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文档简介

“森马”冬季服饰赣州高校校园推广广告策划方案“森马”冬季服饰赣州高校校园推广广告策划方案客户名称: “森马”集团公司策划机构: 赣南师范学院商学院2009级市场营销本科班第二小组策划人员名称:朱丹凤( 091103073) 吴平 (091103023) 周婷(091103070 ) 李振冬(091103013)完成日期: 2010.12.12编号: NO.2广告策划组名单:朱丹凤 主要负责:五、产品分析八、广告战略与战术海报设计吴平 主要负责:一、摘要 六、企业营销战略分析 十、广告预算分配周婷 主要负责:二、前言 四、企业分析 九、广告媒介战略李振冬 主要负责:三、市场分析 七、阻碍分析 十一、广告效果评估目 录一、摘要 4二、前言 5三、市场分析 61、市场背景2、产品情况3、竞争情况四、企业分析 8五、产品分析 10六、企业营销战略分析 11七、阻碍分析 12八、广告战略与战术 13海报设计 15九、广告媒介战略 16十、广告预算分配 17十一、广告效果评估 18摘 要本次“森马”品牌冬季服装赣州高校推广广告策划书,我们策划小组由市场分析开始着手,对赣州各大高校进行了认真的分析,其中包括“森马”的市场背景,森马冬季服装产品情况及“森马”在市场中的竞争状况。 然后对“森马”企业进行了SWOT分析,分析它的优势劣势以及外部的机会与威胁。 随后我们讨论了此次活动的广告战略与战术,对广告媒体进行了分析,决定了广告媒介战略。最后我们进行了广告预算分配和广告统一设计以及广告效果评估,完成本次的广告策划方案。前 言中国是服装生产的大国,而“森马”作为国内休闲服饰行业迅速崛起的领军品牌,把“森马”推广出去是“森马”的最终市场营销目标。然而要达到这个目标需要我们加倍努力进行宣传。首先,要使“森马”品牌在大学校园打下属于自己的一片天地,是我们“森马”品牌公司近期发展的目标。此次,“森马”将在赣州大学校园进行其2011年冬季服装的推广。大学生,作为年轻的时尚服务消费群体,视野广阔、富有进取心,追求时尚、个性、表现自我,与众不同,想要带领潮流的人。而“森马”,产品追求个性化和独特的文化品味,打破传统,款式新颖、前卫,非常适合大学生的品味和选择。对于此次广告策划书,我们策划小组进行了系统的考虑和认真的策划,希望通过此次“森马”服装的推广活动,让大学生对“森马”服装有一个更深的了解,选出最适合他们自己的服装!市 场 分 析1、市场背景赣州目前有十多所高校区,有大学生十多万。随着经济水平的发展,人们的生活水平在不断提高,大学生的购买能力也随之增长,具有很大的购买需求和潜力,而且大学生大多是追求时尚流行的年轻人,而“森马”正是一个时尚品牌,对大学生有着足够的吸引力。现阶段,大学生大多为80、90后,符合“森马”目标消费群体1628岁的青春时尚一族。综上所述,在赣州各大高校“森马”拥有巨大的市场潜力。2、产品情况“森马”是一个面向校园年轻群体的时尚服装品牌,针对校园群体的调研我们发现,正值青春期的学生热衷于自我表达,将“森马”为消费者带来的利益点定义为“时尚达人”只要穿上森马,任何年轻人都可摇身一变为时尚达人,以此来吸引赣州各大高校学生。NEVER THE SAME(热爱不一样)的产品风格倾情传播崇尚年轻活力、追求个性自我、炫耀青春本色的品牌主张。产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎“穿什么就是什么”的休闲新主张。3、竞争情况“森马”主要面向赣州各大高校进行营销,对象学生,而在赣州其他休闲服饰品牌有以纯、美特斯邦威、真维斯等。如“真维斯”是一个年轻、健康、向上的服饰品牌,倡导真诚乐观的生活态度。从连锁店铺的卫生环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全面到位的售后服务来维护和加强品牌形象,提升服务水平并且热心公益事业回馈社会是真维斯企业文化的体现。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁的经营道路,不断提升自己的管理品质和塑造自己独特的品牌形象,由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。在面临众多知名品牌的竞争压力下,森马集团只有不断的创新,努力提高其服装质量及品牌形象,以其独特的文化及形象吸引大学生,从而占领有利的位置。从以另一方面来看,校园周围存在低价位服装店也对森马品牌服饰造成一定威胁。企 业 分 析SWOT分析:优势S:森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想,坚持终端是最好的品牌传播渠道,推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速扩大。以文化力推进营销力,连锁网点遍布中国的大江南北2800多家,发展十分迅猛。