第九章MRP、MRPⅡ和ERP.doc

第九章 MRP、MRP和ERP一、单项选择题1 在MRP系统中起“主控”作用的是（）。A 物料清单 B 库存信息 C 主生产计划 D 工艺路线2 下列属于相关需求的是（）。A 客户订购的产品 B 科研试制需要的样品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求3 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（）。A 加工作业的各项具体技术条件和操作要求 B 实际加工和装配的工序顺序C 个道工序使用的工作中心 D 个项时间定额和外协工序的时间和费用4 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。A 基本MRP B 闭环MRP C MRP D ERP5 提出要形成一个虚拟公司的是（）。A ERP B MRP C 敏捷制造 D 并行工程6 是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A 基本MRP与闭环MRP B 闭环MRP与MRP C MRP与ERPD 敏捷制造与传统制造模式二、多项选择题1 MRP的发展经历了的阶段是（）。A 基本MRP B 闭环MRP C MRP D ERP2 下列关于基本MRP，说法正确的是（）。A 涉及企业与市场的界面 B 一个完整的生产计划与控制系统 C 涉及公司与工厂（车间）的界面 D 考虑了市场需求与生产能力的平衡3 基本MRP的依据是（）。A 主生产计划 B 工艺路线 C 物料清单 D 库存信息E 工作中心4 下列各项可能是工作中心是（）。A 一台功能独特的设备 B 一块装配面积 C 由若干工人组成的班组D 一条生产线5 下列关于编码，正确的说法有（）。A 同一物料不管出现在何处，只有一个编码B 同一物料在不同的地方有不同的编码C 不同的物料哪怕只有微小的差异也不得用同一编码D 不同的物料在同一地方可以用同一编码6 在MRP系统中，常用的批量策略是（）。A 固定时间法 B 固定批量法 C 缺一补一法 D 变动批量法7 能力需求计划计算的依据是（）。A 主生产计划 B 工艺路线 C 工作日历 D 零部件作业计划 E 工作中心8 现场作业控制的内容主要包括（）。A 车间订单下达 B 作业排序 C 计划调整 D 投入产出控制三、判断题1 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。（）2 CAM是一种利用计算机进行产品零件、结构设计和工程计算并绘制图纸的技术。（）3 在产品设计过程中的任一时刻，CAD都可以要求后续系统对当前的设计作出评价。（）4 主生产计划是相关需求计划。（）5 计划展望期的长度，要足以覆盖计划中物料的最长累计提前期。（）6 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。（）7 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。（）8 对工作中心，不论是人工还是设备，都统一用工时来量化其能力的大小。（）9 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。（）10 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）11 工艺路线是一个纯技术文件。（）12 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。（）13 把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。（）14 敏捷制造系统是典型的开放系统。（）四、简答题1、简述MRP的输入和输出。2、解释MRPII的功能模块体系的基本构成。3、简述MRP的四个层次及功能作用。4、解释MRP方法中“现有库存量”、“待分配量”、“已分配量”、“安全库存量”的含义，并写出它们的关系式。5、简述MRP。6、MRP的基本思想是什么。7、订货点方法用于处理相关需求库存有何问题。8、为什么需要并且能够围绕物料转化组织准时生产。9、将订货订方法用于处理相关需求库存有何问题。10、为何统一了企业的生产经营活动。11、设计MRP系统涉及哪些问题的决策。五、计算题：1、铸造生产周期52天，机加工周期58天，装配周期28天，机加工和铸造保险期各为5天，绘图确定各车间投入生产提前期。2、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为100元，单位维持库存费为0.25元/（件周）。（1）用EOQ公式确定订货批量；（2）试用MPG法确定订货安排。周次12345678910需求量2001501002001001001502001502003、给出某产品图如下，求解组装1单位产品所需各构件的数量。4、下表列出的是组装一个最中细项所需构件，提前期和持有量。细项EndBCDEFGH提前期/周12331212持有量0101025123050a、如果组装20单位最终细项，额外需要多少单位的E？（提示：求解过程无须做MRP计划）b、根据进度安排，第11周开始有一份运送最终细项的订单。该订单最迟应该什么时候开始才能按时准备好？（提示：求解过程无须做MRP计划）5、下表列出的是组装1个最终细项所需构件、提前期（周）以及持有量。细项提前期持有量直接构件最终LCKBJGH12332332-10152030305-L（2），C（1），K（3）B（2），J（3）G（2），B(2)H（4），B（2）a如果组装皿单位最终细项，额外需要多少单位的B？（提示：无须做MRP计划。）b第八周开始时安排了一份运送最终细项的订单，订单最晚从第几周开始才能按时准备好？（提示：无须做MRP计划。）6、某简单产品包括两个构件，A和B。每制造一件产品需要2个A和4个B。第6周开始时必须发送100单位该产品。目前持有量50个A和100个B。另外，还有两份应予接收的B，每份为100单位，其中第一份在第四周初，第二份在第5周初收到。最终细项的生产提前期是2周，A、B各1周。用同套批量订货方法为该产品做MRP计划。7、最终细项P包含3个组件：K、L和W。K由3个G和4个H组成，L由2个M和2个N组成。持有量为20个L、40个P和200个H。已在途的订货为第3周初的10个K，第六周初的30个K以及第3周初的200个W。 第6周初将要运送100个P，另外100个则在第7周初运送。组件的生产提前期是2周，构件G、H与M则是1周。P的最终装配需要1周。G的每次订单计划都允许10%的残次品率。H的最小订货批且是200单位。求： a产品结构树。 b装配时间表。 cP的总进度计划。 dK、G、H的物料需求计划，用配套批量订货方法。8、桌子由3个构件组装而成，如下列产品结构树所示。桌子制造公司想在和天一早发送100张，知天一早发送150张，第7天一早发送200张桌子。按照进度安排，第2天一早将接收100个木面。目前尚持有120只桌腿。桌腿的订货批量中有10%是安全存货。目前持有的支柱数是60个，无需安全存货。全部细项的生产提前期（以天为单位）如下表所示。用配套批量订货方法制定物料需求计划。数量提前期1-200201-550551-9991239、假设你是装配公司经理，刚收到了一份40个工业机器人的订单，应于第7周初发货。利用下信息，求解组件G的订货量与订货时间，假定O的订单只能是80的倍数，其他构件均为配套批量订货。假设各构件只用于这种机器人。细项提前期（周）持有量构件机器人BCEFGH211232110520481510B，G，C（3）E，FG（2），H10、某制造厂商一年之中以不同数量多次购买某一特定部件。订货成本为每次11美元，单位持有成本为每月0.14美元。为以后每8个月该部件需求给出下列进度安排： a使用经济部件期间方法，指出订货规模应为多大？各订单应于何时收到？ b使用经济订货批量，订货规模与时间应为什么？假定生产提前期划。 C比较固定间隔订货与2月间隔订货方法、EPP方法以及EOQ方法的总成本月123456