,做大做强了生猪产业,联合社自成立以来,已与多家全国知名饲料和兽药经营企业建立购销渠道,保证了饲料和兽药的质量,并在价格得以实惠。联合社还与自治区著名高校建立合作关系,由高校的专业技术人员提供生猪养殖和防疫的技术服务与指导。而且建立了生猪收购商和销售商之间紧密联系。逐步建立起了种养加、产供销、农工商、农科教一体化经营和系列化服务体系,并延长了产业链条。即:种猪繁育场商品猪养殖饲料加工和配送生猪屠宰深加工肉食连锁专卖餐饮娱乐的产业链,形成生产、服务、流通一体化经营模式。五是注重科学管理。联合社采取了统一生产标准、统一品牌、统一销售市场、统一防疫服务,推行标准化生产,保证产品质量站稳市场。联合社率先在全区实行电子饲料医药配送管理系统,率先在灵武市实现养殖户电话和pos机刷卡系统、并以联合社建立了网站,配备了专业信息员进行网络销售和信息服务等工作。六是强化食品安全与技术服务。联合社以合作社为组织载体,为成员提供全方位优质服务。鼓励带动广大养殖户出庭院、进基地,走标准化、集约化、规范化的科学养殖新路,提升养殖效益,增加农民收入。依托生猪屠宰深加工,辐射带动本市及周边县市养殖业的快速规范发展,

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