10、11、12一建项目管理进度控制.docx

2012年一级建造师建设工程项目管理进度控制真题及答案12.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A.- B.- C.- D.- 答案C 29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.优化工程项目施工方案B.确定种类进度计划的审批程序 .C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式答案：A32为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算答案：A33.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。 A.节点编号不对 B.逻辑关系不对 C.有多个终点节点 D.有多个起点节点 答案：C 36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。 A.0 B.2 C.3 D.1 答案：D 54关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D. 某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案：A64某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。 A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行 C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 答案：A76某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表（ ）。A. 工作13的总时差和自由时差相等B. 工作26的总时差和自由时差相等C. 工作24和工作36均为关键工作D. 工作35的总时差和自由时差分别为2天和0天E. 工作57的总时差和自由时差相等答案：ABDE79下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查结果表示（ ）。A. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C. 第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D. 第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期答案：ACE80按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。A. 工程按期竣工的保证率较高B. 工程质量会更好C. 不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量答案：A C2011年一级建造师建设工程项目管理进度控制真题及答案11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为(B)天。A. 0 B. 7 C. 5 D. 918.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当(B)。P133A. 将该工作与最后一项工作联系起来B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线C. 增大该工作的时间间隔D. 调整其紧前工作的持续时间22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则(A)。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( B)编制的。A.功能 B.深度C.周期 D.编制主体29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是(B )A、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是(A)P113A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-258、关于项目进度控制的说法，正确的是(B)A进度控制必须要保证工程质量和成本B进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作C项目进度控制的依据是实施性进度计划D进度计划软件是基于横道图原理开发的76.关于双代号工程网络计划说法正确的有( AD )A总时差最小的工作为关键工作 B关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在 C网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等 D除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值 E某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零77.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( BE )的管理理念A与供方互利 B系统方法 C动态控制 D以顾客为关注焦点 E多方案比选92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( BCDE ) A分析和论证进度目标 B确定进度目标 C跟踪检查进度计划执行情况 D编制进度计划 E采取纠偏措施93.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明 （DE） A工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常 B工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常 C第3周末检查时预计工期拖后1周 D第6周末检查时工作G实际进度拖后1周 E第6周末检查时预计工期拖后1周2010年一级建造师建设工程项目管理进度控制真题及答案12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A-0.6万元；0.83B-0.48万元；0.83C0.6万元；0.80D0.48万元；0.80【答案】B36.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A5；4B5；5C4；4D11；7【答案】A41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【答案】B44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A主要设备采购工作计划B设计进度计划C施工进度计划D项目动用前准备工作计划【答案】C48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】B49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A分析影响项目工程进度的风险B制定项目进度控制的工作流程C选用有利的设计和施工技术D建立进度控制的会议制度【答案】A53、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A重视计算机软件的应用B编制进度控制工作流程C实行班组内部承包制D用大模板代替小钢模【答案】D70、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A总时差B自由时差C相干时差D工作时间【答案】B71.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。A应用价值工程方法B审核设计预算C编制资源需求计划D明确资金供应条件E落实经济激励措施【答案】CDE72.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。A各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴B管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式C风险管理属于进度控制管理措施的范畴D在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴【答案】ABCE92.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ ）。