基安达煤业 矿压观测管理制度.doc

山西陆合集团基安达煤业有限公司矿压观测管理制度生产技术科二0一四年目 录1、矿压观测实施细则32、采掘工作面矿压观测有关规定93、监测仪表管理考核办法124、锚索涨拉机管理办法141、矿压观测实施细则根据集团公司采掘工作面矿压观测有关规定、煤矿安全规程，结合庞庞塔矿煤层赋存条件复杂、综采放顶煤开采巷道留顶煤掘进、断面大、顶板管理难度大的特点，为确保顶板安全搞好矿压观测，特制定本细则：一、矿压观测机构及职责1、成立矿压观测管理体系总负责人：总工程师： 生产矿长：矿压观测办公室：生产科（兼）矿压监测组长：技术员：矿压监测员：1）矿总工程师是矿压观测工作的技术管理负责人，负责矿压观测设计的审批，组织开展矿压观测技术分析，优化支护技术方案。2）生产矿长是矿压观测现场实施负责人，负责矿压观测设计及支护技术方案的现场落实。3）生产技术科科长协助总工程师抓好矿压观测设计的编制、审查及协助生产矿长实施现场矿压观测，负责矿压观测信息的阅示、办理、分析等日常管理工作，提出整改意见。4）矿压监测组长负责日常管理，保证矿压观测正常运行，出现问题及时解决落实。5）主管技术员负责各系统的日常管理及矿压分析，对现场存在问题及时通知队组，指导生产。6）矿压监测员负责矿压监测系统的日常检查、监督、数据采集，对现场存在问题，及时反馈给队组及矿压监测组。7）队组技术员负责队组矿压监测系统的日常管理，对现场存在问题，积极组织解决、落实。并配合科室主管技术员做好矿压监测分析。8）队组验收员负责真实、准确的采集矿压数据，及时交给队技术员，对于现场存在问题及时汇报，积极组织整改。二、顶板活动规律分析 为掌握巷道矿压显现规律及特点，能够真正起到科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和维护，综合评判设计和支护效果，保证安全生产与良好的矿井安全生产系统。特制定顶板活动规律分析报告制度：（一）、每月对所采集数据能够及时进行整理、分析，并写出分析报告，报集团公司生产技术部。（二）、报告内容1、回采工作面：（1）、工作面基本情况：工作面特征、支护设备、煤层顶底板岩性、地质构造等，本月推进距离。（2）、工作面“三量”观测情况。即支架压力、顶板下沉、活柱下缩量（按测线分析一个月的“三量”变化情况，绘出变化曲线图）。（3）、工作面顶板破碎和冒落情况统计观测情况；工作面煤壁片帮、遇构造统计情况。（4）、工作面矿压显现规律，包括直接顶初次垮落步距、老顶初次来压步距、老顶周期来压步距和来压强度。（5）、顺槽超前工作面压力与巷道变形、位移、顶板下沉量观测情况。（6）、支架状况观测（包括阀组、立柱漏液更换情况，支架安全阀开启压力以及顶板来压对支架的影响造成支架变形、损坏等）。（7）、观测仪器、仪表使用、维护、存在的问题等情况。2、掘进工作面：（1）、巷道基本情况（巷道设计长度、用途、断面大小、支护方式、规格、围岩性质等）。（2）、工作面顶板破碎、冒落和遇构造统计观测情况。（3）、观测点巷道顶板压力、离层变形量以及围岩变形量观测情况。（4）、观测点巷道顶板压力、离层变形量以及围岩变形位移量变化曲线图。（5）、观测仪器、仪表使用、维护、存在的问题等。三、数据采集 矿压监测数据是分析顶板活动规律的依据，为确保矿压数据能够及时、准确、不间断的采集，特制定如下数据采集制度：1、明确责任：（1）、数据采集（在线矿压监测数据和支架压力表数据）由队组技术员、验收员及矿压监测组组员负责。