总经理发言稿.doc

董事长发言稿尊敬的各位来宾、朋友们：上午好！ 一年之计在于春，春天是播种希望的季节，同时，也是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云：有朋至远方来，不亦乐乎！今天，在这个春暖花开的季节，在这个美好的时刻，香浓米业全体员工怀着无比激动的心情，迎来了来至西南片区的20多名经销商朋友。面对在座的每位来宾，我们可以自豪的说，香浓米业的经销商联谊会，是本地区行业中销售精英的盛会，因为，在座的每一个经销商朋友，都是在当地粮食市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量，是领导当地粮食价格走向的排头兵、领头羊，正是由于你们的推波助澜和大力扶持，才成就了香浓米业的飞速发展与兴旺发达。我们为有你们参加香浓米业的经销商联谊会深感自豪，也为你们能够在百忙之中亲临香浓米业经销商联谊会表示热烈的欢迎！召开这次经销商联谊会是我们的迫切愿望，也衷心的希望通过举办这次隆重的经销商联谊会来表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们！我们也非常乐意让你们见证香浓米业在你们的支持下所取得的成绩，毕竟成绩取得，是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的！通过这次盛会，我们希望搭建一个友善、和谐的沟通交流平台，为香浓米业在未来的市场表现中更加出色，我们愿意听到你们的声音，改善我们的不足，完善我们的服务。同时，我们希望通过这次经销商联谊会，加深我们之间的了解，增强我们的合作感情，巩固我们之间的友谊，从而使我们更加紧密的联系在一起携手同行，共创双赢！ 此时此刻，祝愿本次经销商联谊会圆满成功！祝愿我们的未来更加辉煌！祝愿我们在座的每位嘉宾朋友家庭幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！总经理发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：上午好！今天我们在这里欢聚一堂，召开香浓米业投产以来第一次经销商联谊会，此时此刻，我心潮澎湃，感慨万千。2010年是香浓米业健康发展最关键的一年，也是最不平凡的一年，从新设备的生产调试到稳定运行，从产品产量和质量的不稳定到稳步提升，从产品销售市场的艰难拓展到产品销量的大幅度增长，既凝结着公司员工的心血，更离不开给予公司成长，提供了生生不息发展动力的经销商朋友们。 2010年，在各位朋友的鼎力支持和大力协助下，香浓米业实现了主营业务收入9500万元，销售总量47500吨，实现利润100多万元。回顾过去，我们所取得的成绩，既是每个经销商朋友不懈努力的结果，也是每个经销商朋友辛勤工作的成就！借此香浓米业经销商联谊会隆重召开之际，我本人及香浓米业全体员工，向共同谱写了公司辉煌篇章的各位经销商朋友，表示衷心的感谢！感谢你们在香浓米业过去的发展中，所给予的一如既往、不弃不舍的支持以及为公司的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们！过去的一年里，为了加强公司的生产经营工作，确保产品质量和价格优势，保障公司产品的稳定供货，我们主要做了以下几个方面的工作。一是强化采购管理，控制采购成本。根据公司安排，年初，通过我们反复研究斟酌，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从产成品着手以“零库存管理”的模式进行运作，既缓解了公司库容紧张的情况，又减轻资金支付的压力，达到了预期的目的，取得了良好的效果。同时，加强生产、销售等部门密切配合，严格控制采购计划的执行，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压，做到了供货及时，库存合理。二是严把原料质量关，确保产品品质。公司高度重视外购原料质量，采取了多种措施严把外购原料质量关，不断加强质量意识的宣传力度，既要求对所购原料的产地、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供货方宣传我公司的质量方针，使之明确我公司的质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识。同时，注重供货方的选择，我们择优选择供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法，并积极主动与质检部门配合把关，对不符合标准的予以拒收。按照“多家竞争、比价采购、质优价廉”的原则，在采购前进行详实的市场行情调查，准确地掌握市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。三是深化内部管理，规范内部运作。加强对产品质量标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。做好内外沟通工作，进一步提高服务水平。加强销售、生产、质检等部门的工作联系，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，推进了各项工作的顺利开展。坚持以“透明务实、平等互利”为原则，不以任何理由刁难客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识。在原则范围内，尽其所能的为客户提供方便，并做好相关工作，使客户真正感受到香浓米业的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉。朋友们!公司为了进一步发展壮大，在今明两年内，将在广元市国资委和各股东的大力支持下，进行大规模产能扩建，在稳定稻谷初加工的同时，逐步向粮食深加工方面发展，以提高产品附加值，延伸公司产业链。目前前期规划准备工作进展顺利，项目选址、征地基本落实，产业布局基本形成。我想，香浓米业如果需要在未来不断超越、不断领先的话，那么，香浓米业就必须在现有的加工优势上不断增加投入，拓展生存空间，从而更加突显我们业以建立的优质产品供应的定位。为了在今后的竞争中持续领先，香浓米业也必须秉承我们一贯严谨、务实的作风，不断完善我们的产品品种和品质，力争通过我们的不懈努力，构建一个西南片区最具竞争实力的大米等产品供货平台，从而形成我们质优价廉、品种最全的畅销渠道。为了达到品质的卓越，公司从多方面做入手，不断扩大产品品种，提高产品品质。去年以来我们相继更新了一些关键生产设备，并不断进行技术改造，完善了产品的检测设施。同时，密切和设备供应商的联系，跟踪行业前沿加工技术，以确保产品品质的稳步提升。2011年我们将再接再厉，奋力拼搏，加大生产经营力度，拓展经营渠道，扩大经营规模，力争销售收入突破1.5亿元，产量突破6万吨。同时，在公司推行生产经营承包责任制，生产部和业务部进行承包经营，工资费用包干，责任落实到人。并实施“走出去”的战略布局，培育国内优质稻米种植、生产加工基地，开拓东南亚（越南、泰国）市场，实现对外贸易的突破，使公司在生产经营方面跃上新台阶，不断提高企业知名度，做大做强香浓米业。在这里也希望我们的经销商朋友，统一思想，统一认识，围绕香浓米业的战略目标和自身的发展，精诚团结，创新思维，互惠互利，共创辉煌！回顾过去的一年，我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷，我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈。诚然，香浓米业的未来还将面临着许多挑战和不确定因素，但我们已经有了成熟的心理准备去迎接每一个挑战，毕竟，商海横流中体现了我