商品房代理合同(修改).doc

商品房企划代理合同商品房企划代理合同甲 方： 地 址： 乙 方：地 址： 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国广告法及有关规定，甲乙双方本着平等互利、相互尊重的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为甲方的企划服务公司，为甲方所代理的 项目（以下简称“该项目”）在中华人民共和国（不包括香港及台湾）提供有关之策划推广及广告设计服务达成如下协议：第一条： 合作的原则甲乙双方在企划服务的合作中，必须严格遵守中华人民共和国广告法及相关的政策法规。甲方委托乙方进行企划服务等项目的内容必须合法，在尊重乙方创意的基础上对乙方的提案进行审核、修改和选择。乙方根据甲方委托之物业，为甲方提供可供执行的营销策划方案。乙方应在充分了解甲方委托需求的基础上，按甲方的意图对各委托项目进行策划与设计。第二条： 合作的形式及服务内容甲方委托乙方所服务的项目，就该些项目乙方提供甲方广告策划服务，具体内容见附件。第三条： 版权的归属乙方在履行本协议的过程中，受甲方委托而创作的作品，其中被甲方选中采用的，在分阶段的服务费后其著作版权归甲方所有。甲方可以以其他形式在中华人民共和国（不包括香港及台湾）范围内使用。其余未被甲方选中采用和付款的任何方案，其创意部分的版权归乙方所有，除甲方的标识、名称及企业业务相关内容外，乙方有权以任何方式在其他方面使用。第四条： 甲方的权利与义务l 甲方有权根据自身需要，在乙方的企划服务范围内给乙方安排工作内容；l 甲方有权对乙方提供的广告策划方案进行选择、提请修改和否决；l 甲方有权对选中的乙方广告策划方案进行直接修改运用；l 甲方有权对版权已归属甲方的乙方创作作品进行管理。l 甲方应按时支付乙方相关费用；l 甲方保证提供给乙方所需资料的准确性和合法性。如因此出现问题，乙方不负任何责任；l 甲方必须及时书面回复明确乙方工作中的各种疑问。如因甲方原因影响工作进度，乙方不负任何责任；l 甲方应尽量提前作出各项目的计划和要求，尽可能为乙方提供较宽裕的工作时间，以保证乙方的创作时间和专业水准，尽量避免临时性的应急工作。第五条： 乙方的权利与义务l 乙方有权按合同约定的结算金额和方式，要求甲方按时付款；l 乙方有权对甲方委托书中不明确或不理解的内容随时向甲方提请限时解释。由于甲方解释的延误而对项目实施的影响，其责任由甲方承担；l 由于甲方提供的项目资料、素材不准确，或甲方审核的偏差，而造成项目实施的失误，其责任由甲方承担，乙方有权按合同的结算条款收取相应款项；l 乙方为甲方创作的作品或方案,必须符合国家法律规定，确保没有侵犯他人的合法权益。l 乙方为甲方策划方案、设计、制作的内容，须经甲方书面确认后方可实施。否则，因此而引起的责任和纠纷由乙方承担。l 乙方不承担本物业所有策划设计的发布、制作及相关媒体费用。第六条： 委托服务期限本合同由双方签订之日起生效，至 年 月 日 止。合同期满后双方可另行协商续约事宜。甲方在选择策划广告机构时，在同等条件下，应首先考虑与乙方继续合作。第七条： 结算方式甲乙双方按如下方式进行费用结算：1. 本合同企划服务费为人民币： 叁拾 万元整（￥300000）2. 结算方式为：签定合同甲方支付乙方总金额的20%，合 陆万 元整（￥60000）；乙方提交物业执行策划案后三日内甲方支付乙方总金额的的30%，合 玖万 元整（￥90000）；甲方确认物业开盘前所有平面稿件后，三个工作日内支付乙方总金额的30%，合 玖万 元整（￥90000）；开盘后每60天甲方支付乙方总金额的5%，合壹万伍千 元整（￥15000）,共计陆万元整。第八条： 保密原则甲、乙双方确认本协议内容予以保密，非经双方同意或业务需要，不得泄露于无关之他人。第九条： 其他1. 如因乙方的企划服务水准长期达不到甲方的创意要求，严重影响甲方广告宣传业务的质量（须有第三方调查公司提供相关依据），甲方有权在付清已发生款项后终止合同。2. 如因甲方拖欠合同款项，导致乙方无法履行合同，乙方有权终止合同，并依法追讨欠款和相应的赔偿。3. 甲乙双方因对方违约而需解除合同，应提前30天书面通知对方。对方接到书面的通知之日，即终止正在实施的服务项目。4. 合同有效期内，甲乙双方签定的各项目结算合同必须遵守本合同条款，其对各项目结算合同具有同等的法律效力。5. 本合同在履行过程中如产生纠纷，甲乙双方应友好协商解决。如果友好协商不能解决，任何一方均可提请上海市仲裁委员会仲裁或向甲方所在地法院提起诉讼。6. 本协议一式两份，经双方签字并盖章后生效，双方各执一份。7. 未尽事宜,双方应协商解决, 并另行签订补充协议。补充协议一经双方签字，即成为本合同不可分割的部分，并与本合同具有同等效力。甲 方： 乙 方：签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日 签署地点： 签署地点：备注：（本合同共6页，其中合同正文3页，附件3页）7第 7 页 共 7 页附件：项目策划与广告创意设计工作纲要一、 专项市场调查主要内容：1、 宏观市场调查2、 当地房地产市场发展状态调查3、 竞争项目调查4、 项目地块调查5、 目标消费群分析6、 市场发展趋势研判7、 项目居住价值研判二、 项目定位与产品策划：1. 项目深度分析2. 项目定位策划3. 项目核心竞争力构筑4. 项目产品规划理念设计的建议5. 项目环境概念设计建议：环境规划6. 项目户型设计建议7. 项目重要配套与物业管理建议；8. 项目现场建设9. 项目产品专题策划三、 项目整体营销推广策划报告：1、销售目标2、推售原则3、项目形象包装策略4、价格策略5、传播策略6、营销阶段划分7、各阶段策略与具体执行8、广告费用以及分配四、项目整体招商策划报告1. 招商原则2. 商家定位3. 业态定位、业种组合4. 招商条件5. 招商政策6. 招商传播策略7. 项目分阶段招商控制推广策略8. 各招商阶段策略与具体执行五、广告创意服务1、项目VI系统设计（包括标志、VI基础部份和应用部份，以及项目现场包装、项目售楼中心展示系统设计、项目开盘前户外广告的创意与设计）2、全面系统完成项目所有广告创意、设计工作，包括楼书、折页、海报、单张、置业手册、报纸、杂志、电视、电台、户外广告（、车体广告等。3、及时对项目广告情况作出评估和分析，并对广告策略和思路作出合理的调整。4、针对项目推广活动所必须的平面创意、设计。5、据不同销售阶段的不同需要，制定相应的广告计划，并相应提供广告创意、设计（如报纸、折页、海报、杂志、户外、电视、电台等）服务工作。六、销售队伍招聘建议、组建与培训建议1. 进行销售队伍的招聘和组建建议2. 销售培训工作的开展建议1）公司背