（2）、生产科矿压监测组主管技术员对采集的数据进行整理、分析、上报、存档。2、相关要求：（1）、回采工作面正常推进期间，队组每班采集一次，生产科监测组每两天采集一次；工作面停产期间每日至少采集一次。（2）、掘进工作面初期每天采集一次，正常掘进期间每10天采集一次，巷道内若遇顶板破碎或构造需要增加观测次数。（3）、所采集数据必须真实，严禁作假，发现作假现象，追究相关人员责任。（4）、回采工作面采集数据记录要标明日期、班次、推进位置、支架号、前后左右立柱。掘进工作面采集数据记录要标明采集日期、班次、点号、距工作面迎头距离。（5）、所采集数据要进行整理以便于分析、存档。（6）、采集过程中发现有损坏、不正常仪器设备，在记录中注明，并向队、生产科回报，及时进行维护或更换。四、矿压观测装置配置1、回采工作面安装KJ21型工作面支架工作阻力在线监测系统，每6架安装一块CDW-60型支架工作阻力记录仪（6#、12#、18#、24#、），其余所有支架（立柱）全部安装YHY60-2型压力表。2、掘进工作面巷道开口或贯通处必须安设一组YZ-30型液压枕、LYB-2型顶板离层仪，正常掘进岩巷每50m安设一组、煤巷每100m安设一组。巷道内若遇构造或顶板破碎时根据现场实际情况进行加密布置。3、掘进工作面开口前在被开口巷道内开口点两帮各1m处分别作一组顶底板及两帮位移观测点，开口后再在巷道口1.0m处作一组顶底板及两帮位移观测点，以后每100m作一组顶底板及两帮位移观测点。巷道内若遇构造或顶板破碎时根据现场实际情况进行加密布置。六、矿压观测运行办法一）日常监测1、回采工作面验收员每班至少监测一次支架初撑力（或工作阻力）和两巷超前支护初撑力，并做记录，出井后交队技术员，队技术员每天以电子版表格形式汇总到生产科。（内容包括本班推进度、累计推进度、相应推进度支架的压力值）。2、掘进工作面掘进初期由队组技术员、矿压观测工每天监测一次，以后每3天监测一次，巷道内若遇构造或顶板破碎时每天监测一次，并做记好录，出井后队组技术员及时进行整理分析，矿压观测工出井后将监测记录上报生产科矿压监测组技术员，矿压监测组技术员及时对数据进行整理、分析、存档，发现问题及时上报矿压观测组领导并提出解决办法（内容包括施工进度、点号距工作面迎头距离、液压枕、离层仪变化数据、顶底板位移量、两帮回缩量）。二）日常维护1、生产科回采矿压观测工每日对回采工作面KMJ30型工作面支架工作阻力在线监测系统、YHY60-2型压力表的完好状况进行检查，出现问题及时通知队组进行处理。三）根据矿压观测工作的要求及时做好设计、分析报告工作。七、矿压监测仪器设备安装规范（标准）（一）、回采工作面：回采工作面矿压观测仪器、设备有两种，一种是KMJ30型工作面支架工作阻力在线监测系统、一种是YHY60-2型压力表，分别说明两种仪器、设备的安装规范（标准）：1、在线监测系统安装规范标准：1）线路布置：在线监测系统线路从井上计算机、传输接口经地面线路、井口、行人斜井、+910大巷、3#交岔点分支，一根通向西采区一根通向东采区。东采区5-101工作面线路经轨道暗斜井上部车场、东5-1011联巷、东5-1011巷至工作面。西采区5-103工作面线路经+910大巷、行人暗斜井、五联巷、5-1031巷到工作面。2）压力表安装：压力表采用专用吊钩吊挂在支架顶梁阀组上部吊挂液压管的钢筋环上，监测支架前立柱。压力表与压力表采用专用传输线连接，线缆吊挂在支架前后立柱间顶梁上，并有一定得余量，防止拉架损坏线路。