物业行业发言稿(精选多篇).doc

物业行业发言稿各位领导、各位来宾：大家好!首先，热烈祝贺鞍山市物业行业协会成立。作为协会的一名正式成员，我也代表全体会员，坚决拥护和支持协会的领导，尽最大努力完成协会交办的各项工作任务，为协会的健康发展建言献策，做出积极贡献。我认为，行业协会是市场经济的产物，是国家经济管理体制改革、政府职能转移的产物。因此，行业协会必须遵循市场化、规范化发展原则。在自觉接受政府主管部门的指导，并取得政府主管部门的支持的同时，坚持协会的民办特色。不能希冀政府在经济上扶持，要学会在市场中生存;不能利用政府职能转移的机会来强化协会权力，要靠自立自强来争取协会的地位;不套用行政管理的手法来处理协会内部事务，要以诚立会，以信立会，民-主决策，取信会员，真正把协会办成会员之“家”。行业协会是大家自愿结成的社会组织，“自律、发展、协调、互助、服务、交流、调解和制衡”是协会的基本职能。行业协会的管理不能靠行政命令，不能拿“官脸”、沾“官气”、打“官腔”，要以专业见长，以服务取胜。要以自律管理，信誉管理，道德防线，市场成本，利益机制来求得内部的协调和统一，在充满人性化的管理中实现会员的互动多赢。发展是硬道理，创新是原动力。协会的工作也要敢于大胆创新，走前人未走过的路，一切妨碍发展的思想观念都要坚决突破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革新，以新求变，以变强会。代表会员、服务会员始终是协会工作的重中之重。服务工作不能停留在为会员排解具体困难的层面上，更要注重维护行业的整体利益，维护会员的长远利益，解决好事关全局的普遍性问题，为整个行业服务，起到解决一个，受益一片的效果，真正发挥行业协会规划引领行业健康发展、为在到来的国际化竞争中抵御市场风险的领军者。最后相信在鞍山市房产局领导的指导下，在会长、副会长、及秘书长的带领下，鞍山市物业行业未来发展之路，必将迎来春色满园的春天。谢谢2.各位领导，各位同仁： 大家好! 迎世博已跨入一周年的倒计时阶段，在“城市，让生活更美好”的主题下，各行各业都进入了冲刺阶段，用自己的实际行动，克难奋进，为“我们大家的世博，世界闻名的盛会”添砖加瓦。 世博主题与民生息息相关，物业行业，管的就是衣食住行这四大民生之一的“妆。“文明指数”是检验小区管理服务的一个重要指标，是世博会成功举办的重要保证之一。把握世博的契机，有效提升小区的环境文明和服务文明，是我们义不您还在为没有时间写作而烦恼吗?请您来文秘中国网站，让我们为您代笔，您只需开口说出您的要求，就能领略到我们贴心的服务，解除您写作上的烦恼，还您轻松的生活。让您轻松自在每一天。第二篇：物业行业联欢三句半物业行业联欢三句半1、我们四人台上站，锣鼓喧天齐拜年，今天来说三句半？别烦2、今天就说三句半，说的不好不吃饭，我们四人水平低，别嫌3、上台表演腿打颤，大事小事胡乱侃，如有雷同你就喊，谁敢4、我们山庄楼盘好，绿地面积真不少，如其此地的风水，超好5、物业管理离不了，安全环保搞得好，服务质量好又好，常跑6、物业服务不怕难，兄弟姐妹齐上前，齐心协力不一般，能干7、物业管理新事物，业主观念还模糊，认为交钱啥都管，错误8、物管工作很劳累，你看大家多憔悴，拼命三郎他是谁，各位9、新楼交接事物多，许多事物提前做，客服协调少不了，搞好10、保安队伍要心齐，物业利益是第一，讲情讲理更讲法，服气11、物业工作要认可，工程维修安排妥，忙时有时顾不上，厕所12、发现问题不反感，跑冒滴漏啥都管，高处低处到处跑，腿软13、保洁大姐真用功，天天拖地搞卫生，清扫院落最害怕，刮风14、财务人员素质高，收支经营有妙招，精打细算搞节约，真好15、领导细心又周到，大事小事亲自到，哪位领导这么行，是miss平16、物业治理虽然苦，所做工作为业主，集团领导其称赞，心甜17、我们几个话挺长，听得大家心发痒，希望能够捧捧场，鼓掌18、今晚大家来聚会，忘记一年苦和累，憧憬明天心儿醉，不睡19、我们四人来演出，演得不好别见怪，演得好了怎么办？赏钱 20今年是个吉祥年，祝福的话题说不完，敲锣打鼓到几言，祝愿21、一祝大家都平安，二祝大家身体健，三祝大家好财源，四祝大家合家欢。