建设单位提供资料参考目录.doc

建设单位提供资料参考目录 A.1 建设项目综合性资料 1.1 建设单位概况 1.2 建设项目概况 1.3 建设工程总平面图 1.4 建设项目与周边环境关系位置图 1.5 建设项目工艺流程及物料平衡图 1.6 气象条件 A.2 建设项目设计依据 2.1 建设项目立项批准文件2.2 建设项目设计依据的地质、水文资料2.3 建设项目设计依据的其它有关安全资料A.3 建设项目设计文件3.1 建设项目可行性研究报告3.2 改建、扩建项目相关的其它设计文件A.4 安全设施、设备、工艺、物料资料4.1 生产工艺中的工艺过程描述与说明4.2 生产工艺中的安全系统描述与说明4.3 生产系统中主要设施、设备和工艺数据表 4.4 原料、中间产品、产品及其它物料资料 A.5 安全机构设置及人员配置 A.6 安全专项投资估算 A.7 历史性监测数据和资料 A.8 其它可用于建设项目安全评价的资料 附录B： 常用安全预评价方法 B.1事故致因因素安全评价方法 1)专家现场询问、观察法 2)危险和可操作性研究 3)故障类型及影响分析 4)事故树分析 5)事件树分析 6)安全检查表法 7)因素图分析法 8)事故引发和发展分析 9)事故顺序评价法 10)多系列失效分析法 11)双比较法 12)工作任务分析法 13)因果（鱼刺）图分析法 B.2 能够提供危险度分级的安全评价方法 1)危险和可操作性研究 2)故障类型及影响分析 3)事故树分析 4)逻辑树分析 5)风险矩阵评价法 6)安全度评价法 7)风险容忍度评价法 8)道化学公司火灾、爆炸危险指数评价法 9)蒙德火灾、爆炸、毒性指数评价法 10)日本劳动省六阶段评价法 11)前苏联化工过程危险性定量评价法 12)模糊矩阵法 13)直接数值估算法 14)人的认知可靠性分析法 15)我国化工厂危险程度分级法 16)我国冶金工厂危险程度分级法 17)我国冶炼工厂危险程度分级法 18)重大危险源辨识方法 19)作业条件危险性评价法（格雷厄姆金尼法） 20) “安全检查表危险指数评价系统安全分析”评价法 21) 统计图表分析法 B.3 可以提供事故后果的安全评价方法 1)故障类型及影响分析 2)事故树分析 3)逻辑树分析 4)概率理论分析 5)马尔可夫模型分析 6)道化学公司火灾爆炸危险指数评价法 7)蒙德火灾爆炸毒性指数评价法 8)日本劳动省六阶段评价法 9)前苏联化工过程危险性定量评价法 10)模糊矩阵法 11)成功可能性指数法 12) Safeti评价法 13)易燃、易爆、有毒重大危险源评价法 14) “安全检查表危险指数评价系统安全分析”评价法 15)统计图表分析法 16)矿山工程安全评价法 17)尾矿库矩阵评价法 18)液体泄漏模型 19)气体泄漏模型 20)绝热扩散模型 21)池火火焰与辐射强度评价模型 22)火球爆炸伤害模型 23)爆炸冲击波超压伤害模型 24)蒸气云爆炸超压破坏模型 25)毒物泄漏扩散模型 26)锅炉爆炸伤害TNT当量法#安全评价有限公司 Page 3 of 6中国3000万经理人首选培训网站附录C：东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A09 ISO14001:2004内审员培训班A10 ISO/TS16949:2009内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训计划 培训报名表下载 http:/