2、普通压力表安装：压力表吊挂与在线监测系统压力表相同，监测支架前后立柱。（二）掘进工作面掘进巷道矿压观测仪器有两种，分别为YZ-30型液压枕、LYB-2型离层仪，安装标准：1、液压枕安设在巷道顶板正中央一排锚杆上，要求接顶严实，垂直岩面；离层仪安设在距液压枕2030Cm处，S1安装深度为8米，S2装深度为4米。2、液压枕初始值一般为6Mpa，离层仪初始均为0mm。3、不准随意减少矿压监测点的点数，在特殊点及顶板破碎区段应当适当增加监测点的密度。八、矿压监测仪器设备管理为了确保井下顶板监测到位，实现顶板安全管理的情况下，抓好矿压监测仪器设备的使用与管理，杜绝丢失、损坏，特制定如下管理制度：（一）、明确责任1、生产科为矿压观测仪器、设备的主管科室，负责仪器、仪表的出入库、监督检查工作。2、队组为矿压观测仪器、设备的安装、使用、回收单位，对于丢失、非正常损坏的仪器设备按原价进行处罚。（二）、出、入库管理1、矿压观测仪器、仪表由生产科坑代库房统一保存、发放，坑代员必须建立出、入库台账（注明安装、回收单位、时间、地点）2、矿压观测组根据工作面实际需要，审批所需仪器、设备计划，并办理出库手续。3、矿压观测工根据工作面实际安装数量、时间建立安装台帐。4、矿压监测组长每月进行查库，清点监测仪器、设备库存、领用、损坏情况，发现数量不足或需检修，及时报计划，发现账目不清，追究坑代员责任。（三）、矿压观测设备维护及故障处理办法：1、回采工作面（1）、实时监测界面没有数据显示。检查地面传输接口有没有电（红灯亮），接口连接电缆有无松动。工作面架间照明没有开。其次，要确认此项；若确认架间照明有电，把地面传输接口的电缆插头拔下，用万用表“2000mV”档测量电缆线间电压，电压在“50mV”左右。从监测分站至地面间的通讯电缆故障。需要携带工具包下井。到设备列车接线盒处打开接线盒，测量红、白线间电压在0.4V1.2V之间交流变化，则从设备列车至地面电脑通讯线路完好，否则故障；到机头处接线盒处打开接线盒，测量红、白线间电压在0.4V1.2V之间交流变化，则从机头至设备列车间通讯线路完好，否则故障；到监测分站处打开与地面线路连接的接线盒，测量蓝、白之间的电压在0.4V1.2V之间交流变化，则从监测分站至机头间的通讯线路完好，否则故障。发现故障及时接线或换线。（2）、实时监测界面内有某1台或不连续3台以下记录仪没有数据显示。记录仪出来的线断了。拿工具到井下接线。记录仪故障。更换备用记录仪。实时监测界面内有连续4台记录仪都没有数据，其他的都有数据。给此4台的供电的电源故障。拿工具检查故障原因甚至更换电源。实时监测界面内某一台之后所有的记录仪都没有数据显示。此台记录仪与下一台记录仪之间的通讯电缆故障。重新接线或更换电缆。2、掘进工作面:（1）、在线监测设备维护：同回采面（2）、液压枕、离层仪维护:发现井下有损坏的液压枕或离层仪，必须及时进行更换。152、采掘工作面矿压观测有关规定一、总则1、矿压观测是矿井技术基础工作之一，是保证矿井安全生产的重要手段，各单位必须高度重视，加强领导，认真组织实施。2、各单位要建立和完善矿压观测体系及矿压观测工作制度，制定矿压观测实施细则，实现矿压观测工作的科学化、现代化和制度化。3、矿压观测的目的是掌握巷道矿压显现规律及特点，科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和维护，综合评判设计和支护效果，保证安全生产与良好的矿井安全生产系统。4、今后凡采掘工作面都必须开展矿压观测工作。