拜年22、 为了今晚联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，撤退第三篇：5-XX年物业行业聚焦XX年物业行业聚焦近几年，我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时使物业管理企业面临着发展的挑战。伴随着全球金融危机的影响，我国物业管理行业虽然正值大变革、大发展的时代，但也同样受到金融危机的冲击！从行业发展空间来看，近十年来，我国的年均经济增长保持了10%左右的增幅，城镇居民可支配收入也年增10%左右。在强劲需求的拉动下，房地产投资也强劲增长，为物业管理创造了良好的发展空间。在政策层面，物权法、新物业管理条例等相继出台，规范了物业管理行为，强化了社会的物管意识，保障了物管行业的健康发展；我国物业产品品质的不断提升，客户对产品国际化、人性化的要求，提高了对物业管理服务的要求；随着信息技术、节能环保技术的发展，对物业管理技术能力的需求也不断提高。从长远来看，经过二十余年的发展，物业管理作为一种新的产业类型已在社会化分工中被逐步认同，走产业化发展之路成为物业管理的必然趋势。国家的“十二五规划建议”提出“积极发展社区服务等需求潜力大的产业”，“加强和谐社区建设，倡导人与人和睦相处”，“积极发展就业容量大的劳动密集型产业、服务业”等国家政策，给物业管理提供了大有作为的空间。第四篇：物业管理行业年鉴找文章到好范文(http:/)一站在手，写作无忧!我市物业管理行业始于90年代初期，经过十几年的发展已经初具规模，它的社会效益、经济效益、环境效益日益显著，切实的起到了为百姓解难，为政府分忧的作用。XX年是我市物业管理发展历程中，尤为重要一年，根据国家物业管理条例，结合沈阳市实际情况出台了我市第一部物业管理的地方性规章，沈阳市住宅物业管理规定，为物业管理行业的发展奠定了坚实的法律保障。目前，我市物业管理已经渡过普遍推行的初级阶段，社会化、专业化、市场化的物业管理运行机制已初步形成，并取得了较好的效果，正向着新的深度发展。一、全市物业管理总体情况截至XX年底，我市建成(内容来源好 )住宅区3277个，建筑面积10421.7万平方米。其中：具备物业管理条件实行等级服务的住宅区244个，建筑面积2151.9万平方米，占全市住宅区总面积的20.6；建筑面积2万平方米以上的旧住宅区604个，建筑面积3293.4万平方米，占总面积的31.6；住宅组团2429个，建筑面积4976.1万平方米，占总面积的47.8。全市登记注册物业管理企业536家中，其中具备二级以上资质的有9家。物业管理从业人员近3万人。全市物业管理行业呈现出快速发展的良好态势。二、拆违建绿、住宅区楼道整治、街路粉饰美化及房屋“平改坡”工程完成情况（一）住宅区拆违建绿工作住宅区拆违工作于XX年11月开始，计划拆除住宅区内违章建筑108万平方米，截至XX年3月24日，实际完成拆除违章建筑109万平方米，超额完成了任务。已拨付资金4000万元。住宅区绿化是人与自然和谐发展的表现之一，住宅区的绿化可以为广大居民创建良好的生活环境，是市政府的一项“民心工程”。在全市的绿化过程中，我们坚持高起点、高标准、严要求，为使我市尽早的向园林化城市转变，适应明年“世园会”的召开，全面提高我市居民的居住条件和生活质量，我局按照市政府城市绿化工作的总体部署，今年全市住宅区计划植树166万株，实际完成植树183.66万株，占计划的110.6，新增绿地面积4.15万平方米，市房产局垫付资金500万元，圆满完成了住宅区绿化任务，受到市委、市政府的表彰，房产局获得了绿化工作优秀组织奖。（二）住宅区楼道整治经过市、区各级单位干部群众的共同努力，截止到7月份底，全市楼道整治工程全面竣工，共完成各类产权楼道整治工程7678栋、3273.55万平方米。市、区共投入整治资金5928.26万元，其中楼道粉饰工程投入资金3928.26万元，供暖分户管线整治完善资金XX万元。按照市政府的工作部署和沈阳市住宅楼道整治现场会的要求，在全市楼道整治工程实施过程中，市房产局多次召开工作调度会，积极推进住宅区楼道整治工作。