森马积极推行以品质为基础的品牌战略,充分利用品牌的无形资产,并以无形资产调动有形资产整合全球化优势资源。成立设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。劣势W:价格方面略高,而绝大多数大学生来自农村,消费负担不起。机会O:1、 现人才市场有许多学历高,创新意识强的人才,可以为企业注入创新力量。2、 森马目标消费群体为1628岁的年轻一族,而当今大学生正符合这一年龄段。3、 在其他类似休闲服饰品牌还未完全占领市场之前,森马开始着手抢先占领市场。威胁T:1、 由于市场竞争压力大,各大知名休闲服饰造成巨大威胁。2、 现求职人员应聘时待遇要求过高,过于自我,缺少经验与团队合作精神。产 品 分 析森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华,聘请优秀服装设计师精心设计,注重提升服饰品质,突出休闲文化内涵。在面料、款式、色彩上引导时尚,展现活力。色彩以清爽、明快、活泼的有彩色为主流色彩,贯穿当季流行色形成品牌自身特有的色彩概念。产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎“穿什么就是什么”的休闲新主张。森马休闲服饰已涵盖了毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、羽绒服、休闲包等十九大系列。消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。至始至终走高品质、中价位的“大众品牌”路线。企业营销战略分析森马在发展探索中,采用了“借鸡生蛋”的虚拟生产策略和“借网捕鱼”的虚拟销售策略,突破了发展瓶颈。并整合外部资源弥补自身的劣势。同时,为打下品牌知名度,森马成为了浙江卫视“麦霸英雄汇”的独家服装赞助商,并买断了PPS平台上的“2009快乐女生”的所有广告资源。森马的这些营销策略异常成功,加深了消费者对森马品牌的认知和喜,潜移默化的提升了森马品牌影响力。当然娱乐营销要产生巨大的营销效果,就要紧密贴近目标消费群。森马所崇尚的青春、活力、奔放、健康的品牌文化正与“2009快乐女生”的目标受众高度匹配。此外,森马还参与赞助“我爱记歌词”节目,与CCTV合作拍摄电视剧“青春舞台”等。阻 碍 分 析1、 大学生没有独立的经济来源,即使森马走的是中价位路线,但对于森马这类知名品牌的购买存在购买压力。2、 部分学生过分追求时尚潮流,森马品牌服饰在他们眼中并不能引起他们的购买欲望;还有部分对时尚并不敏感的学生,也无法彻底的提高他们对森马品牌的认知与购买欲望。3、 由于各方面的原因,如人力、经济、场地等,不能保证森马服饰在赣州高校的推广活动能完全取得成功。但我们森马会通过自己的努力,有信心完成这次的推广活动!广告战略与战术本次活动 “森马” 2011年冬季服饰在赣州各大高校,以“我的青春我做主”为主题进行一次舞台剧选拔活动。面向群体:各赣州高校的大学生舞台剧要求:原创、有创意、体现“森马”精神时尚、年轻、个性、阳光具体时间安排:宣传时间:12月5日1月10日比赛时间:12月10日1月30日准备期:12月10日1月20日(参赛选手报名、编写剧本、排练)院赛:12月21日校赛:12月25日各大高校总决赛:12月30日奖励措施: 一等奖(1) 二等奖(3) 三等奖(5) 优胜奖(11)一等奖奖金:5000元二等奖奖金:3000元三等奖奖金:1000元优胜奖奖金:500元总决赛选手服饰由森马提供,并且比赛结束后全部赠送给参赛选手,另每人赠送100元折扣券。总决赛冠军选手将作为森马2012年校园森马服饰品牌代言人,并且拍摄宣传片。宣传广告方式:1、 平面广告张贴(各大校园展览墙)2、 校园广播3、 传单4、 微博转发本次广告活动,抽取幸运观众。5、 校园“快闪”聘请音乐学院舞蹈专业学生(15人),在双休日中午及晚上人流高峰时间、高峰地点进行校园“快闪”街舞秀。穿着森马冬季服饰的舞者伴随动感的音乐,首先有一人领舞,随后陆陆续续的舞者加入队伍中,舞蹈时间为8分钟,音乐结束后,舞者没入人群。每20分钟举行一次。宣传天数为2天。(舞者提供经费及Vip折扣卡)活动海报设计广告媒介战略本次广告推广活动,我们运用传统媒体与新媒体相结合的方式。以平面广告、宣传单、广播与新媒体网络宣传的方式进行我们的广告媒介战略。并且运用国外最流行时尚的街头快闪方式,在校园进行宣传,以舞蹈的形式吸引各大高校大学生的眼球,来达到广告活动宣传的目的。广告预算分配奖品费24500服装费5000广告费11700额外支出费用(公关)10000总计61200广告效果评估根据以往广告策划的经验,对本次森马冬季服装赣州校园的策划方案进行事前评估,在广告之前,对在校大学生进行调查问卷,发现在校大学生对森马的知悉度不是很高。我们对此次策划活动进行了认真的策划,话剧比赛可以吸引众多的大学生主动参与及观看,让各大高校大学生

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