采掘工作面矿压观测工作纳入质量标准化工作进行考核。二、机构设置及职责1、各单位要建立以总工程师为首的矿压观测技术管理体系，成立以生产技术科牵头的矿压观测工作管理办公室，抽调有一定专业知识，技术素质高，工作责任心强的专门人员开展矿压观测工作。2、各单位总工程师是矿压观测工作的技术管理负责人，负责矿压观测设计的审批，组织开展矿压观测技术分析，优化支护技术方案，批准设计的实施。3、各单位生产矿长是矿压观测现场实施负责人，负责矿压观测设计及支护技术方案的现场落实，保证现场观测工作的质量效果。4、各单位生产技术科科长协助总工程师抓好矿压观测设计的编制、审查及协助生产矿长实施现场矿压观测，负责矿压观测信息的阅示、办理、分析等日常管理工作，提出整改意见。5、集团公司生产技术部负责全公司矿压观测管理工作的指导、监督、协调及考核；负责审查矿压观测设备、设施、仪器的选型，参与观测设备的招投标工作。三、矿压观测装备配置要求各矿井要积极推广应用科学、先进的顶板观测装备，采掘工作面应推广应用顶板在线监测系统，做到对采掘顶板的实时监测监控。、回采1、新安装的工作面必须使用顶板在线监测系统，实时监测工作面支架阻力变化情况。2、所有支架（立柱）必须全部安装压力表。、掘进1、掘进工作面应逐步推行顶板离层在线监测系统。2、锚杆巷道必须按规定安设顶板离层指示仪和液压枕。四、矿压观测工作要求1、采掘工作面投产前，矿生产技术科要编制矿压观测设计，报矿总工程师批准后，开展矿压观测工作。无矿压观测设计的工作面不得投产。矿压观测设计应包括以下内容：矿压观测的目的矿压观测项目观测仪器矿压观测测点布置观测仪器安装、维护、管理规定观测方法说明矿压观测组织。2、各矿井要建立、完善矿压观测制度，建立观测仪器设备安装规范（标准）、观测仪器设备管理制度、数据采集制度、顶板活动规律分析报告制度等。3、各单位要深刻领会开展矿压观测工作的重要性，要积极支持矿压观测人员的工作，按规定配齐矿压观测所需的仪器、仪表等矿压观测装备。4、观测人员要认真负责，积极工作，做到按时按要求进行数据采集，对采集到的数据要及时分析、整理，总结顶板活动规律，写出矿压观测报告；并将存在的问题及时反馈到队组进行处理。5、各单位生产技术科负责每月随同专业报表向集团公司生产技术部提交一份矿压观测报告，报告内容应包括：综采工作面工作面基本情况：工作面特征、支护设备、煤层顶底板岩性、地质构造情况等，本月推进距离；工作面“三量”观测情况。即支架压力、顶板下沉、活柱下缩量观测(按测线分析一个月的“三量”变化情况，绘出变化曲线图)。工作面顶板破碎和冒落情况统计观测情况；工作面煤壁片帮、遇构造统计观测情况。工作面矿压显现规律，包括直接顶初次跨落步距、老顶初次来压步距、老顶周期来压步距和来压强度。顺槽超前工作面压力与巷道变形、位移、顶板下沉量观测情况。支架状况观测情况（包括阀组、立柱漏液更换情况，支架安全阀开启压力以及顶板来压对支架的影响造成支架变形、损坏等）。观测仪器、仪表使用、维护、存在的问题等情况。掘进工作面巷道基本情况（巷道设计长度、用途、断面大小、支护方式、规格、围岩性质等）。工作面顶板破碎、冒落和遇构造统计观测情况。观测点巷道顶板压力、离层变形量以及围岩变形位移量观测情况。观测点巷道顶板压力、离层变形量以及围岩变形位移量变化曲线图。7、每个采掘工作面结束后一个月内，各矿生产技术科要拿出工作面矿压观测工作总结，并报生产技术部。8、各单位必须按矿压观测设计要求开展矿压观测工作，集团公司对不能正常开展矿压观测工作的单位要进行通报批评，并且按采掘工作面质量标准化要求给予考核。