一是制定了楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见下发各区；二是与市财政局、市公积金管理中心联合研究制定了关于楼道整治工作资金归集程序的若干意见，为下一步楼道整治工程资金的归集，提供了标准、程序和依据；三是加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。各区也成立了相应的领导机构和工作班子，并组成了工程组、资金归集组、宣传组开展了各项实质性工作，市楼道整治办公室印制下发了沈阳市住宅区楼道整治指导手册；四是本着试点先行的原则，在和平区进行了试点工程，在总结试点成功经验的基础上，全市各区共在19个住宅小区内完成示范样板工程，为整治工程全面铺开和全面完成打下了基础。五是城市建设发展“三分在建设，七分在管理”的工作要求，要巩固楼道整治工作成果，关键在于建立长效的后期管理机制。为此，我局已经向政府董文秋副秘书长提出关于明确我市住宅楼道整治后期管理责任建议的报告，提出了楼道后期管理的具体责任划分。今后楼道的管理工作，将坚持“标本兼治，重在治本”的原则，发挥各方优势，切实形成市、区、街道、社区各负其责、共同参与的管理模式，以巩固、完善现有楼道整治成果。（三）街路粉饰美化工程为满足明年“世园会”的要求，打破原有的环境不协调状况，使沈阳的街路景观有一个根本的改变，在市局领导的指导下，沈阳市对重点街路及广场沿线（周边）建筑物进行了美化工程。全市街路粉饰美化工程计划1473栋，建筑面积793万平方米。其中：粉饰工程1044栋，建筑面积465.6万平方米；清洗工程429栋，建筑面积327.4万平方米；美化屋顶工程9栋，建筑面积0.7万平方米。目前，全市街路粉饰美化工程实际完成1490栋，建筑面积797.7万平方米，竣工率101。其中：粉饰工程1061栋，建筑面积470.1万平方米，竣工率102；清洗工程429栋，建筑面积327.6万平方米，竣工率100；美化屋顶9栋，建筑面积0.7万平方米，竣工率100；楼梯维修完成253栋，建筑面积143.9万平方米。街路粉饰美化工程是今年陈政高市长提出的六大城市管理工程之一，在市区各级领导的高度重视及相关各部门的密切配合下，多次组织召开工作协调会，解决工作中出现的困难与问题。市局在资金缺乏的情况下，向各区借资300万元用于工程的实施。各区房产局也相应的成立了专门领导小组，并制定了详细的实施细则，这些都为街路粉饰美化工程的顺利完成提供了良好的保障。为了保障街路粉饰美化工程的顺利进行，先后制定下发了沈阳市重点街路及广场沿线（周边）建筑物粉饰美化工程实施方案、沈阳市主要街路沿街建筑立面涂饰、屋顶美化工程技术质量指导意见、关于加强重点街路粉饰美化工程设计施工管理的通知等文件。为保证街路粉饰美化工程有序实施，加强制度化管理，确定了项目负责人制度、工程招投标制度、工程监理制度、安全责任制度、工程技术交底制度。同时，为了保证工程的实施质量，各区分别对工程在全市范围内进行了工程招投标，对招投标企业的施工资质、安全资质进行严格审核，选择正规、有实力的施工队伍进行施工。在选择施工企业的同时，各区也选聘了监理资质高、服务质量好的监理公司进行全过程的监理，有效地保证了街路粉饰美化工程的质量和安全。（四）“平改坡”工程XX年我市房屋“平改坡”，以改善城市市容景观，提高居民居住质量为目标；坚持“统一政策、统一标准、区域负责”的原则，建立和完善工程实施体系和工作机制；通过科学选址、精心设计、规范施工，高起点、高标准地实施房屋“平改坡”暨旧住宅美化工程。“平改坡”全年房屋“平改坡”工程共施工21栋，建筑面积17.16万平方米。其中沈河区20栋，建筑面积17.11万平方米；和平区1栋，建筑面积0.05万平方米。今年“平改坡”工程的工作标准，一是简洁明快，衬托周围主要建筑，实现建筑形式和色调与周围建筑总体环境相协调；二是优化“平改坡”工程建筑结构设计，达到构造简单、施工方便，广泛采用新技术、新材料、新工艺，达到安全美观、经济适用；三是“平改坡”工程在科学合理地与原房屋功能结合的同时，保温隔热、屋面排水、防水、排气排烟、避雷、防火等各项施工符合国家规范标准要求。三、健全法规制度方面20o3年9月1日，颁布实施的国家物业管理条例对保障广大业主利益，规范物业管理活动具有十分重要的意义。但国家物业管理条例（以下称条例）出台以后，地方制订的配套法规、规章未能及时出台，解决物业管理工作中一些具体问题，无章可循。因此，XX年我们将立法工作作为工作重点，通过总结近年来的工作，吸取其他先进城市的立法经验，在全市市民和物业管理行业同仁、有关专家的积极参与和大力支持下，出台了我市第一部物业管理地方性规章沈阳市物业管理规定（沈阳市人民政府第44号令），为我市物业管理行业健康、有序发展提供了基础保证。为配合规定的颁布实施，出台了业主大会和业主委员会建设的指导意见、沈阳市前期物业管理招投标管理规定、沈阳市物业管理企业诚信考核暂行办法、沈阳市主住宅区物业经理执业暂行办法四个配套文件，为规定的贯彻、实施营造了法制氛围，进一步奠定物业管理行业的法律基础。四、物业管理主要工作措施及成效（一）采取有效措施，进一步规范物业管理行为。一是规范物业管理招投标行为，进一步加大物业管理招投标的监督和指导力度。为了更好的规范物业管理招投标行为，我局在今年颁布了沈阳市前期物业管理招投标管理规定，对符合招投标条件的，要全部实行公开招投标，使物业企业的选聘公开、公正、公平，同时增强物业管理企业的竞争意识和风险意识，促进物业管理逐步向市场化、专业化、社会化迈进。同时，开展了前期物业管理招投标的试点工作。对建筑面积5万平方米（含5万平方米）以上的住宅小区进行物业管理招投标；投标人少于3个或建筑面积5万平方米以下的住宅小区，经各区、县（市）物业管理行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。目前，“中街北苑”、“假日兰庭”、“融城时代”等32个住宅小区通过招投标的方式选聘物业管理企业，使前期物业管理逐步得到了规范。二是加强物业管理的监督和指导。建立物业管理企业诚信档案和物业企业经理人信用档案及准入、退出制度。在严格物业管理资质审批的同时，加强对物业管理行为的监督和考核，对不符合标准的物业管理企业和经理人，随时取消其物业资质或从业资格。三是协调指导业主组建业主大会和业主委员会。根据国家物业管理条例，结合我市物业管理实际，出台业主大会、业主委员会组建程序等相关文件，充分发挥社区作用，行业主管部门和社区及物业管理企业密切配合，对具备条件的住宅小区，积极引导组建业主大会和业主委员会，充分履行其权利和义务，协调业主和物业管理企业的关系，做好物业管理工作。通过近一年来的努力，我市244个具备物业管理条件的住宅小区中有173个住宅小区依法、依程序组建了业主大会和业主委员会，规范化率达到了71，初步形成了业主自治和专业物业公司管理的多元化管理模式。四是进一步加强资质管理，规范物业管理市场。XX年我们开展了“一个清理、两个整顿”和“规范物业管理排查”活动，经过小区办的内部核实，及与法规处的共同研究，依据国家物业管理法规，对资质证书已过期，未进行资质评定，多年未年检的19家物业管理企业依法取消了资质，挪用维修资金、服务水平差、业主投诉较多的12家企业提出了限期整改要求。有效的营造了市场氛围、净化了市场环境、规范了市场秩序。（二）全力解决好开发建设遗留问题。房地产与物业管理是密切不可分的两部分，物业管理的完善可以使房产增值保值，但是目前开发遗留问题仍是制约我市物业管理的重要因素。这些问题百姓意见多，解决难度大，同时影响物业管理水平的提高。因此，我们会同小区办协调相关部门，细化问题、明确思路、明确责任单位、明确整改时限，坚持“条块结合，以区为主”的原则，加强协调，对存在的问题逐一进行整改，并逐一进行消号。目前，244个实行物业管理的住宅小区中，112件开发遗留问题，已经解决76件。同时，为确保整改工作的顺利进行，本着边解决、边整改、边规范的方式，对在整改中比较好的30个典型住宅区，我们深入住宅区进行调研、总结经验，在全市住宅区中进行推荐，使该项工作起到很好的社会效益，得到了广大业主的一致认可。（三）深入住宅小区调研，探索全新管理模式。在物业管理中，普通住宅区是我市最大的管理难点。我们先后4次深入住宅区进行调研了解情况，形成了普通住宅区管理的调研报告，积极探索抓好住宅区物业管理的有效途径和措施，同时，针对以上旧住宅区物业和房产存在的问题，我们邀请相关专家组成课题调研组：1、请沈阳建筑大学刘亚臣教授组织的调研