9、各矿井要制定本单位矿压观测实施细则报集团公司生产技术部备案。10、本规定从下发之日起执行。3、监测仪表管理考核办法为了加强矿压监测仪表管理，保证规范使用、维修，减少丢失、损坏，特制定如下管理考核办法：一、管理职责1、生产科为矿压监测仪表的主管科室，负责出入库、保管、发放、验收、日常检查及考核；坑代品使用不足时及时提报进货计划，按程序办理审批手续后报企管科、供应科。2、供应科根据计划负责联系厂家、签定协议、进货、入库等手续。3、企管科、生产科对队组日常管理进行监督、检查，发现问题，及时进行通报；并根据坑代考核情况在矿月度考核时进行兑现。4、队组为日常管理主体，并负责本队的坑代用品、矿压监测仪表的领用、现场管理、回收和上交。二、出、入库管理1、供应科负责办理入库手续。2、生产科负责办理出库手续，建立相应的管理台帐，确保账物相符。3、队组根据实际生产情况，需要补充时，由材料员负责办理出库手续，队组队长、生产科主管技术员、科长审批后，队组材料员到坑代库房领取材料（出库单一式两份，坑代管理员、队组材料员各持一份）。4、队组上井的监测仪表交库时，及时办交库手续，一式二份，生产科坑代管理员、队组材料员双方同时验收签字。否则一次对坑代管理员、队组材料员处罚50元，对队组按丢失进行处罚；监测仪表出井后不及时交库造成丢失，对丢失仪表除进行原价赔偿外，由企管科牵头组织相关科室进行事故分析，进行责任追究。5、生产科坑代管理员、队组材料员建立仪表台帐，认真认真填写，帐目清楚，出入相符。6、生产科坑代管理员每月出一次监测仪表动态报表，及时反映库存和队组使用情况，对丢失、损坏的进行处罚，由科长、分管矿长审批后报市场办进行执行。三、修理规定1、监测仪表损坏需修理时，生产科提供修理计划，经分管领导、矿长审批后，报供应科、企管科、纪委。2、供应科根据修理计划联系检修质量好的单位，并承办修理协议手续。3、所需修理的监测仪表出库时，由生产科组织，企管科、修理单位、供应科、纪委参加进行现场鉴定，办理相关手续后方可生效，参加验收单位各持一份。4、修理好的监测仪表入库时，由供应科组织，企管科、生产科、纪委参加进行现场鉴定，合格后办理相关手续后方可入库，参加验收单位各持一份。5、队组使用时发现质量问题及时报生产科，生产科进行分析将使用情况通知供应科，供应科联系修理单位进行现场鉴定，若是质量问题安照协议规定进行执行。6、监测仪表因损坏严重不能修理需报废时，生产科根据损坏的数量向矿打报废报告，经分管领导、矿长审批后，由企管科牵头，组织生产科、纪委、供应科参加，对报废产品进行现场鉴定，办理相关手续，参加单位各持一份，供应科负责对报废产品按正常程序进行处理。四、相关要求1、队组领取的监测仪表下井后要严格管理，因违规操作而损坏，发现一次罚责任人100元。2、坑代管理员严格执行规定，不准弄虚作假，检查发现监测仪表数目、规格一次不符，追究责任，生产科每月组织一次检查，检查结果报企管科。3、队组回撤、移交时，生产科、队组安排人员对监测仪表现场清点后，必须办理移交手续。4、每月月底由生产科坑代管理员牵头，队组当班副队长参加，到现场核实监测仪表的丢失、损坏、报废情况，队组现场情况经当班副队长签字，出井后与仪表台帐进行核实，生产科技术员核清数后，按规定进行制表，报分管领导批示后执行。五、本办法自下发之日起执行。4、锚索涨拉机管理办法为了及时有效的进行锚索的支护,满足安全生产的需要,保证设备完好，保养到位，操作标准，延长设备使用年